丁磊的情懷

丁磊的情懷

浙江省政府咨詢委學術委副主任、研究員

讓中國制造業站上消費升級的“風口”，最終惠及中國消費者

日前讀到《浙江日報》上方臻子記者對網易總裁丁磊的一篇訪談，題目起得十分了得：“世界屬于不斷創新的人”。全文讀完，便生出一番“有感而發”的沖動了。

丁磊打造“嚴選”的情懷，或許就是記者為他概括的三個小標題：“嚴選出好產品，為13億人消費升級服務”“嚴選出好標準，做互聯網電商領先者”“嚴選出好企業，帶動制造業提升效率”，或謂文中有句總結性的話：“通過一個平臺，牽動供給側改革，打通千萬中國ODM企業難以翻越的內貿之墻，讓中國制造業站上消費升級的‘風口’，最終惠及中國消費者?！?/p>

中國有十幾億人口的一個天大市場，且在改革開放的大潮中，又崛起了一個數億人之巨的“中產階級”，卻成天在那里叫喚“內需不足”，豈非咄咄怪事？究竟是什么樣的制度安排，才生出了這樣一個“怪胎”，一時還真說不清楚。但丁先生想從自己既有的平臺開始做起，一個產品、一個企業地去做，力求改變國家和民族的這種被動局面，這就叫作情懷！

情懷首先是要有夢想。一定意義上，情懷和夢想類似，都是所謂的“詩和遠方”。中國人依靠改革開放釋放的發展活力，抓住了世界制造業轉移的戰略機遇，依靠自身的勤勞智慧，也不過短短30來年，就打造了世界上排名第一的制造業和商品貿易大國，戴上了“世界工廠”的桂冠，這難道不是實現了中國工業化的一個夢想嗎？

但是，人無千日好，花無百日紅。曾幾何時，一個國際金融危機，便把貌似“永遠吃不夠”的國外需求給打趴下了，中國龐大的制造能力“水落石出”。仿佛是一夜之間，中國制造都變成了只會積壓庫存的“過剩產能”，中國經濟高增長的列車由此驟然減速，制造業則跌入發展的“谷底”。

能不能通過精工制造和智能制造的轉型升級，重振中國制造業的雄風呢？這就是丁磊的一個夢想。馬云總講，“人是要有夢想的，萬一夢想實現了呢？”更何況我們剛剛紀念過中共建黨95周年，若是當初那些人沒有情懷和夢想，國家會走到今天這一步嗎？今后我們還要有什么“中國夢”呢？

情懷其次是要能“務實”。光有夢想而無切實的努力，終究要流于空想?！爸袊圃臁笔遣皇菚一ㄒ滑F？丁磊不這么看。作為一個能感知“生活性感”的考拉海購“最大國際（產品）買手”、個人專欄“三石私物精選”的主人，丁磊注意到了一個司空見慣、習以為常但其實很值得深究的現象：明明“很多好東西都是中國制造，但很奇怪，要在中國買到這些商品就比較困難”。

問題出在哪里？那些為世界頂尖品牌“打工”的中國制造商回答是：既沒有零售渠道，也不會經營自主品牌。由此丁磊想到，把中國的ODM制造商“找出來”，去掉無謂的“品牌溢價”，以合理的性價比給國人提供高品質的消費，達致“雙贏”的境界，這豈非一樁美事，又何樂而不為呢？

推而廣之，其實“中國制造”的行與不行，全在于“一念之差”：把中國制造企業的水平，都提升至已然靠外銷吃飯的中國ODM企業的水平，那也就夠了！但成就中國ODM企業的類似設計、研發、品牌和銷售等一應生產性服務業誰來做？“我來做，由我網易這樣的互聯網平臺企業來提供服務！”這不就是結了？這就是丁磊的情懷：要為夢想的實現，盡一份自己切實的努力。

情懷最后是要來“頂真”。一個“嚴”字，且“嚴字當頭”，中國的很多事情便有了希望。報道里寫到：“‘嚴選’其實不是一個品牌，它是個動詞，‘嚴’代表平臺的態度，‘選’是把好東西找出來?！倍±谀米约阂矏塾玫摹氨睢备呱绞w麥殼枕舉例“選”有多么不易：“天南地北、大街小巷，一家一家地敲門去找，最后在四川大涼山找到一家做高山苦蕎麥茶的茶廠，我們包下了所有的苦蕎麥殼。”“也碰到過一些供應商用料以次充好，我們就把貨退了回去，再便宜都不要。”“嚴”得不留情面。

一個夢想、一個切實、一個頂真，三位一體，便把丁磊的情懷豐滿地表達出來了。把賺錢和推動社會的進步結合起來，我以為就是企業家的情懷。這種情懷在中國不是多了，而是太少，我們需要丁磊這樣的企業家情懷！