摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人類社會逐漸進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代。知識經(jīng)濟(jì)的到來為我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),要求各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要根據(jù)時代發(fā)展的特征和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和調(diào)整。本文就知識經(jīng)濟(jì)時代給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來的變化進(jìn)行了簡要的分析,然后就知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和創(chuàng)新對策提出了相關(guān)的見解。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新研究
知識經(jīng)濟(jì)下,知識和科學(xué)成為了企業(yè)發(fā)展的核心力量。在新的時代背景下,企業(yè)若想要在市場經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)有利地位,獲得更好的發(fā)展,則必須要掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),重視對知識的傳播和利用。因此,在知識經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)必須要以科學(xué)技術(shù)為核心力量,創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法和模式,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。本文就知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化和創(chuàng)新對策進(jìn)行了簡要的分析。
一、知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化
1.財(cái)務(wù)管理觀念出現(xiàn)了變化
知識經(jīng)濟(jì)的帶來更加強(qiáng)化了科學(xué)技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的影響,這一時期企業(yè)的資本不再是勞力,而是知識資本。相對于傳統(tǒng)的企業(yè)資本來說,知識資本作為全新的資本形式改變了企業(yè)總資本的固有結(jié)構(gòu),同時也進(jìn)一步豐富了企業(yè)資本的含義。知識經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的傳播以智力和知識傳播為主。智力和知識的傳播有著獨(dú)特的優(yōu)勢,即智力和知識的傳播能夠突破空間和地域的限制,將企業(yè)和市場上其他的主體更加緊密的聯(lián)系在一起,有利于拓寬企業(yè)的發(fā)展渠道,擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模。因此,在知識經(jīng)濟(jì)時代背景下,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中還需要對周圍環(huán)境進(jìn)行綜合分析,同時將知識因素也考慮到企業(yè)的規(guī)劃和經(jīng)營過程中,使企業(yè)在內(nèi)外部發(fā)展達(dá)到和諧統(tǒng)一。
2.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生了變化
財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的變化需要從幾個方面來說明:(1)知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的經(jīng)營行為發(fā)生了變化。知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展資本成為了智力和知識,企業(yè)必須投入大量的智力和知識資本,然后利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這樣企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加具有科學(xué)化和數(shù)字化特征,財(cái)務(wù)管理模式和內(nèi)容也會相應(yīng)的發(fā)生改變。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式會由傳統(tǒng)的規(guī)模化向小型化轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)方式也會更加靈活和柔性化,在發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的過程中會更加強(qiáng)調(diào)對信息和數(shù)據(jù)的獲取和利用。也就是說,知識經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的經(jīng)營活動實(shí)際上就是信息收取和轉(zhuǎn)換的過程;(2)知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)資本管理內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)的變化。過去的幾十年間,我國企業(yè)的主要資本為貨幣資本和勞動力資本,知識經(jīng)濟(jì)的到來使得我國企業(yè)的資本更加全面化和科學(xué)化,企業(yè)的硬性資本更加豐富,包括我們常見的軟件、上邊和專利等,這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對象更加豐富,也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化程度不斷加深;(3)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)合和市場競爭的組成要素發(fā)生了變化。知識經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不再是傳統(tǒng)的手工產(chǎn)品為主,生產(chǎn)方式也不再是傳統(tǒng)的單一式生產(chǎn)。新的時代背景下,企業(yè)可以利用現(xiàn)代化先進(jìn)的科技和機(jī)器取代傳統(tǒng)的手工操作,生產(chǎn)方式靈活,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品具有較高的科技含量,能夠大規(guī)模批量生產(chǎn),方式靈活且多樣,創(chuàng)新意識較強(qiáng),能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)管理的多樣化。從市場競爭的組成要素分析我們可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟(jì)競爭過程中,企業(yè)若想要在市場經(jīng)濟(jì)中獲取有力的競爭地位,則需要想辦法提高在市場中的占有份額,并計(jì)算出企業(yè)的產(chǎn)品總產(chǎn)值和企業(yè)的固定資本。知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的競爭實(shí)力則要通過企業(yè)對知識和技術(shù)的使用程度和占有程度來決定,市場競爭的組成要素發(fā)生了巨大的變化。
3.財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)的關(guān)系發(fā)生了變化
知識經(jīng)濟(jì)時代的到來不僅使得企業(yè)的資本成為了知識資本,也使得信息技術(shù)的應(yīng)用更加廣泛。在信息技術(shù)快速發(fā)展的時代,企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理必須要提高企業(yè)的信息化技術(shù)水平,也就是說,知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須要更加依賴信息技術(shù)。信息技術(shù)對財(cái)務(wù)管理的改變可以從三個方面來闡述:首先,信息技術(shù)的利用能夠使企業(yè)在第一時間掌握到相關(guān)的動態(tài);其次,企業(yè)可以利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和信息管理;最后,企業(yè)可以利用信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,提高財(cái)務(wù)管理的安全性和有效性。
4.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的變化
知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險也出現(xiàn)了相應(yīng)的變化。知識經(jīng)濟(jì)豐富了企業(yè)的資本和組織結(jié)構(gòu),但同時,也增加了市場的不穩(wěn)定因素,使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險加劇。首先,知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)需要投入大量的知識資本和智力資本,知識資本的不確定較強(qiáng),加上企業(yè)對市場變化的反應(yīng)較為緩慢,容易導(dǎo)致出現(xiàn)大量的網(wǎng)絡(luò)銀行風(fēng)險和貨幣風(fēng)險;其次,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險也將會進(jìn)一步加劇。一方面,企業(yè)在籌資方面具有一定的風(fēng)險。而另一方面,知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成為了國際市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,增加了企業(yè)投資的而不確定和風(fēng)險性。因此,就企業(yè)面臨的風(fēng)險而言,知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險更加嚴(yán)峻,需要引起企業(yè)的特別重視。
二、知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新
1.理財(cái)觀念的創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的理財(cái)觀念必須要進(jìn)行創(chuàng)新。首先,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該要重視人才的力量,將人力資源管理納入理財(cái)?shù)墓芾矸秶鷥?nèi)。其次,企業(yè)需要更加重視信息的質(zhì)量和效益。知識經(jīng)濟(jì)下,全球的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更加密切,以信息技術(shù)為主要傳播方式的市場信息也更加豐富和全面。企業(yè)應(yīng)該要利用信息技術(shù)對市場信息進(jìn)行有效的收集和整理,并根據(jù)收集到的市場信息做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策。最后,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險的重視,認(rèn)知到現(xiàn)代化采取財(cái)務(wù)管理需要大量依靠信息技術(shù),但是在使用網(wǎng)上銀行和電子貨幣的過程中,企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險也必須會加劇。此外,信息技術(shù)的發(fā)達(dá)也使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率更高,這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資本投資帶來一定的警示,要求企業(yè)能夠正確把握信息的真實(shí)性和有效性,避免被冗雜的市場信息誤導(dǎo),增加企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)風(fēng)險。也就是說,新的時代背景下,企業(yè)必須要重視人力資源、信息技術(shù)和企業(yè)利潤和財(cái)務(wù)風(fēng)險之間的關(guān)系,找出其中的有力結(jié)合點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理。
2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理增加要從人力資本和企業(yè)利潤兩方面進(jìn)行綜合考慮。首先,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)人力資本利益的最大化。人力資本的最大化要求企業(yè)能夠更加重視企業(yè)員工的個人發(fā)展,通過促進(jìn)企業(yè)員工的個人發(fā)展達(dá)到促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目的,堅(jiān)持以人為本的管理原則,將員工的個人利益和發(fā)展與企業(yè)掛鉤。其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新還要求企業(yè)能夠重視稅后利潤分配問題,提高企業(yè)的社會責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)的綜合發(fā)展。知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)不僅僅是單獨(dú)的個體,而是社會中的重要主體,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的同時也必須要增強(qiáng)自我的社會責(zé)任感,為社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
3.財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的創(chuàng)新
知識經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容必須要進(jìn)行創(chuàng)新,主要指的是企業(yè)必須要加強(qiáng)對知識資本的重視,認(rèn)識到知識資本的總體價值,并根據(jù)市場的變化和本企業(yè)的實(shí)際情況建立知識資本考核評級安體系,切實(shí)分析自制資本對企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。此外,知識經(jīng)濟(jì)下還要求企業(yè)必須要加強(qiáng)對人才的重視,建立更加完善的財(cái)務(wù)人員管理體制,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。當(dāng)然,財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險管理也是財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容之一。新的時代背景下,企業(yè)必須要創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險管理辦法,適當(dāng)增加企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)投入比,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力,并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)建立完善的風(fēng)險管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)對企業(yè)風(fēng)險的管理。
三、知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策
1.完善知識資本發(fā)展理論
知識經(jīng)濟(jì)下對知識資本的依賴程度較高,要促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理首先要求企業(yè)能夠?qū)χR資本的相關(guān)知識進(jìn)行一定的了解。目前我國對于知識資本理論和實(shí)踐的研究也處于起步階段,導(dǎo)致知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理還存在一定的問題,因此,企業(yè)應(yīng)該要轉(zhuǎn)變真情給的觀念意識,在不斷開發(fā)知識資本的同時構(gòu)建完善的紙質(zhì)資本積累機(jī)制,并建立完整的知識資本管理和研究模式,加強(qiáng)對知識資本的研究。研究過程中,企業(yè)需要了解知識資本的主要市場化形式有哪些,構(gòu)成要素有哪些以及價值評定方法應(yīng)該如何制定等。在對知識資本進(jìn)行深入研究后,企業(yè)還需要在本企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行管理意識的轉(zhuǎn)變,并通過有效措施加強(qiáng)員工對知識性企業(yè)的認(rèn)知和學(xué)習(xí),調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,讓員工能夠借鑒發(fā)達(dá)國家企業(yè)或者轉(zhuǎn)型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),建立完善的知識資本運(yùn)營體系,提高企業(yè)面對財(cái)務(wù)風(fēng)險的能力,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
2.建立新的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)
新的時代背景下企業(yè)要獲得更加穩(wěn)定快速的發(fā)展必須要求將財(cái)務(wù)資源進(jìn)行重新優(yōu)化組成,使企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)成為全新的系統(tǒng)。具體才做如下:(1)企業(yè)必須要根據(jù)實(shí)際情況,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),參考其他現(xiàn)金國家企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)處理流程,建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)處理流程和融資、投資機(jī)制;(2)企業(yè)需要更加重視人員的分配問題,重新選定適合的財(cái)務(wù)管理人員,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),并通過制定有效的激勵機(jī)制提高工作人員的工作積極性和工作質(zhì)量;(3)企業(yè)需要重新制定利益分配機(jī)制,提高企業(yè)的社會責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,促進(jìn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。
3.建立完善的財(cái)務(wù)資源管理系統(tǒng)
財(cái)務(wù)資源的管理系統(tǒng)主要內(nèi)容是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的所有信息進(jìn)行整合和管理,其中包括對財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、銷售信息等的把握,然后進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化配置。同時,企業(yè)財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)還包含了對理財(cái)人員專業(yè)素質(zhì)的提高,要求企業(yè)的理財(cái)人員能夠根據(jù)實(shí)際情況制定了詳細(xì)、有效的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,并通過增加與企業(yè)的交流和對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的整合,及時的反應(yīng)出企業(yè)的投資情況和收益情況,然后分析出企業(yè)當(dāng)前可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險。歡聚話說,財(cái)務(wù)資源管理系統(tǒng)的建立目的是使財(cái)務(wù)管理人員能夠利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行綜合分析和整合,看清企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形式,并估計(jì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險的把握程度,以便更好的應(yīng)對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險,減少企業(yè)的損失,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。當(dāng)然,企業(yè)資源管理系統(tǒng)的建立必須要求企業(yè)能夠利用現(xiàn)代化技術(shù)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的收集和處理,也就要求企業(yè)必須要建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng),提高企業(yè)的會計(jì)電算化水平,建立完善的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化模式。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和財(cái)務(wù)管理模式的完善可以減少人為因素對財(cái)務(wù)信息的干擾,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性,幫助企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策。
四、結(jié)語
綜上所述,知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變化包括以下幾個方面:首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念出現(xiàn)了變化;其次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容發(fā)生了變化;再次,企業(yè)財(cái)務(wù)管理和信息技術(shù)的關(guān)系發(fā)生了變化;最后,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的變化。在知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理需要創(chuàng)新理財(cái)觀念,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。當(dāng)然,除此之外,企業(yè)還需要進(jìn)一步完善知識資本發(fā)展理論,并建立新的財(cái)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng),同時要求企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)資源管理系統(tǒng),以加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的管理,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)掛歷水平,促進(jìn)企業(yè)在新的時代背景下獲得更好的發(fā)展。
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作者簡介:李孝嬌(1996.03- ),女,漢族,重慶南岸人,長江師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院在讀本科