國有企業黨群工作與員工隊伍建設的關系探析

【摘 要】 文章對國有企業的黨群工作和員工隊伍建設作了概述，分析了國有企業黨群工作與員工隊伍建設過程中存在的問題，提出了構建良好的黨群組織與員工隊伍關系，推動企業安全生產的相關措施。要相互配合，推動企業安全文化建設；相互監督，積極發揮兩者的聯合作用；處理好兩者的關系，推動國有企業的生產發展。

【關鍵詞】 國有企業；黨群工作；員工隊伍建設；關系；措施

國有企業是國民經濟的重要支柱產業，在國有企業的發展過程中，黨群組織作為國有企業的一個重要組成部分，能夠幫助國有企業堅持正確的社會主義發展方向，讓國有企業在發展過程中始終站在人民群眾的立場上。隨著國有企業的不斷發展，員工隊伍建設成為了國有企業的一個重要發展目標，建立起優秀的員工隊伍能夠從根本上推動國有企業的發展改革。國有企業的發展離不開黨群工作和員工隊伍建設，沒有了黨群工作，國有企業就失去了方向和原則；而沒有了員工隊伍建設，國有企業也就是“無源之水”、“無本之木”，在實際發展過程中就難以取得成效，更不要說發展創新了。企業要突破自身、不斷發展，就要理順國有企業黨群工作與員工隊伍建設之間的關系，在不斷的改革過程中推動企業的實質性發展。本文主要概述了國有企業黨群工作和員工隊伍建設，分析了國有企業黨群工作與員工隊伍建設過程中存在的問題并提出了構建良好的員工隊伍關系，推動企業安全生產的觀點。

一、國有企業黨群工作和員工隊伍建設概述

1、國有企業的黨群工作

相對于其他類型的企業來說，國有企業的一個巨大優勢在于政治方面的優勢。作為國有企業的重要組成部分，黨群工作能夠幫助國有企業找到企業發展的正確方向，幫助企業在發展過程中能夠緊隨時代潮流。當前條件下，黨群工作的一個重要目標，就是做好黨建工作和思想政治工作，利用其特有的政治優勢幫助企業在發展過程中取得更大的成績。雖然國有企業現階段的中心任務是實現企業效益的最大化，但是國有企業黨群工作在國有企業的發展過程中意義重大。一方面，它能夠保證國有企業始終堅持正確的發展方向，始終緊隨社會主義發展步伐，始終站在人民群眾的立場；另一方面，國有企業是支撐國有經濟的重要組織，承擔著推動國有經濟發展的重大使命，只有做好企業黨群工作，才能從根本上推動國有企業的發展，才能確保國有資產保值增值。

2、國有企業的員工隊伍建設

國有企業的發展離不開員工的貢獻和支持，一個沒有了員工支持和維護的國有企業就像是“無源之水”、“無本之木”。而隨著國有企業的飛速發展，國有企業在發展過程中競爭也不斷激烈起來，在競爭中，要想不斷發展并壯大，必須建立起一支素質較高、專業程度較高的優秀員工隊伍，以帶動國有企業的不斷改革和發展。因此，在企業的發展過程中，必須要加強員工建設，幫助他們在實踐中不斷突破自我，自發組成一支高、專、精隊伍，推動國有企業的發展。

3、國有企業黨群工作和員工隊伍建設的重要性

在國有企業內部，黨群組織是它的政治優勢，缺少了黨群組織，國有企業就與其它的企業無異，也很難把握住國有企業的正確發展方向，更不能推動國民經濟的持續性增長。而員工隊伍是國有企業的另一大優勢。國有企業在自身的發展過程中，通過不斷的實踐練習，能夠選拔出一批具有專業技術的人才，將這些人才組合在一起，能夠建立起國有企業的核心隊伍，從而推動國有企業向規范化、安全化生產發展。在國有企業內部進行黨群工作和員工隊伍建設，能夠保證國有企業在自身發展過程中堅持正確的社會主義發展方向，推動國有企業的發展。

二、國有企業黨群工作與員工隊伍建設過程中存在的問題

1、組織性不強

國有企業黨群組織作為維護企業員工權益的一種黨群組織，是企業和員工的良好紐帶，能夠幫助員工建立起一支優秀的員工隊伍，在企業的管理中起到了重要的作用。當前，我國企業的員工隊伍建設依然存在明顯的組織性不強的問題。受到社會環境和現實情況的雙重制約，國有企業黨群組織形同虛設，企業自身對國有企業黨群組織的重視度不夠，對黨群組織提出的反饋意見不能及時反應。黨群組織在對員工隊伍進行編排訓練時沒有強有力的職權，員工隊伍與黨群工作沒有基本的聯系，員工隊伍在建設和發展過程中舉步維艱。而在文化建設方面，國有企業黨群組織除了組織員工隊伍進行小型文藝活動外，很少舉辦其它大型國有企業活動，很多國有企業甚至一年也只有一兩次活動。同時，很多國有企業員工在日常工作中就已經身心疲憊，在參加活動時又沒有讓人感興趣的放松型活動，他們參與活動的積極性受到了極大的打擊，在提到國有企業活動時往往都采取回避的態度。

2、員工素質不高

在國有企業實際發展過程中，由于有些員工素質不高，對于黨群工作事宜也都不是很了解。由于日復一日的緊張工作，員工的思維方式都難以跟上時代的潮流，更缺乏創新。很多員工關心的是每天按時完成工作，同時，很多員工都怕做“出頭鳥”，對自身權益的獲取無能為力。而在員工隊伍建設時，員工干部大多都只是從員工中選舉出來的一些年齡較大的成員，更有些只是將員工隊伍工作當作一種兼職。在維護員工權益方面，他們既沒有能力，也沒有意愿。企業不重視國有企業黨群組織和員工隊伍建設，對員工隊伍干部的培養也不夠，導致員工干部很難對員工起到積極的引導作用。

3、員工隊伍作用小

員工和國有企業黨群組織之間缺乏必要的聯系，而員工隊伍組織在實際行動中發揮的作用極小。在日常生活和工作中，國有企業黨群組織和員工隊伍都很少也很難與員工做好溝通工作。一方面，在工作時間，為了企業的利益，不能夠與員工進行大批量談話，而員工在一天的勞作中，身心本來就很疲憊，再加上家庭瑣事較多，很難空出時間與黨群組織進行專門性溝通；另一方面，員工干部大多也是身兼多職，任務繁重，他們很少有時間了解員工，大多數員工干部也不愿意與員工進行過多的交流，更別提經常對員工進行走訪和慰問了。在國有企業內部，國有企業黨群組織和員工隊伍猶如雞肋，難以發揮實質性作用。

三、構建良好的黨群組織與員工隊伍關系，推動企業的安全生產

1、相互配合，推動企業安全文化建設

國有企業黨群組織在自身的發展過程中，由于組織群體的原因，經常出現定位不準確的情況。不僅在相關組織的章程中，在企業的管理制度中也早已明確了國有企業黨群組織的定位在安全生產中的重要性和必要性。而一個企業想要進一步發展，就離不開黨群組織的發展，離不開員工的發展，可以說，員工不能進步，企業必定不能進步。相對應，如果黨群組織定位在企業中心工作之外，那么這個黨群組織必定也是毫無生機的，所有的工作必定都是沒有意義的。由此可見，國有企業的黨群組織一定要找準自身的職責定位，建立好與員工隊伍的重要聯系，將安全生產作為企業中心工作的重要組成部分。

在日常生產和動員大會中，黨群組織一定聯合員工隊伍做好安全生產的宣傳工作，對工作人員嚴格管理，讓每一個都牢牢記住自身的職責定位。同時，黨群組織還要督促員工隊伍開展安全生產培訓并組織好安全生產活動，提高員工的安全生產技能，讓他們在一場場安全生產活動中強化安全生產。在工作總結上，對全年安全生產工作完成得好的員工隊伍要進行鼓勵并提供一定的獎勵，對安全生產工作完成得差的員工隊伍要做好教育工作，幫助員工隊伍進行再次培訓，提高他們的安全生產認知，推動國有企業安全文化建設。

2、相互監督，積極發揮兩者的聯合作用

在生產一線發生了事故，必定是存在違章操作的行為。雖然安全生產要求的提出已經經歷了很長一段時間，但是在實際工作中依然存在著情大于法的情況。黨群組織在工作時“睜一只眼閉一只眼”，員工隊伍不按照規章制度進行生產工作，企業制定的規章制度在實際施工過程中很難真正發揮作用。要促進安全生產工作的完成，黨群組織和員工隊伍之間必須要做到相互監督，積極發揮兩者的聯合作用，從根本上剔除“求和文化”，推動企業的發展。

好的制度要有好的員工去執行，才能將制度的作用發揮到最大化，讓國有企業的安全生產工作發揮積極的作用。要發揮這種作用，黨群組織要積極帶頭。在日常黨群活動中，黨群組織要積極構建嚴格遵守規章制度、嚴格執行規章制度的文化環境氛圍，對企業中出現的不遵循規章制度的行為要嚴厲批評，強化國有企業的制度評判標準，推動國有企業形成統一的制度和理念，營造出人前人后一個樣的良好工作氛圍，真正意義上扭轉情大于法的不良局面。而員工隊伍對黨群組織在日常管理中的行為要做出積極的監督，對黨群工作中有問題的地方要及時指出，督促黨群組織積極改正，推動兩者的共同發展。

3、處理好兩者的關系，推動國有企業的生產發展

由于員工隊伍成員自身的素質問題，員工隊伍存在一定的盲目性，黨群組織在工作過程中，經常會遇到員工隊伍建設與企業建設不和諧和員工不遵循規章制度等情況。很多黨群組織成員一致認為，與員工隊伍發生矛盾，員工又怎么會和諧呢？然而，情況恰恰相反。試想，如果沒有嚴格的管理，在員工隊伍出現問題的時候不及時糾正指導，企業安全事故頻繁發生，那種“求和文化”繁育出來的企業根本不可能有和諧可言。而如果一個企業，上上下下都能夠做好嚴格遵守規章制度，那么，整個企業的安全事故的發生率就能夠降到最低，員工和管理者都不用為傷亡事件傷神勞心，企業自然會是上下同心，一片和諧。除此之外，處理關系不只是黨群組織的任務，還是員工隊伍的任務，更是整個國有企業的集體任務。員工隊伍在發現某些黨群人員利用工作職務之便牟取不正當利益的時候，也要敢于指出，一方面推動了黨群工作的發展，另一方面，也能夠樹立員工隊伍在國有企業的地位，有利于為國有企業員工謀福利。黨群組織和員工隊伍在實際工作中一定要處理好兩者之間的關系，起好引導作用，讓國有企業的每一個員工都參與其中，讓他們將安全生產放在第一位，積極監督黨群組織和員工隊伍，推動國有企業黨群工作和員工隊伍建設，共同建立起和諧美好的國有企業。

四、結語

在國有企業的發展過程中，黨群工作與員工隊伍建設至關重要。一方面，黨群工作為國有企業的發展提供正確的方向；另一方面，員工隊伍建設能夠為國有企業提供最基礎的動力并為國有企業提供源源不斷的活力。而黨群工作與員工隊伍建設依然存在著一定的問題，因此，在實際工作過程中，黨群組織與員工隊伍之間要相互配合，相互監督，并處理好兩者之間的關系，發揮兩者的積極作用，推動國有企業的生產發展。

【參考文獻】

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[3] 朱文秋.電力企業黨群工作與員工隊伍建設關系探析.中外企業文化，2014.12.

【作者簡介】

王雅萍（1964.3-）女，漢族，任職于陜西金泰恒業房地產有限公司，副總經理，黨委委員.