閆冰竹砥礪二十載，筑夢為“京行”

華南

20年櫛風沐雨、創新求索，他不懈努力推進北京銀行國際化、市場化進程，為在新形勢下推動中國經濟轉型、深化未來金融改革，打造行業標本

從一家一度資不抵債的地方性小銀行升至全球百強，他帶領北京銀行完成蛻變。20年櫛風沐雨、創新求索，他不懈努力推進北京銀行國際化、市場化進程，為在新形勢下推動中國經濟轉型、深化未來金融改革，打造行業標本。

他是第十二屆全國政協經濟委員會副主任、北京銀行董事長閆冰竹。20年來，他參與北京銀行創建發展，嘔心瀝血呵護成長，親歷中國金融業漲落起伏。

2016年6月30日，英國《銀行家》雜志發布全球千家大銀行年度最新排名，剛剛步入弱冠之年的北京銀行按一級資本排名第77位，傲然位居首都金融業第一，在全國數百家中小銀行中遙遙領先。面對喜人成績，閆冰竹淡然一笑，他將滿懷希冀的目光投向遠方：“我心中始終懷有一份渴望、一種激情，那就是打造中國金融業永續發展的百年老店，成為一家具有國際影響力的優秀金融企業。”

不畏艱辛

堅持“對歷史負責，對未來負責”

2016年1月8日，北京，閆冰竹與全行上下共同歡慶北京銀行成立20周年。在發展的喜悅與榮光中，閆冰竹不禁慨然回首，憶及1996年1月8日，北京銀行破土萌芽，自此懷揣宏大愿景，開啟了探索的征程。

當時剛過不惑之年的閆冰竹，放棄在工商銀行的良好基礎，臨危受命參與組建北京城市合作銀行，開啟了一段艱辛困苦、鳳凰涅槃般的創業之路。縱然思想準備充分，他依然在初期經歷嚴峻考驗。面對金融風險和歷史包袱，閆冰竹提出“對歷史負責、對未來負責”的核心思想，將企業發展擺在首位，在增長中化解歷史遺留問題，并最終成功浴火重生。

不忘初心，厚重前行。從2004年成功更名、2005年引入外資、2006年走出區域、2007年發行上市，到2008年實現資本化運作、國際化發展，自創立便肩負“規范金融企業、化解歷史包袱、消除風險隱患、發展地方經濟”歷史使命的北京銀行，而今已在金融改革創新的時代一路領先，開創了中小銀行創新發展的經典模式。閆冰竹曾在《北京銀行二十周年行慶系列叢書》序言中寫道：“溯本追源，飲水思源。回首北京銀行的飛躍式發展，首先歸功于改革開放和大國崛起的偉大時代。身處市場化改革的歷史洪流和金融大變革的新時代，我們面臨千載難逢的歷史機遇；身逢首都建設世界城市和區域協同發展的關鍵轉折點，我們擁有得天獨厚的宏觀環境。北京銀行20年奮斗史，是中國中小銀行蛻變的一個縮影，折射出金融企業在風云激蕩的年代中不懈追逐‘中國夢’的時代精神。”

銳意進取

樹立中國中小銀行國際化典范

翠竹青青，壯志凌云。進入新世紀，逐步走上穩健發展之路的北京銀行，迎來了創新發展的戰略機遇期。2003年，在“非典”疫情后出任北京市市長的王岐山對北京銀行提出“更名、引資、改制、上市”的殷切希望和明確要求，指明“市場化、股權結構多元化、區域化、資本化、國際化”的發展方向。

此后五年間，在閆冰竹帶領下，北京銀行搶抓機遇，一步一個臺階，走出了成長的困境，實現了一系列戰略突破，迎來了脫胎換骨的變化。這一成長路徑后來被譽為中小銀行創新發展的經典模式，引領北京銀行走上了可持續發展之路。

尤其是2005年，在時任北京市市長王岐山的見證下，北京銀行成功引入國際知名的荷蘭ING集團和國際金融公司作為境外投資者，實現了“引資、引智、引技、引制”的完美融合，被荷蘭首相譽為“中荷乃至中歐金融合作的成功典范”。2014年3月，國家主席習近平首訪荷蘭期間，與荷蘭國王威廉·亞歷山大共同出席中荷經貿合作論壇，親自見證了北京銀行與ING簽署深度戰略合作協議，成為中國銀行業深化中外融合的標志性事件。2015年3月，雙方合作十周年之際，荷蘭首相馬克·呂特在上海見證雙方續簽新一輪全面戰略合作協議，掀開了雙方合作新的十年。2015年10月，荷蘭國王訪問中國期間，與習近平主席在人民大會堂見證雙方再次簽約。北京銀行的國際化探索，成為中國中小銀行融入經濟全球化、金融國際化進程的一份見證和縮影。

同時，自2007年成功上市以來，北京銀行高效推進資本化運作、多元化探索，設立中國第一家消費金融公司，組建業內第一批合資保險公司，開設北京市第一家村鎮銀行，創建國內第一家直銷銀行，推出國內首家“創客中心”，并取得國內首批投貸聯動試點資格，開創國內銀行業多個第一。2015年，李克強總理到北京銀行網點視察，贊譽北京銀行是“區域銀行中做得最好的一家”。

筑夢未來

打造中國金融業百年老店

規劃和思考北京銀行的未來發展，是閆冰竹始終關注的首要課題。“服務地方經濟、服務中小企業、服務市民百姓”，是他在北京銀行創立伊始就確立的鮮明市場定位。為在激烈競爭的市場夾縫中打開發展空間，北京銀行準確把握首都經濟脈搏，大力支持首都城市建設、重點區域發展，累計向首都重點工程和項目投入資金3萬多億元，實現了與首都經濟的共同騰飛。

作為“船長”，他把北京銀行的發展歷程歸納為三次轉型：第一次轉型是從成立之初分散獨立的信用社向集約高效的商業銀行轉型，最終實現體制整合和平穩過渡。第二次轉型，是進入新世紀從傳統商業銀行向上市銀行“華麗轉身”，探索形成了中小銀行創新發展的經典模式。目前，他正在帶領北京銀行進行第三次轉型，是從傳統經營模式向可持續、均衡、協調發展轉型，需要以更大的魄力和勇氣，打造具有國際影響力的優秀金融企業，打造與北京建設中國特色世界城市相適應的亮麗金融名片。

閆冰竹認為，中國缺少真正有特色、具有差異化競爭優勢的銀行。因此在戰略轉型中，必須堅持走差異化、特色化、精細化道路，繼續打造“科技金融”“文化金融”“綠色金融”“民生金融”“消費金融”等特色品牌，成為市場的開拓者和領先者。特別是搶抓國家級自主創新示范區建設的機遇，全力辦好中關村分行，讓創新人才進一步積聚、創新平臺進一步搭建、創新政策進一步優化，進一步做大科技金融品牌，真正為建設全球科技創新中心提供融資保障。搶抓我國建設社會主義文化強國、北京市建設社會主義先進文化之都的歷史機遇，全力打造文化金融服務最佳銀行。更加注重人文關懷，傾情回報社會，以高度的責任感和使命感積極推進民生工程，服務大眾消費。

如今，北京銀行已經發展成為年利潤總額超過200億元、年人均創利超過140萬元的優質上市銀行。2015年，中國銀行產業整體利潤增速繼續下滑，全年數值為2.4%，而北京銀行則實現利潤增長8%，凈利潤169億元，大幅度超過行業平均水平。而差異定位和特色服務，正是閆冰竹對北京銀行20年持續快速發展的核心競爭優勢。

在閆冰竹心目中，未來北京銀行必將有縱橫全球的宏圖大略，有永續發展的理想信念，有受人尊敬的深刻內涵。站在新時期，他清晰勾勒出北京銀行的未來發展路徑：以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為引領，堅定不移地實施品牌化發展、跨界化融合、數字化服務、國際化發展、并購型成長、資本節約型增長等“四化兩型”戰略，探索一條資本占用少、經濟效益高、發展質量好、可持續增長的綠色發展道路，將北京銀行打造成為一家標桿銀行、特色銀行、受人尊敬的銀行。

二十年風卷云舒，二十年波瀾壯闊。在北京銀行發展的20年中，閆冰竹始終如履薄冰對待工作，堅持真誠對待每一個人、認真做好每一件事，用一言一行、一舉一動在全行營造出“真誠所以信賴”的企業文化。看著今天北京銀行與百年老店的夢想越來越近，閆冰竹充滿欣慰與希望：“我和我的這個團隊都是非常幸運的，我們的人生與北京銀行的事業緊密相連，與中國金融改革大業緊密相連，肩負著發展的使命，承載著報國的重任，這是我們一生的榮耀。”

責任編輯 陳晰