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銀行業(yè)需要科技加創(chuàng)新

2016-08-23 01:21:02許寧躍
國企管理 2016年7期
關(guān)鍵詞:銀行金融科技

文/許寧躍

銀行業(yè)需要科技加創(chuàng)新

文/許寧躍

隨著全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,國內(nèi)各個行業(yè)都受到了不同程度的影響,銀行業(yè)也在迎接新的挑戰(zhàn)和新的增長模式,銀行業(yè)也需要科技加創(chuàng)新。

許寧躍北京銀行股份有限公司 副行長

許寧躍:現(xiàn)任北京銀行副行長。1996 年1月加入北京銀行,歷任支行行長、行長助理,2005年3月?lián)胃毙虚L,2006年7月兼任北京銀行公司業(yè)務(wù)總監(jiān)。

高科技企業(yè)通常是高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè),同時融資需求比較大,因此,科技產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)的融合更多的是科技企業(yè)尋求融資的過程。銀行業(yè)瞄準(zhǔn)科技金融可謂轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。

建科技金融服務(wù)體系

北京銀行的定位是服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)。在中小企業(yè)里面北京銀行又對中小企業(yè)做出細(xì)分。細(xì)分領(lǐng)域涵蓋科技金融、文化金融、綠色金融、三農(nóng)金融、消費(fèi)金融、普惠金融幾個方面。經(jīng)過25年的發(fā)展,科技金融在北京銀行的發(fā)展脈絡(luò)中已經(jīng)占據(jù)越來越重要的地位。

從整體的情況來看,北京銀行2015年在小微企業(yè)貸款數(shù)額是2853億,科技金融貸款將近753億,這一塊增幅平均在19%以上,而且整體推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中效果也非常好。因此,北京銀行從董事會、經(jīng)營班子每年的經(jīng)營計劃,特別是最近做的服務(wù)發(fā)展規(guī)劃中已經(jīng)把科技金融列為發(fā)展戰(zhàn)略。

在組織架構(gòu)設(shè)計上,北京銀行也在為科技金融出力。北京銀行總行下設(shè)小企業(yè)事業(yè)部,專門面向小企業(yè)審批貸款;在北京銀行的分行層面建立小企業(yè)部審批中心,特別是在科技企業(yè)比較密集的地區(qū)有這樣專門的部門對接小企業(yè)。北京銀行還設(shè)專營紡織行業(yè)信貸工程,2015年設(shè)立了創(chuàng)客中心,現(xiàn)在發(fā)展會員7725人,這些都是從組織架構(gòu)來保證科技金融的發(fā)展。

在產(chǎn)品設(shè)計上,北京銀行也在為科技企業(yè)提供更多與之相匹配的金融產(chǎn)品。根據(jù)科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、騰飛的不同發(fā)展階段,北京銀行設(shè)計了與之需求相關(guān)的產(chǎn)品。為科技型企業(yè)的貸款產(chǎn)品基本上有五大類70個產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)期有“創(chuàng)業(yè)貸”產(chǎn)品到了成長階段,并購、管理發(fā)債,包括現(xiàn)在到了騰飛階段,北京銀行的產(chǎn)品會有一攬子的組合方案。

在風(fēng)險管控方面,北京銀行也設(shè)計了良好的風(fēng)險管控方案。因為一個良好的風(fēng)險管控是對科技型企業(yè)發(fā)展非常重要的支撐。北京銀行根據(jù)科技型企業(yè)不同的階段設(shè)計了不同的風(fēng)險組合產(chǎn)品,同時也推動了它的發(fā)展。

在激勵機(jī)制方面,北京銀行設(shè)計了多元化的激勵機(jī)制用來促進(jìn)對小微企業(yè)的扶植。北京銀行對做小微企業(yè)的客戶經(jīng)理實施高于其他客戶經(jīng)理的五倍獎勵。

在品牌服務(wù)上,北京銀行每年會舉行科技金融的產(chǎn)品專場和地方政府進(jìn)行互動,給企業(yè)提供更多的場所。2015年成立的創(chuàng)客中心,拿出1500億資金扶持科技創(chuàng)新企業(yè)。孵化基地給7個團(tuán)隊29個人提供免費(fèi)的場地,3個月一輪換,到3個月的時候,7個團(tuán)隊一爭高下,最好的那家留下,其他再由基地篩選。在這個過程中,北京銀行為科技創(chuàng)新領(lǐng)域輸送出非常好的人才。每年北京銀行對科技型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)布、聯(lián)誼、推動等一些活動。經(jīng)過這二十幾年的時間,科技金融已經(jīng)成為北京銀行重點領(lǐng)域。

因為支持了科技型企業(yè),北京銀行自身得到發(fā)展。到去年年底北京銀行總資產(chǎn)達(dá)到了將近1.84萬億,在城市商業(yè)銀行排在第一位。

投貸聯(lián)動是創(chuàng)新之舉

投貸聯(lián)動是銀行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新之舉,是金融改革深入到一定程度才推出來的,符合中國傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展的需要。成為投貸聯(lián)動的試點會給北京銀行未來的發(fā)展帶來新機(jī)遇。

商業(yè)銀行因為受到《商業(yè)銀行法》限制,不能涉及風(fēng)投、PE方面的業(yè)務(wù)。投貸聯(lián)動給商業(yè)銀行一個機(jī)會,使其可以對一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、騰飛階段全面介入,特別是對前兩個階段的介入。這一次中國銀監(jiān)會能在投貸聯(lián)動上創(chuàng)新和改革,它的意義非常深遠(yuǎn),在科技園區(qū)和銀行之間把傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和未來風(fēng)險業(yè)務(wù)相結(jié)合。

中關(guān)村園區(qū)現(xiàn)在有2.4萬家創(chuàng)新企業(yè),而且每年增長速度非常快。現(xiàn)在園區(qū)面臨這樣的問題。一方面是大量的銀行間接融資貸款,還有現(xiàn)在風(fēng)投公司投資不足。這個不足是兩個方面,第一,在園區(qū)整個國內(nèi)有將近幾千家風(fēng)投公司,但是他們并沒有完全用他們的資本來投一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)。第二,有部分少量的企業(yè),他投十個,中七個八個,這種情況下,相信銀行業(yè)的投貸聯(lián)動的進(jìn)入會對大量的科技創(chuàng)新企業(yè)的活力激發(fā),在科技園區(qū),投貸聯(lián)動的發(fā)展前景會非常好。

北京銀行有幸在這次投貸聯(lián)動中成為五大地區(qū)十佳銀行之一,也是十年磨一劍。北京銀行通過將近20年持續(xù)的打造科技金融的品牌,形成了將近兩萬個客戶,取得了一定進(jìn)展。在投貸聯(lián)動試點方面成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,專門推進(jìn),在中國銀監(jiān)會和北京銀監(jiān)局的指導(dǎo)下,2016年4月21日銀監(jiān)會、科技部、中國人民銀行三部委發(fā)布了指導(dǎo)意見。北京銀行根據(jù)中國銀監(jiān)會的要求,5月底將投貸聯(lián)動的方案報北京銀監(jiān)局,6月底北京銀監(jiān)局報中國銀監(jiān)局,所以我們有理由認(rèn)為北京銀行投貸聯(lián)動的步伐會非常快。

放眼未來需迎接挑戰(zhàn)

北京銀行未來希望成立一家科技投資子公司,在這個過程中按照市場化的原則在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下推進(jìn)。

投貸聯(lián)動未來對銀行帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)會有三個方面。第一,投貸聯(lián)動會改變一家銀行未來的贏利模式。因為現(xiàn)在傳統(tǒng)的銀行做什么,監(jiān)管機(jī)構(gòu)都是有安排的。從銀行已披露的年報來看,各家銀行去年年底分成三個集團(tuán),國有大型銀行基本上在1%以內(nèi),股份制銀行在3%到5%,應(yīng)該說這種盈利的空間隨著產(chǎn)業(yè)節(jié)能的調(diào)整,銀行未來會下降,所以我認(rèn)為這次國家的創(chuàng)新驅(qū)動投貸聯(lián)動,對未來改變銀行的贏利模式會是深刻的。這一點對北京銀行來說,對其他的試點銀行來說都是一種機(jī)會。

第二,會對風(fēng)險管理帶來挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)銀行就是純提供貸款服務(wù),客戶管理。當(dāng)真正到風(fēng)投的時候,風(fēng)險是不一樣的。這里面的風(fēng)險,對于銀行來說會有很大的提升。我行現(xiàn)在這些客戶都是北京銀行原來的小客戶,貸款方面、不良率方面的風(fēng)險,北京銀行都管得很好,但是未來到投資領(lǐng)域,這個風(fēng)險能不能管控好?需要風(fēng)險視野擴(kuò)大,需要改變征信系統(tǒng),相關(guān)的大數(shù)據(jù)都會改變。這對于一家銀行的綜合競爭能力、風(fēng)險管控能力來說都是挑戰(zhàn)。

第三,最重要的是對團(tuán)隊帶來非常大的挑戰(zhàn)和機(jī)會。銀行從業(yè)人員都比較傳統(tǒng),就知道存款、貸款、利差,沒有從資本的角度去思考收益未來什么樣。實施投貸聯(lián)動,銀行的前、中、后臺和為一個企業(yè)生命周期上、中、下游組合發(fā)展,這種變化對銀行來說是翻天覆地,對它的綜合競爭力,對未來客戶的服務(wù)價值等方面都會得到提升。

責(zé)任編輯/藍(lán)玉才

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