德國(guó)電視機(jī)構(gòu)印象：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、流程化

顧麗

德國(guó)電視機(jī)構(gòu)印象：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、流程化

顧麗

德國(guó)作為世界上電視產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，其電視臺(tái)先進(jìn)的運(yùn)作模式值得國(guó)內(nèi)電視臺(tái)借鑒。筆者在實(shí)地考察訪問了數(shù)家德國(guó)電視制作基地之后，從德國(guó)電視臺(tái)的運(yùn)作模式、德國(guó)電視節(jié)目的制作、德國(guó)節(jié)目模式的開發(fā)、德國(guó)電視的產(chǎn)業(yè)化四個(gè)方面，探討可供我國(guó)同行借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

德國(guó)電視臺(tái)；制播分離；細(xì)節(jié)；工業(yè)化生產(chǎn)

德國(guó)是世界上電視產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一。電視節(jié)目在德國(guó)，已經(jīng)不僅是電視機(jī)構(gòu)所出品的產(chǎn)品，更是一個(gè)可圈可點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)模式。在德國(guó)，電視節(jié)目的制作過程與中國(guó)截然不同，在這樣一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)意、創(chuàng)造力的行業(yè)，他們可以將節(jié)目制作生產(chǎn)全流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，儼然流水線生產(chǎn)一樣嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)。

德國(guó)是很多原創(chuàng)電視節(jié)目形態(tài)的發(fā)源地。德國(guó)有上千家電視制作公司和節(jié)目研發(fā)公司，他們研發(fā)的電視節(jié)目模式向世界各國(guó)的電視臺(tái)（機(jī)構(gòu)）出售及全球化制作，中國(guó)觀眾熟知的《最強(qiáng)大腦》《老公看你的》等知名電視節(jié)目模式均產(chǎn)自德國(guó)。

德國(guó)的人口總數(shù)為8000萬人，德國(guó)的電視節(jié)目市場(chǎng)并不大，為什么德國(guó)電視人能擁有這么強(qiáng)的原創(chuàng)動(dòng)力？他們是如何做到節(jié)目模式全球化銷售制作的？德國(guó)電視節(jié)目的制作工藝和流程是怎樣的，有哪些值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方？

不久前，我參觀訪問了德國(guó)最大的電視制作基地——科隆MMC電影&電視制作基地、德國(guó)第二大影視制作基地——巴伐利亞演播中心、德國(guó)最大的私人電視臺(tái)——RTL電視臺(tái)、德國(guó)最資深的電視節(jié)目制作公司——Kimmig Entertainment制作公司等多家電視機(jī)構(gòu)，對(duì)德國(guó)電視節(jié)目制作的工作流程，以及德國(guó)電視文化產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行了較為深入的考察和學(xué)習(xí)，找尋到一些值得我們借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

一、德國(guó)電視臺(tái)的運(yùn)作模式

德國(guó)的電視臺(tái)分為國(guó)家電視臺(tái)和私人（商業(yè)）電視臺(tái)兩大類型。國(guó)家電視臺(tái)為收費(fèi)電視臺(tái)，主要的運(yùn)營(yíng)成本由電視觀眾按月交納的收視費(fèi)支撐，不得播出商業(yè)廣告。私人電視臺(tái)，也就是商業(yè)電視臺(tái)，不收取收視費(fèi)用，主要通過商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行創(chuàng)收。

此行，筆者對(duì)德國(guó)最大的商業(yè)電視臺(tái)RTL進(jìn)行了深入的考察和調(diào)研。RTL電視臺(tái)是德國(guó)著名的商業(yè)頻道，運(yùn)行了25年，是德國(guó)最大的私人電視臺(tái)，該電視臺(tái)隸屬的RTL傳媒集團(tuán)是創(chuàng)造年收入60億歐元的上市公司。該電視臺(tái)共有員工約2000人，擁有電視頻道7個(gè)，其中全資控股6個(gè)，合資控股1個(gè)，覆蓋了全德國(guó)及奧地利、瑞士、列支敦士登等德語區(qū)國(guó)家。RTL電視臺(tái)曾經(jīng)制作和播出過的知名電視節(jié)目有《德國(guó)偶像》《德國(guó)達(dá)人秀》等。

（一）節(jié)目生產(chǎn)方式——制播分離

德國(guó)同其他歐美電視產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，主要采用制播分離的節(jié)目生產(chǎn)模式。制播分離在德國(guó)主要實(shí)現(xiàn)了整合資源的目的。電視臺(tái)的資源是有限的，市場(chǎng)的資源是無限的，所以電視臺(tái)大力借用市場(chǎng)的力量，實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)資源和外部力量的整合。但是，德國(guó)的制播分離沒有將電視臺(tái)變成一個(gè)單純的播出平臺(tái)，而是通過制播分離打造了一種全產(chǎn)業(yè)化、鏈條式的商業(yè)模式。

與國(guó)內(nèi)電視臺(tái)不同的是，RTL采用全商業(yè)化運(yùn)作模式，該電視臺(tái)旗下?lián)碛腥舾杉掖笮〔灰坏碾娨暪?jié)目制作公司，進(jìn)行電視節(jié)目的生產(chǎn)。這些制作公司隸屬于RTL，但不僅僅為RTL服務(wù)，他們制作和生產(chǎn)的電視節(jié)目首選滿足RTL的節(jié)目播出需求，除此之外，還可以根據(jù)市場(chǎng)的需求選擇其他播出平臺(tái)，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手電視臺(tái)制作節(jié)目。近幾年，隨著國(guó)際電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，像德國(guó)的RTL、英國(guó)的ITV等知名電視臺(tái)均在不斷收購市場(chǎng)上有實(shí)力的制作公司，不僅可以為我所用更可以創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。據(jù)說，目前英國(guó)相對(duì)業(yè)內(nèi)知名、有一定規(guī)模的電視制作公司幾乎都在一年內(nèi)被ITV收購。

（二）電視臺(tái)的困擾——下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)是什么

下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)是什么，不僅僅是中國(guó)電視人苦苦思考的問題，也是全球電視機(jī)構(gòu)共同面對(duì)的難題。RTL的節(jié)目、研發(fā)主管談到這個(gè)問題時(shí)，與我們一樣苦苦尋求答案。RTL從2014年底開始了全新的嘗試，他們將電視臺(tái)具備研發(fā)實(shí)力的員工派駐到各個(gè)合作的節(jié)目模式公司，試圖與專業(yè)的研發(fā)人員共同探討、發(fā)現(xiàn)，找到破局的辦法。

德國(guó)科隆MMC電影&電視制作基地

（三）RTL的覺醒——獨(dú)立研發(fā)掌握自有版權(quán)

在德國(guó)，電視節(jié)目的產(chǎn)生主要有以下方式：模式公司向電視臺(tái)或制作公司兜售模式；電視臺(tái)購買版權(quán)委托制作公司制作或是制作公司購買版權(quán)制作節(jié)目后銷售給電視臺(tái)。經(jīng)過多年摸索，RTL發(fā)現(xiàn)，這樣的節(jié)目生產(chǎn)方式遇到了很多問題。不菲的版權(quán)費(fèi)用（國(guó)外版權(quán)費(fèi)用一般為每集制作費(fèi)的2%～10%）、無法享有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不能掌控的銷售權(quán)力等問題都浮上水面。因此，RTL從2014年起，開始不斷加強(qiáng)節(jié)目研發(fā)部門的管理，無論是獨(dú)立研發(fā)還是派駐研發(fā)人員進(jìn)入模式公司聯(lián)合研發(fā)，都是為了能夠越來越多地?fù)碛须娨暪?jié)目的模式和版權(quán)。

二、德國(guó)電視節(jié)目的制作

此行，我們還拜訪了德國(guó)最資深的電視節(jié)目制作公司——Kimmig Entertainment制作公司。電視節(jié)目制作公司是德國(guó)電視節(jié)目生產(chǎn)的靈魂機(jī)構(gòu)，通過對(duì)Kimmig Entertainment制作公司的考察和調(diào)研，我們總結(jié)了德國(guó)電視節(jié)目制作的特色。

德國(guó)的電視節(jié)目在制播分離的前提下，進(jìn)行工業(yè)化流程生產(chǎn)。電視節(jié)目作為產(chǎn)品，節(jié)目制作形成了一條嚴(yán)謹(jǐn)有序的生產(chǎn)流水線。包括節(jié)目策劃創(chuàng)意、具體執(zhí)行、包裝、營(yíng)銷等一系列電視節(jié)目制作環(huán)節(jié)，這種工業(yè)化流程生產(chǎn)衍生了管理和具體執(zhí)行上的一些優(yōu)勢(shì)：

1.規(guī)范管理

在德國(guó)電視機(jī)構(gòu)參觀期間，最直觀的感受就是工作區(qū)域，無論工作人員，還是辦公室、演播廳、節(jié)目制作現(xiàn)場(chǎng)，以及話筒的擺放、幕布的設(shè)置這樣的小細(xì)節(jié)，一切都井然有序，不同于國(guó)內(nèi)電視臺(tái)，尤其是節(jié)目錄制時(shí)呈現(xiàn)出的龐雜、凌亂和某種程度的人浮于事。體現(xiàn)了德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)理性的民族精神氣質(zhì)，更是制作過程規(guī)范化管理的最好表現(xiàn)。

德國(guó)的電視制作團(tuán)隊(duì)較之國(guó)內(nèi)，分工更加明確，崗位職責(zé)更加清晰，編導(dǎo)涉獵的專業(yè)范疇更加精準(zhǔn)，每個(gè)崗位的崗位職責(zé)、崗位邊界更加準(zhǔn)確。他們?yōu)槊總€(gè)崗位列出了該崗位的從業(yè)說明書，哪些事務(wù)屬于這個(gè)崗位一清二楚。在德國(guó)的電視機(jī)構(gòu)，并不多見那種什么都懂一點(diǎn)但什么都不精的“百事通”，當(dāng)你詢問到不是他本人從事的工作內(nèi)容時(shí)，他會(huì)非常果斷地回答“我不清楚”。所謂術(shù)業(yè)有專攻，明確的分工，更容易使每個(gè)人將自己的特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用發(fā)揮到極致，因而在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域創(chuàng)造更大的價(jià)值。分工明確，責(zé)任到人，能更清晰地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的績(jī)效考核，更大地發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造性。

2.流程優(yōu)化

德國(guó)電視臺(tái)、制作公司、影視基地的規(guī)模、硬件設(shè)施的配置并不勝于國(guó)內(nèi)，但節(jié)目生產(chǎn)流程精簡(jiǎn)、優(yōu)化，使工作效率大大提高。

以德國(guó)節(jié)目錄制流程為例：制作組由制作人、總導(dǎo)演進(jìn)行節(jié)目錄制流程總控，視覺導(dǎo)演、燈光總控、音效音響總控構(gòu)成節(jié)目的核心團(tuán)隊(duì)。制作人負(fù)責(zé)節(jié)目全盤；總導(dǎo)演負(fù)責(zé)節(jié)目?jī)?nèi)容；調(diào)度攝像拍攝所需鏡頭；節(jié)目錄制流程總控負(fù)責(zé)把控現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目，錄制嚴(yán)格按照事先彩排的進(jìn)度進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)地板上鋪設(shè)對(duì)講系統(tǒng)，保證所有工種都能聽到總導(dǎo)演一人的調(diào)度。一般現(xiàn)場(chǎng)制作組不包括攝像，總共不超過50人。

工作流程簡(jiǎn)化優(yōu)化，工作效率高，使得中小型規(guī)模的巴伐利亞工作室，能承接、完成包括知名美劇在內(nèi)的不少大制作。

3.細(xì)節(jié)精準(zhǔn)

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)能很好地體現(xiàn)工作人員的專業(yè)精神、敬業(yè)精神以及習(xí)慣、心態(tài)。在德國(guó)電視機(jī)構(gòu)參觀，我們無時(shí)不被細(xì)節(jié)打動(dòng)。在考察中，Kimmig Entertainment制作公司的制作人向我們展示了機(jī)密級(jí)別的節(jié)目錄制流程。其中，每個(gè)崗位的特殊色彩標(biāo)簽一目了然，每個(gè)崗位的人都能夠在流程上了解節(jié)目錄制的優(yōu)先級(jí)別、重要級(jí)別等。節(jié)目錄制流程會(huì)在節(jié)目錄制前很長(zhǎng)一段時(shí)間發(fā)放給每個(gè)部門，所有部門熟悉流程后并反饋耗時(shí)（如道具遷場(chǎng)）、無法執(zhí)行部分等，這樣可以確保溝通成本大大降低，但是制作團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能熟悉知道自己的工作細(xì)則。

在科隆MMC電影&電視制作基地，錄制天氣預(yù)報(bào)節(jié)目的演播廳內(nèi)，CAROLIN提醒我們留意一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員都能看到、附有倒計(jì)時(shí)以便每個(gè)人精確把控時(shí)間的可移動(dòng)監(jiān)視器。演播廳屋頂設(shè)置的滑鉤，便于每次錄節(jié)目時(shí)懸掛黑幕，避免了人工和物料的重復(fù)浪費(fèi)。

三、德國(guó)節(jié)目的模式研發(fā)

德國(guó)每年都要推出行銷全球的新模式，我們能從德國(guó)電視節(jié)目研發(fā)中學(xué)到什么？

第一，合理引進(jìn)，致力于原創(chuàng)。近年來，國(guó)內(nèi)大量引進(jìn)電視節(jié)目模板，但引進(jìn)節(jié)目的生命力往往短于原創(chuàng)的節(jié)目模板。原創(chuàng)才是生命力的源泉，否則永遠(yuǎn)只能被動(dòng)地亦步亦趨，吃別人剩下的冷飯。因此，在合理引進(jìn)的基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)該致力于原創(chuàng)電視節(jié)目模板的研發(fā)、生產(chǎn)。

第二，結(jié)合本土文化傳統(tǒng)，融入多種節(jié)目元素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，德國(guó)人每天大約有四小時(shí)在收看電視。德國(guó)的電視節(jié)目要滿足多種不同人群的需求，所以會(huì)融入猜謎、時(shí)事、搞笑和傳統(tǒng)藝術(shù)等要素，又能傳播民族文化，幫助提高受眾的知識(shí)修養(yǎng)。有鑒于此，把中國(guó)文化、時(shí)事熱點(diǎn)、學(xué)科知識(shí)等多種元素與節(jié)目形式相融合，或可成為優(yōu)秀原創(chuàng)電視節(jié)目模板的一條路徑。

第三，提高節(jié)目的生命力。

不僅是德國(guó)，很多歐美的節(jié)目會(huì)延續(xù)很久，有的甚至播放了幾十年，這些長(zhǎng)壽的電視節(jié)目中，最重要的不僅是趣味性、懸念設(shè)計(jì)、舞臺(tái)造型等外在因素，而是節(jié)目所包含的人文關(guān)懷和對(duì)當(dāng)下本國(guó)文化的記錄。

四、德國(guó)電視的產(chǎn)業(yè)化

德國(guó)最大的電視制作基地——科隆MMC電影&電視制作基地、德國(guó)第二大影視制作基地——慕尼黑巴伐利亞演播中心，這兩大制作中心幾乎承接了德國(guó)所有電視節(jié)目的錄制，而此種規(guī)模和配套齊全的制作中心在中國(guó)尚未出現(xiàn)。

科隆MMC電影&電視制作基地（MMC）作為獨(dú)立媒體中心，總建筑面積為16萬平方米，于1999年設(shè)立了19個(gè)電視演播廳和攝影棚、2個(gè)電影拍攝棚。演播廳尺寸從400平米到2500平米，滿足了所有類型節(jié)目的制作需求。

與我國(guó)商業(yè)演播中心不同的是，除了演播廳外，MMC還提供一條龍服務(wù)：

1.技術(shù)設(shè)備。MMC除了擁有歐洲最大最先進(jìn)的電視演播廳外，還有最先進(jìn)的電視制作設(shè)備，包括兩臺(tái)高清控制室及高清轉(zhuǎn)播車。各種類型的燈光設(shè)備、攝錄設(shè)備、音響、大屏幕等硬件設(shè)備也是德國(guó)最高水平。這些硬件設(shè)備屬于MMC制作基地，所有前來錄制的制作公司，大多會(huì)在此選用技術(shù)設(shè)備。

2.舞臺(tái)道具。該演播中心還有專門的藝術(shù)部門，負(fù)責(zé)舞美設(shè)計(jì)與施工、置景設(shè)計(jì)與施工、道具設(shè)計(jì)施工。這一系列專業(yè)的人員和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為節(jié)目制作公司提供了便捷的方案。

慕尼黑巴伐利亞演播中心

3.后期制作設(shè)備。MMC進(jìn)行無錄影帶化工作，攝像機(jī)拍的節(jié)目?jī)?nèi)容會(huì)直接錄制在中央存儲(chǔ)設(shè)備上，在MMC內(nèi)的任何多媒體剪輯設(shè)備上都可以直接對(duì)中央存儲(chǔ)設(shè)備上的節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行后期剪輯。所有在此錄制節(jié)目的公司，均可以選擇這項(xiàng)增值服務(wù)，來實(shí)現(xiàn)節(jié)目的剪輯和后期制作。

4.人員服務(wù)。MMC提供全部電視節(jié)目錄制崗位技術(shù)人員、操作人員服務(wù)，這也是一條龍服務(wù)中較為特別的一點(diǎn)。

5.配套服務(wù)。除了核心硬件及演播廳租賃外，制作中心還提供包括制作組辦公室、道具、服裝儲(chǔ)備、高速寬帶、電話、餐廳、多個(gè)會(huì)議室的配套服務(wù)。

據(jù)悉，德國(guó)70%的電視節(jié)目在這個(gè)影視基地錄制和制作，該演播中心19個(gè)演播廳的預(yù)定均十分火爆。

巴伐利亞演播中心的規(guī)模較之MMC相對(duì)小，擁有12個(gè)大小不一的演播廳，但該中心提供的服務(wù)與MMC如出一轍。

目前我國(guó)不少電視臺(tái)擁有自己的影視制作基地， MMC的成功經(jīng)驗(yàn)，可以為電視臺(tái)影視基地的升級(jí)提供適當(dāng)?shù)膮⒖肌?/p>

1.建立大型演播基地

國(guó)內(nèi)的電視節(jié)目制作目前進(jìn)入大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化時(shí)代，多數(shù)電視臺(tái)原本的演播廳的大小、數(shù)量、設(shè)備先進(jìn)程度等難以滿足節(jié)目的生產(chǎn)需求。

隨著制播分離的不斷成熟，各社會(huì)公司制作的節(jié)目產(chǎn)量越來越大，而這些社會(huì)公司卻沒有屬于自己的演播廳，因此這一市場(chǎng)空間也是巨大。

建設(shè)較大規(guī)模的影視基地，可以為電視臺(tái)節(jié)目生產(chǎn)節(jié)約較大成本，且可以開放租賃，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

2.提供一條龍服務(wù)

參照德國(guó)兩大基地的特色，在影視基地提供演播廳、設(shè)備硬件、剪輯及制作中心、設(shè)計(jì)施工等軟件服務(wù)，并提供辦公室、餐廳等配套的一條龍服務(wù)，不斷深化影視基地的產(chǎn)業(yè)化。