愿做一棵華山松
——記北京市政路橋股份有限公司工程總承包二部項(xiàng)目經(jīng)理肖雙全

文｜本刊記者 黎林峰 通訊員 袁淑環(huán)

因了這份堅(jiān)持，潛移默化中滄海桑田，因了這份真誠，平凡中見真情。舍己為人、大公無私、默默奉獻(xiàn)、堅(jiān)強(qiáng)不屈的正是松的品質(zhì)、松的風(fēng)骨。

精益求精。實(shí)現(xiàn)橋梁143個支座“0”問題，開創(chuàng)地鐵施工橋梁支座零問題的先例。

以技術(shù)立命。“高處作業(yè)安全防護(hù)繩體系（GAS-T系統(tǒng)）”獲國家專利。

以管理見長。比其他標(biāo)段晚一年半時間進(jìn)場，高水平如期完成地鐵十號線二期玉泉營車站（原定名，現(xiàn)為紀(jì)家廟車站——編者注）工程。

奉獻(xiàn)智慧。5年組織技術(shù)培訓(xùn)講座60余次，培養(yǎng)出大批專業(yè)人才，其中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理4名、總工程師2名、項(xiàng)目副經(jīng)理4名。

犧牲小家為大家。十年沒回家過一個春節(jié)，愛崗敬業(yè)在這里得到完美詮釋。

受命于危難之際。西郊線01項(xiàng)目部，五年間換了三任項(xiàng)目經(jīng)理，工程僅完成工程量的30%，如今一年半多時間，完成70%工程量。

……

高大壯實(shí)的身板、黝黑的臉龐、實(shí)在的笑容、常年一身深藍(lán)的市政工程工作服……西北漢子肖雙全往一群農(nóng)民工中間一站，好比麥田里的一株麥子，樸實(shí)得了無蹤跡，以上“故事”就發(fā)生在他的身上。

自2001年參加工作，肖雙全一直從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，先后任職于中鐵一局、北京市政路橋股份有限公司，歷任技術(shù)員、經(jīng)營開發(fā)部副部長、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。2009年作為北京市人才引進(jìn)，現(xiàn)任北京市政路橋股份有限公司工程總承包二部北京現(xiàn)代有軌電車西郊線01標(biāo)和地鐵房山線北延03標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理。他負(fù)責(zé)的十號線二期紀(jì)家廟車站項(xiàng)目被北京市政工程行業(yè)協(xié)會評為2012年度市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工長城杯銀質(zhì)獎工程，地鐵昌8聯(lián)11合同段工程評為2013年度市政基礎(chǔ)設(shè)施“結(jié)構(gòu)長城杯金質(zhì)獎”“竣工長城杯金質(zhì)獎”、他本人2013年榮獲北京市總工會頒發(fā)的“首都勞動獎?wù)隆薄⒃鴺s獲全國建筑企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號、多次榮獲北京市“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”以及北京市路橋“十大標(biāo)兵”，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)多次被評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”“先進(jìn)黨支部”以及“北京市綠色文明施工樣板工地”。

肖雙全為員工講解圖紙

143個支座零問題

工程質(zhì)量好不好是檢驗(yàn)施工隊(duì)伍水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量上，肖雙全是眼睛里容不得沙子：“人家設(shè)計(jì)好好的，你一施工就干砸了，咱丟不起這個人！”

“車在上面跑，坐了那么多人，出點(diǎn)事情，可不是鬧著玩的，”說到工程質(zhì)量，肖雙全就認(rèn)真，“再說因?yàn)橘|(zhì)量不行，后期修修補(bǔ)補(bǔ)，比直接一次到位花費(fèi)還要大的多。”

“保證工程質(zhì)量沒訣竅，就是要認(rèn)真。”肖雙全告訴記者，昌平線與8號線聯(lián)絡(luò)線工程育知路車站（簡稱“昌8聯(lián)育知路車站”）施工中，施工橋梁606米、20跨、共有支座143個，橋梁支座的質(zhì)量是工程的關(guān)鍵。為確保施工質(zhì)量，他組織召開專題會，研究施工方法，制定詳實(shí)的施工方案，每個環(huán)節(jié)具體落實(shí)到個人。他組織開始技術(shù)試驗(yàn)，把混凝土振搗時間精確到了秒——“為什么要花這么大的氣力？因?yàn)榛炷琳駬v時間不符合要求，混凝土內(nèi)會產(chǎn)生氣泡，直接影響支座的質(zhì)量。”針對混凝土澆灌作業(yè)的特殊性，他加強(qiáng)技術(shù)手段監(jiān)督，對關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)實(shí)行全程錄像取證作業(yè)，促進(jìn)施工隊(duì)伍的責(zé)任心，保證質(zhì)量。

一遇到情況，無論是白天還是夜晚，他都立即召開專題會議，將問題處理在萌芽階段。

在場的施工人員看到項(xiàng)目經(jīng)理這樣的敬業(yè)精神，都為之地感動說：“肖經(jīng)理每天都在工地，與我們一起沒早沒晚的進(jìn)行作業(yè)，有這樣的項(xiàng)目經(jīng)理和我們一起同甘共苦，北京地鐵施工一定會建成一流的地鐵。”

橋梁支座施工后，143個支座經(jīng)專業(yè)部門檢驗(yàn)，達(dá)到了橋梁完工支座“0”問題的施工記錄，實(shí)現(xiàn)了地鐵施工橋梁支座“0”問題的先例，創(chuàng)造了地鐵施工一個奇跡。

365天安全零風(fēng)險

“沒有安全，企業(yè)效益就無從談起；員工生命安全都沒有保障，掙再多的錢也沒有意義。”在肖雙全看來，“作為國有企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目的社會責(zé)任是遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)效益更深層次的責(zé)任，為社會提供優(yōu)質(zhì)工程的同時，還要把確保員工安全，營造家庭和諧、社會和諧，為社會創(chuàng)造價值等為己任。”所以，在他的字典里，“安全”沒有期限，如果非要加上時間，那就是一年365天，天天零風(fēng)險。

2011年，肖雙全負(fù)責(zé)北京地鐵十號線二期玉泉營車站（現(xiàn)紀(jì)家廟站）項(xiàng)目施工，在進(jìn)行車站鋼支撐架設(shè)施工時，作業(yè)人員需要在鋼圍檁、鋼支撐上行走，而下面就是十幾米深的基坑，存在著嚴(yán)重的安全隱患。安全員發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)即對作業(yè)人員進(jìn)行批評教育，“您說安全帶讓我掛在哪里呀？”作業(yè)人員一句話就讓安全員無言以對。的確在這道工序上，如果不采取單獨(dú)的安全技術(shù)措施，根本沒有懸掛安全帶的掛點(diǎn)。作業(yè)人員一句無奈的話語引起了肖雙全的高度重視，也才有了“高處作業(yè)安全防護(hù)繩體系（GAS-T系統(tǒng)）”的誕生。

“能不能想辦法解決地鐵施工高空作業(yè)的安全難題？”他召集弟兄們開始了認(rèn)真的科技創(chuàng)新。通過翻閱大量的資料，通過無數(shù)次的試驗(yàn)、無數(shù)次的計(jì)算，GAS-T系統(tǒng)成功完成，申請并獲得國家專利權(quán)，彌補(bǔ)了地鐵施工高空作業(yè)防止墜落的安全防護(hù)的空白，率先實(shí)現(xiàn)了高空作業(yè)安全零風(fēng)險。

在北京市政路橋總承包二部西郊線01標(biāo)，為解決穿越加油站地下油氣濃度過高有可能引發(fā)爆炸等高危難題，肖雙全果斷引進(jìn)礦山施工方法，布設(shè)油氣濃度檢測和自動報警系統(tǒng)，同時加強(qiáng)施工一線安全防護(hù)，如作業(yè)加戴防毒面具、縮短施工作業(yè)時間、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控等系列措施，實(shí)現(xiàn)高危地段隧道施工無安全事故，保障了高危地段隧道施工安全。

給農(nóng)民工發(fā)放安全材料

500萬元人均產(chǎn)值

如果只講社會效益沒有了經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)得不到發(fā)展，社會價值也得不到體現(xiàn)。肖雙全不僅是技術(shù)施行上的好手，更是經(jīng)濟(jì)管理上的高手。

在項(xiàng)目成本核算上，他按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，確定了工程控制目標(biāo)，在材料的采購、出入庫等程序上加強(qiáng)控制，使材料在使用中杜絕了浪費(fèi)，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益；在施工管理上，他牽頭制定了合理的施工方案，從而達(dá)到了縮減工期、降低成本的目的，同時他還對施工作業(yè)隊(duì)實(shí)行分包成本控制，文明施工、安全管理以及質(zhì)量管控都做到門前三包，避免人員的二次投入，導(dǎo)致的浪費(fèi)；在成本管理上，他還定期召開成本分析會，分析施工過程中存在的問題，及時掌控現(xiàn)場動態(tài)。為此，2013年，在實(shí)行了精細(xì)核算和規(guī)范化管理后，他承建的昌8聯(lián)絡(luò)線育知路車站工程，實(shí)現(xiàn)了人均500萬產(chǎn)值的目標(biāo)。

351科技推動行業(yè)發(fā)展

“不知道你們注意到?jīng)]有？現(xiàn)在工地上的施工人員四十歲以下的都很少了，”肖雙全心里思考著建筑行業(yè)未來發(fā)展方向問題，“近年來，各行各業(yè)都面臨‘用工荒’的難題，作為勞動密集型的行業(yè)，建筑業(yè)更是突出。”

肖雙全看在眼里記在心頭，“有沒有可能用技術(shù)的優(yōu)勢彌補(bǔ)工人缺失的困境？”“建筑業(yè)其實(shí)是技術(shù)水平要求很高的行業(yè)，要保障工程質(zhì)量，打造精品工程，專業(yè)技術(shù)性工人隊(duì)伍是個不可缺失的環(huán)節(jié)。未來發(fā)展下去，建筑業(yè)必定是技術(shù)型行業(yè)。”肖雙全如是說。

技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展的理念在他的項(xiàng)目得到了實(shí)踐。他組建了項(xiàng)目部科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以科技求發(fā)展，向科技要效益；然后他根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，提出了模塊化拼裝式地鐵工地管理思路：制作移動式伸縮鋼筋加工棚、標(biāo)準(zhǔn)化可重復(fù)使用的臨邊防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化可拆裝配電箱、標(biāo)準(zhǔn)化消防水系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場排水系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化民工宿舍等多方面的模塊化管理模式。肖雙全這種向科技要生產(chǎn)力、向科技要效益的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的提出，比北京市建委創(chuàng)建綠色施工工地的倡議和要求的提出，至少是早了一年半。

功夫不負(fù)有心人，在2012年創(chuàng)建綠色施工文明樣板工地活動中，北京市綠色文明施工專家檢查組給予項(xiàng)目部“三高、五特點(diǎn)、一到位”的高度評價，即：三高：標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、人員素質(zhì)高；五特點(diǎn)：入場教育考試合格有告知書、基坑支護(hù)防護(hù)有專利、施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)定型化、施工現(xiàn)場硬化無縫覆蓋、日常管理水平較高，有記錄；一到位：過程控制到位。在他的帶領(lǐng)下，高質(zhì)量完成昌八聯(lián)絡(luò)線標(biāo)段，保障全線順利通車。

5年60次培訓(xùn)

“將來企業(yè)拼什么？”肖雙全看得真切，“拼技術(shù)、拼管理，歸根結(jié)底拼的是人才！”

市政工程涉及范圍廣泛，常見的城市道路、橋梁、地鐵，與城市生活緊密相關(guān)的各種管線：雨水、污水、上水、中水、電力（紅線以外部分）、電信、熱力、燃?xì)獾龋髯怨娀顒訄鏊鐝V場、城市綠化等的建設(shè)，都屬于市政工程范疇，可以說城市生活配套的各種公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都屬于市政工程。面對市政工程覆蓋面廣、設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)多、工程質(zhì)量要求高、工期相對短等等特性，人才往往成為企業(yè)發(fā)展的短板。

為補(bǔ)齊木桶中最短的一塊，“等、靠、要”顯然不現(xiàn)實(shí)。“怎么辦？只有靠自己。”肖雙全對此有自己的思考，首先是在日常工作中，現(xiàn)場出現(xiàn)任何難題馬上召開相關(guān)專題會，集思廣益當(dāng)場進(jìn)行研究，提高項(xiàng)目現(xiàn)場處置能力，“干一項(xiàng)工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才”；其次是及時進(jìn)行總結(jié)交流，把日常遇到的各自問題整理出來進(jìn)行專題技術(shù)培訓(xùn)。在5年時間里，肖雙全組織各類技術(shù)培訓(xùn)60余次，培養(yǎng)出一批批中堅(jiān)力量，這些骨干力量逐漸成長成為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理和各類專業(yè)負(fù)責(zé)人。

“我講課時，你們可以提問題，一旦我答不上來，你們可以準(zhǔn)備雞蛋砸我。”肖雙全毫無保留地將自己的技術(shù)“底子”和盤托出，自信而無私。他平時話語并不多，但是只要談到技術(shù)，他就口如懸河、滔滔不絕，而且言談生動，極富感染力，也就是這樣，每當(dāng)他晚間講課時，會議室座無虛席。會場上，沒有人員隨意走動、沒有人員犯困不愿參加。有時培訓(xùn)到晚上10點(diǎn)多，包括班子成員沒有一個人提前退場，都非常專注地聽他講課，幾乎每天晚間，在項(xiàng)目部的辦公室里都有他和項(xiàng)目員工在一起交流的身影。

有眼光才能發(fā)現(xiàn)人才，有胸襟才能培養(yǎng)人才，有膽識才能駕馭得了人才。在肖雙全的項(xiàng)目部，人才結(jié)構(gòu)呈梯級化展開，目前最年輕的九0后的骨干已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面。

10年春節(jié)零次回家

人到中年，正是上有老下有小的時節(jié)。在單位要挑大梁，在家是主心骨。

在單位，他常年吃住在工地，晚上臨睡前還到工地轉(zhuǎn)一圈，四處看看，沒有發(fā)現(xiàn)問題才安心回宿舍休息。對他這個習(xí)慣，工地的保安已經(jīng)習(xí)以為常：“肖總每天晚上都要最后一個離開工地，他一回去了，我們也就踏實(shí)了。”

他把員工當(dāng)作親人，在項(xiàng)目部，他不僅給大家傳授施工技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，還為大家講黨課、講如何做人、講生活經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部每個員工什么學(xué)校畢業(yè)，家在哪里，家里有什么困難，他都如數(shù)家珍，員工搞對象不好和家里說，都要請他來參謀，聽聽他的意見。項(xiàng)目部員工生病，他都抽出時間，有時甚至利用晚上休息時間到家中慰問。“記得有一次，晚上七點(diǎn)多才出發(fā)，到密云去看望員工，回來時，已經(jīng)十點(diǎn)多了，第二天照常上班。”項(xiàng)目書記袁淑環(huán)回憶到。

自古忠孝難兩全。肖雙全在面臨“忠”與“孝”的兩難境地時，毫不猶豫地選擇了前者。“你選擇了這個工作，顧不上家，那是沒辦法的事情。”他泰然面對。

無情未必真豪杰。對于家人，肖雙全內(nèi)心感覺虧欠他們的太多太多。

十年了，他沒有一個春節(jié)回家看望年已古稀的父母。母親罹患癌癥，到北京來看病，只能住在姐姐家里，由愛人和姐姐陪著去看病。對此，家人沒有一句怨言，“自從他有了施工現(xiàn)場，心里只有項(xiàng)目部這個大家，沒有這個小家了，這一點(diǎn)，我們已經(jīng)習(xí)慣了。”

為了工作，他和愛人長期兩地分居。為了更好的照顧他的生活、為了孩子能健康成長，愛人毅然放棄四川江油中學(xué)高中英語教師的工作，辭職來到北京做一名資料員與他一起奮戰(zhàn)在北京的地鐵施工現(xiàn)場——北京市地鐵施工現(xiàn)場也因此多了一位英語專業(yè)八級的資料員。

當(dāng)愛人懷抱著年僅四歲的孩子出現(xiàn)在他面前，面對孩子怯生生的眼神，一陣心酸不禁涌上心頭。

“家人的支持、同事的理解、領(lǐng)導(dǎo)的信任就是我工作的動力，”肖雙全說，“怎么報答他們？唯有加倍努力做好自己的工作，以實(shí)際行動回報他們的厚愛。”

肖雙全說到做到，全副身心投入到工作中去，甚至于愛人、孩子雖然已經(jīng)來到了身邊，可他在北京沒有房子，只能靠租房居住。

一棵華山松

“我是農(nóng)民的兒子，從小生長在華山腳下，平時干農(nóng)活一抬頭就能望見華山。”肖雙全告訴記者。

《水經(jīng)?渭水注》載：“（華山）其高五千仞……”在坦蕩的渭河平原上，北面黃河，南望秦嶺，上冠景云，下通地脈，巍然獨(dú)秀。在險峻的華山上，山上無數(shù)知名或不知名的松樹又為華山平添了一道風(fēng)景。山因有了樹，平凡中透出剛勁；樹因有了山，平添幾許靈秀。

一方山水養(yǎng)一方人。是什么樣的精神力量塑造了這個西北漢子呢？在與肖雙全的對話過程中，記者不只一次在內(nèi)心探詢這個問題。

也許與英雄豪杰相比，肖雙全的事跡談不上驚天動地；與傳奇人物相比，肖雙全的故事更是樸實(shí)如華。正因?yàn)椴晦Z轟烈烈，貴在持之以恒的平實(shí)；正因?yàn)椴伙L(fēng)流傳奇，才真誠、踏實(shí)。我們的生活不正是因了這份堅(jiān)持，潛移默化中滄海桑田，因了這份真誠，平凡中見真情。一如險峻壯美的華山，因了華山松的頑強(qiáng)，透出了剛勁與靈秀。而舍己為人、大公無私、默默奉獻(xiàn)、堅(jiān)強(qiáng)不屈的不正是松的品質(zhì)、松的風(fēng)骨嗎？

相信我們已經(jīng)找到了答案。