吳一迪
柜臺是銀行的窗口,柜面服務時銀行最常用,也是最直接的服務方式。隨著經濟全球化,銀行業也有了彼岸準話服務,各家銀行千方百計在服務上下功夫,“微笑服務”、“站立服務”、“規范化服務”各種服務方式層出不窮。相較以往,通過注入新的服務理念,銀行服務模式有了很大的改觀,“板臉”變成了“笑臉”,“紋絲不動”變為“主動迎接”,但是就目前的情況而言,銀行服務還固守于舊的服務方式,服務機制并未完全放開。因此,我們要及時發現柜面服務中存在的問題,努力克服、解決問題,切實提高基層網點服務水平,推動全行同步發展。
一是要組織業務知識培訓。柜員熟練的掌握規章制度、業務操作流程是做好服務工作的基本功。對于新員工的上崗培訓一定要做到全面、具體,以此促進提升柜員業務水平和工作能力。二是要提高業務技能水平。柜員的技能操作本領是做好服務的硬件基礎,不僅要會,更要精,擁有過硬的操作技能是高標準服務的根本保證。三是要加強產品營銷力度。員工在為客戶辦理業務的同時,要分析客戶特點和偏好,判斷客戶類型,適時進行營銷,為客戶推薦合適的產品。
總之,我們只有制定科學的實踐服務策略,強化道德建設、科學開展培訓教育,嚴把人才引進關口,實施營銷管理,有效緩解員工壓力,防范風險控制,才能真正提升銀行柜面服務綜合質量水平,贏得客戶信賴,使我行在激烈市場中站穩腳跟,實現可持續的全面發展。
(作者單位:農行臨海市支行 浙江臨海 317000)
(責編:李雪)