融媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型探究

李可

[摘要]互聯(lián)網(wǎng)背景下，新媒體因其具有多樣性、及時性、海量性、超文本性和共享性等特征而迅速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受到極大的沖擊，報業(yè)受影響最嚴(yán)重。因此，報業(yè)要想繼續(xù)在融媒體時代發(fā)展下去，必須走上與新媒體融合的道路。適應(yīng)這個時代，做一個技術(shù)者、推動者、創(chuàng)新者。

[關(guān)鍵詞]融媒體；轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新；技術(shù)改革；內(nèi)容改革

傳統(tǒng)報業(yè)如何在融媒體時代轉(zhuǎn)型，是國內(nèi)外傳媒都在積極探索的方向，自2008年以來，國內(nèi)外有很多享有盛名的報刊先后宣布停刊。2014年1月1日，創(chuàng)刊14年之久的《新聞晚報》宣布休刊；《上海商報》于2015年10月1日起宣布休刊。2014年亞馬遜的創(chuàng)始人杰夫·貝索斯8月6日出資2.5億美元收購《華盛頓郵報》，引發(fā)了很多人關(guān)于紙媒已死的新一輪討論。其實所謂的紙媒的衰退和死亡，僅僅是“紙”的衰退和死亡，而不是“新聞”的危機(jī)。這也是貝索斯購買一家報紙的原因。

面對報業(yè)經(jīng)營日益慘淡的現(xiàn)狀，報業(yè)轉(zhuǎn)型成了各大報業(yè)自救的重要途徑。因此，本文對融媒體背景下，報業(yè)轉(zhuǎn)型的原因，轉(zhuǎn)型的途徑和轉(zhuǎn)型的成效進(jìn)行分析研究。

一、融媒體背景下報業(yè)轉(zhuǎn)型的必然性

“融媒體”是指充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等不同媒體，進(jìn)行全面整合的新型媒體。融媒體時代，人們接收信息的方式不再單一，以前人們獲得消息都是通過官方媒體的報道，如今打開微博、微信、博客、知乎等社交網(wǎng)頁，人們的視野可以包羅天下。除了信息接收方式外，互聯(lián)網(wǎng)還使得信息的傳播方式變得多元化。因此，報業(yè)不得不迎合時代發(fā)展的潮流，融合其他媒介的傳播優(yōu)勢，使自身走上新媒體發(fā)展的道路。

內(nèi)容時滯性。新媒體時代新聞訊息的更新速度是按“分、秒”計算的。傳統(tǒng)報紙的更新在互聯(lián)網(wǎng)“即時性與交互性”的特征下，顯得力不從心。因此傳統(tǒng)媒體人應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體，挖掘更新的值得受眾觀看的信息。

版面排擠性。報紙可傳播的新聞數(shù)量、新聞篇幅是有限的，與此同時，最重要的消息會放在頭版頭條最醒目的位置，而其他的一些新聞消息就被“排擠”至其他版面角落了。采編者作為“把關(guān)人”，決定著讀者看到的新聞消息的全面程度，也會間接影響讀者對新聞的認(rèn)知態(tài)度。而新媒體具有“超文本性”、“海量性”和“共享性”的特征，受眾可以綜合瀏覽網(wǎng)頁信息，也可以通過關(guān)鍵詞對新聞信息進(jìn)行搜索，不再受排版的限制。

讀者局限性。報紙通常把受眾稱之為“讀者”，實際上，如果僅僅把受眾當(dāng)做“讀者”，就僅有信息消費的關(guān)系。當(dāng)一個媒體擁有一定的發(fā)行量以及忠實的受眾時，需要做的是重新定義讀者，把“受眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩簟焙汀跋M者”，以媒體作為介質(zhì)，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新去發(fā)掘、滿足更多的需求，提供超越于信息內(nèi)容的服務(wù)和體驗。

二、融媒體背景下報業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑

整合平臺是基礎(chǔ)。以受眾為本，重新整合報業(yè)的平臺化建設(shè)。簡單說來，就是打破之前報業(yè)單向、線性的業(yè)務(wù)體系、運作方式，以及單一、封閉的價值觀念，與外界環(huán)境能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、資源互補、資源創(chuàng)新的有機(jī)模式，建立動態(tài)、多樣、開放的報業(yè)平臺。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體而言，是受眾需求、內(nèi)容創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營體系的變革，而不是一個簡單的形式。

技術(shù)改革是支撐。技術(shù)變革一方面需要報業(yè)有設(shè)備的更新投入，另一方面對報業(yè)技術(shù)人員的更新也提出了要求。未來新媒體轉(zhuǎn)型是一個“442”的陣型，40%的人員做內(nèi)容，40%的人員做技術(shù)，20%的人員做應(yīng)用。

報業(yè)設(shè)備的數(shù)字化更新是硬件基礎(chǔ)。數(shù)字化時代，開發(fā)了大量先進(jìn)的數(shù)字軟件以滿足不同的編輯需求。2013年“兩會”期間，就有記者使用自拍桿在兩會現(xiàn)場進(jìn)行報道，成為了一道亮麗的風(fēng)景。移動終端具有的移動便攜性，相信在未來會越來越被普及使用。

硬件設(shè)備更新離不開采編技術(shù)人員新媒體技術(shù)的提升。首先，建立更新報業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制是很重要的。除了引進(jìn)新媒體人才為傳統(tǒng)報業(yè)注入新的活力，對老員工掌握新技術(shù)的培訓(xùn)也是加快報業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。新媒體時代對媒體人員的要求將更加全面，強調(diào)“一專多能”，既要掌握寫稿、采訪又要會操作編輯圖片、視頻、錄音等技能，形成“報網(wǎng)互動”、“報臺互動”等新的多種傳播模式。在稿件編輯上，應(yīng)當(dāng)具有新媒體傳播意識，積極學(xué)習(xí)新媒體傳播的理論知識，了解新媒體環(huán)境下受眾的閱讀習(xí)慣和需求。分眾化時代，受眾注意力的稀缺性才是采編人員采寫稿件的出發(fā)點。研究好受眾心理，從稿件的選題到素材篩選、稿件編輯，都要符合新媒體傳播的思維方式，吸引受眾，優(yōu)化報紙新媒體產(chǎn)品的傳播效果。

內(nèi)容改革是立足點。融媒體時代，“內(nèi)容為王”是媒體融合取勝的關(guān)鍵。新媒體的信息，最終還會在傳統(tǒng)媒體上沉淀。以前是“厚報時代”，如今要將報紙由“厚”變“薄”，舍棄碎片化的消息，在內(nèi)容上求精、求全、求深、求細(xì)。重點做好深度報道、調(diào)查新聞、專欄文章、數(shù)據(jù)新聞。

傳統(tǒng)的報業(yè)人員具有深厚的媒體素養(yǎng)和文字功底，所以在新媒體時代，報紙依然應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢，創(chuàng)造有影響力的新聞品牌內(nèi)容。傳統(tǒng)報業(yè)內(nèi)容的原創(chuàng)性強，觀點新穎，價值判斷具有獨特的視角，在新媒體時代正應(yīng)該發(fā)揮與運用報業(yè)獨特的觀點視角，打造“觀點紙”，形成自己的獨家報道和獨家策劃，從信息思維和媒體思維，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品思維，構(gòu)建影響受眾的價值判斷和生活方式的媒介產(chǎn)品。這樣就清晰的區(qū)分出與其他媒體傳播的異同之處，形成屬于自己的內(nèi)容品牌。

品牌的“N次銷售”是突破口。在過去的運營模式中，內(nèi)容只是報紙的一次消費品，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新聞產(chǎn)品可以被重復(fù)包裝進(jìn)行多次銷售，例如通過微博、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺進(jìn)行多次銷售。報業(yè)的運營模式從單一的贏利點逐漸多元化，在原來的銷售模式的基礎(chǔ)上，向數(shù)字增值業(yè)務(wù)以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，根據(jù)市場發(fā)展動態(tài)瞄準(zhǔn)商機(jī)，實現(xiàn)報業(yè)運營全方位、跨媒體、多產(chǎn)業(yè)的立體運營。

2014年7月，光明日報與光明網(wǎng)采用“文字+視頻”融媒體報道方式，追記了湖南省桂東縣人民法院院長鐘江武的事跡，讀者紛紛通過點贊、分享、評論等方式給予好評。紙媒報道加上視頻，達(dá)到了1+1>2的效果，實現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。在這個時代，人們更相信的是人本信息，而不僅僅是文本信息，如果傳統(tǒng)媒體不能和受眾建立更加深入的關(guān)系，那么數(shù)字化就注定是呆板的。

三、融媒體背景下報業(yè)轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展

傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新，不是僅有數(shù)字化一條路，要實現(xiàn)報業(yè)更多的盈利，就要將新媒體轉(zhuǎn)型與自身多元化經(jīng)營和與外界的縱向鏈接結(jié)合起來。在“傳媒+”的風(fēng)潮下，媒體正在發(fā)揮自身優(yōu)勢與各大行業(yè)聯(lián)合，“觸電”、“相融”、“跨界”，形成可擴(kuò)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

“觸電”。建立數(shù)字化多媒體平臺，報業(yè)增加了銷售盈利點，從過去單一銷售內(nèi)容和廣告，到現(xiàn)在圍繞報紙上下游的印刷、發(fā)行等與廣告相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都可以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。如2013年新華社印務(wù)公司就拓展成立了物流公司，除了完成自己報社的發(fā)行任務(wù)，還開拓了快遞、配送業(yè)務(wù)。《安徽商報》在2014年開發(fā)了電子商務(wù)與社區(qū)云商模式，自己承擔(dān)報社的發(fā)行，同城物流配送等產(chǎn)業(yè)。同時依托阿里巴巴等知名電商，將電子商務(wù)、社區(qū)店商、傳統(tǒng)媒體三者有機(jī)融合，這一模式可將線上消費者引導(dǎo)至線下實體店消費，也可將線下實體店的消費者吸引至線上消費，從而實現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增值。

“相融”。有了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐和數(shù)字化平臺的建立，在依然保持“內(nèi)容為王”的基礎(chǔ)上，報業(yè)應(yīng)該積極開拓屬于自己的移動終端載體，形成“報紙+圖畫或動圖”、“報紙+錄音”、“報紙+視頻”的多媒體樣態(tài)，增強數(shù)字化內(nèi)容對讀者的吸附性。2013年12月10日，《解放日報》出品數(shù)字閱讀產(chǎn)品“上海觀察”，作為市委機(jī)關(guān)報與新媒體融合發(fā)展的新嘗試，讀者可任意瀏覽網(wǎng)站首頁，以及客戶端中的免費內(nèi)容。如想閱讀更多精品文章，可購買會員卡。依靠其原創(chuàng)內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)化呈現(xiàn)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

“跨界”。在報業(yè)向著多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，與其他不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)相結(jié)合找到盈利點，通過跨界服務(wù)進(jìn)入新的市場，也是很多報業(yè)實踐出的成果。最成功的當(dāng)屬河南日報報業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，借著報業(yè)的品牌優(yōu)勢，成立了河南瑞奇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，其開發(fā)的樓盤銷售收益達(dá)10億元左右。

當(dāng)然，關(guān)于報業(yè)的轉(zhuǎn)型探索還不止這些。除了以上提出的做得很成功的類型之外，近些年電子商務(wù)報的形式也成了深受自媒體用戶喜愛的一種方式。還有報業(yè)建立了報紙云平臺，可以實現(xiàn)電子商務(wù)、手機(jī)支付、電子廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)互動等多樣式的運作方式。這些都得益于報紙的新媒體轉(zhuǎn)型。報業(yè)只有積極面對當(dāng)下新媒體沖擊，擁抱新技術(shù)，整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，用數(shù)字化思維和互聯(lián)網(wǎng)理念去創(chuàng)新，才能實現(xiàn)報業(yè)的長足發(fā)展。