“互聯網+”促進建筑產業新發展

2015年，我國GDP達到了6.3%，創歷史新低；建筑行業更是斷崖式發展，達到2.3%，遠遠低于GDP。一直以來，建筑業存在著管理粗放、效率低下、浪費較大、能耗過高、科技創新不足等問題。同時，我國經濟步入新常態，建筑業已由傳統粗放式的高速增長階段，進入高效率、低成本、可持續的中高速增長階段。傳統建造模式已不再符合可持續發展的要求，迫切需要利用以信息技術為代表的現代科技手段，實現中國建筑產業轉型升級與跨越式發展。

行業新環境

今天，我們正經歷著一場信息革命，以物聯網、大數據、云計算、BIM、電子商務等為代表的信息技術必將從支撐建筑產業發展向引領產業現代化變革跨越。中國建筑產業轉型升級就是以互聯化、集成化、數據化、智能化的信息化手段為有效支撐，通過技術創新與管理創新，帶動企業與人員能力的提升，最終實現建造過程、運營過程、建筑及基礎設施產品三方面的升級。

在快速變化的環境以及技術發展背景下，建筑業要改變一些發展模式，要用互聯網技術改變整個行業資源獲取的方式。在過去30年的高速發展中，建筑行業的發展主要借助國家固定資產的投資增速快速增長，隨著投資的增速、市場競爭的越來越激烈、勞動力成本不斷上升等等壓迫之下，如何保證建筑行業的盈利？這就需要借助互聯網技術帶給行業一些改變，讓整個行業的效率和質量不斷提升、成本不斷下降。

廣聯達科技股份有限公司研究院副院長曾立民向記者介紹到：“在2014年，根據中國和美國的互聯網調查顯示，在消費互聯網領域，中國跟美國旗鼓相當。但是在產業互聯網方面，中國的應用只是美國1/2或者1/3的水平。”

當改變成為為一個常態的時候，一個企業只有順勢而為，隨勢而變，才是保證一個企業持續生存的基本技能，否則可能被淘汰還渾然不覺。對于建筑企業而言，一方面要適應變化，這是一個企業在互聯網時代持續生存的一種基本技能；另一方面要在變的過程中，能夠堅守本質，充分發揮傳統企業在經營管理上長期積淀的知識與技能優勢，以不變應萬變。這是傳統企業在產業互聯網時代超越競爭的一種獨特品質與核心能力。

曾立民認為：“站在風口上，我們迫切需要以大數據、云計算、BIM等新的信息技術的創新驅動管理模式的革新，以改變過去我們房企單純依賴土地增值獲利的商業模式，尋求新產品、運營、資產乃至資本的增值和創新路徑。”

可以說，未來的傳統企業與互聯網企業是融為一體的，將不存在所謂傳統企業和互聯網企業之分，所有的企業本質上都是互聯網企業，企業的組織及生產方式都必須互聯網化。建筑業也要借互聯網之勢，走出一條創新發展之路，建筑業與互聯網的融合發展不僅要順勢而為，還要結合產業自身特點，明確發展方向，構建建筑產業互聯網。

助力新發展

產業互聯網與之前的信息化有什么區別？在最開始進行特級資質審批時，總要反復強調信息化的重要性以及信息化能為企業帶來什么、改變什么。現在則不需要再過度強調，因為所有人都認識到了信息化的重要性。對于建筑行業來說，“工程項目”是其核心業務，從工程項目管理入手，涉及到EPC、PPP、PMC、BOT、設計施工一體化等多個方面。這些都幫助企業更好的完成建造過程，更好的管理建造過程。

產業互聯網是以生產者為主導，以物聯網技術、云計算、大數據為核心，以生產活動為應用場景的互聯網應用，涵蓋了企業生產經營活動的整個生命周期的互聯網。曾立民進一步解釋到：“建筑產業互聯網的特點，一是聚焦項目建造為核心和以樓宇運維為中心的生產活動，關鍵詞是聚焦生產活動、建造過程以及運維過程，也就是將先進的互聯網技術包括專業技術進行融合，再到生產一線解決具體的崗位、專業應用問題，這樣企業的信息化才會落地。二是企業全價值鏈和建筑全產業鏈的互聯網融合和改造，通過搭建互聯網平臺，把供應商、施工單位、業主方聯系起來進行融合和改造，讓這些資源能夠溝通、協同，從而提高資源的利用率，最終改變整個行業的商業模式。三是全社會范圍內人、材、機、資金等的資源配置，以前做項目管理是在企業內部或者在項目上把‘人材機’進行溝通、配置，現在則是在整個行業、整個社會范圍內讓人工、材料和機械更好的流轉，提高利用率。四是基于互聯網的企業在線化、數據化和虛擬化，我們可以在項目的每一個點都通過手機、PC終端或者PAD進行連接，并將采集回來的數據在云端進行處理，最終展現給企業的決策層。”

在這些特點之下，通過技術創新應用，將BIM技術、物聯網技術、大數據技術等信息化技術內嵌到一線生產活動、日常工作中去，通過一些具體的產品和服務解決具體的崗位、人員效率問題。當解決了效率問題后，就會發現企業的生產方式也發生了變化，引領了企業生產方式的升級；繼而進行價值鏈、產業鏈融合改造，創新商業模式，最終驅動管理模式變革。

建筑產業互聯網核心技術的創新與應用不得不提到“BIM+”，以BIM為核心，實現各個技術的集成應用。包括三個方面：一是以BIM技術為核心，保證工程建設各階段、各專業、各參與方之間的協作配合可以在更高層次上充分共享資源，有效避免由于數據流不通暢帶來的重復性勞動，提高生產效率和質量；二是以BIM技術為核心，保證不同應用軟件之間能夠基于統一的模型和標準進行高效互用，提高模型利用率，發揮更大的價值；三是以BIM技術為核心，集成云計算、大數據、物聯網和移動應用等先進信息化技術，優勢互補，形成對工程建設全過程的監控、管理、決策的立體信息化體系。曾立民進一步解釋到："我們看到有兩個平臺集成，一個是項目管理平臺，一個是BIM平臺，以前我們只說項目管理，但實際上效果并不好，因為沒有解決生產效率的問題，沒有解決具體崗位的問題。而BIM的出現，使每一個應用都能解決具體工作，產生的也是精準的業務數據，它解決的是業務協同與集成。”

實際上，BIM項目管理集成模式與傳統管理模式有著明顯的區別，首先，在產品設計上，引入BIM模型來輔助一些變動價格，靈活的定價方式，能夠在施工前期虛擬建造，控制工期。其次，項目發包模式上，采用基準價格加上維護雙方的利益，大家賺取合理透明利潤，避免總價包干合同帶來不利影響。第三，一體化的建設施工管理，在一個平臺匯總，借助BIM模型以及標準化的管理模式，使得各環節各方信息及時透明溝通，整個項目處于可控狀態。不再像傳統的EPC項目信息溝通不透明，業務對項目管控偏弱。第四，在交付實體項目的同時，由工程總包完成竣工圖紙及BIM模型的交付，為項目后期的大數據分析及智能化項目運營奠定了信息化基礎，為后期運營維護管理做好足夠準備。

在BIM集成信息平臺基礎上，開放數據端口，與項目管理系統集成，建立基于BIM的項目管理系統，應用于施工現場日常管理。在技術上，通過模型集成進行方案交底、方案的優化、模擬。對項目管理實現深化設計的管理、方案的報審、流程的審批。在商務上，基于BIM工程量的計算、履約跟蹤、變更結算；通過數據進行多項目的集成，進行動態的成本控制。在生產上，通過BIM進行施工的模擬、施工過程的管理，通過一些可視化手段實現工作面和實時的監控分析。

共筑新未來

未來，基于BIM技術，建筑產業互聯網將引領生產過程升級，實現虛擬建造，指導實體建造。曾立民具體介紹到：“在沒有實體建造之前，以BIM為核心，將整個設計過程、建造過程包括運維過程進行模擬，將質量提高、成本降低。當這個過程順利實施之后，再進行實體建造，這是我們對未來的暢想。”

未來一段時間內的熱點還包括建筑工業化，對于建筑工業化而言，設計是核心，構件生產供應是保證，施工技術與設備是支撐，也就是所謂的設計、生產和施工的全過程應用。在“互聯網+”和產業互聯網技術的支撐下，考慮到工程管理的需要，也為了方便構件信息的采集和跟蹤管理，在每個預制構件中都安裝了RFID芯片，芯片的編碼與構件編碼一致，同時將芯片的信息記錄入BIM模型，通過讀寫設備實現了PC建筑在構件制造、現場施工階段的數據采集和數據傳輸。

PC工程的BIM模型中心數據庫用于存放具體工程建造生命周期的BIM模型數據。在深化設計階段將構件深化設計所有相關數據傳輸到BIM中心數據庫中，并完成構件編碼的設定；在預制構件生產階段，生產信息管理子系統從中心數據庫讀取構件深化設計的相關數據以及用于構件生產的基礎信息，同時將每個預制構件的生產過程信息、質量檢測信息返回記錄在中心數據庫中；在現場施工階段，基于BIM模型對施工方案進行仿真優化，通過讀取中心數據庫的數據，可以了解預制構件的具體信息（重量、安裝位置等），方便施工，同時在構件安裝完成后，將構件的安裝情況返回記錄在中心數據庫中。

隨著相關技術的集成應用，整個行業的管理模式會發生變化。曾立民總結到："產業互聯網會促進建筑行業商業模式的創新，在不同的階段會產生不同的平臺，包括營銷平臺、協同管理平臺、電子商務以及施工管理平臺，這些平臺會產生一些數據，這些數據也會為整個行業帶來持續增值的價值。例如電子商務、協同云、互聯網用工等等平臺，這些平臺也將搭建成為建筑行業互聯網新生態，共同促進建筑產業新發展。”