業界
1【蘋果公司變陣,10億美元投資中國滴滴】
這是滴滴出行迄今所獲得的最大單筆投資,也是蘋果公司從科技創新轉向市場創新的重要標志。由于蘋果公司的技術發展戰略, 面臨瓶頸制約因素,產品中的科技含量邊際效用越來越低,創新能力不斷下降,產品逐漸失去競爭優勢。蘋果公司之所以選擇投資滴滴軟件,根本原因就在于看到了這家企業所掌握的信息,注意到了滴滴軟件在信息服務過程中所擁有的潛在的客戶。假如能運用移動終端設備為消費者提供更好的服務,那就能擁有更多消費者。
2【互聯網電視低價入侵,海信出海覓食】
2015年,隨著樂視、小米等互聯網電視低價入侵,傳統彩電企業普遍陷入虧損,企業認識到價格戰無贏家。而海信凈利潤的增長,主要是由于收購夏普的墨西哥工廠及獲得夏普品牌在南美、北美的銷售授權從而取得海外銷量大增長。不過業內資深人士認為:在海外市場,三星依然一家獨大,無論是銷售量、核心技術、完整產業鏈方面,中國與韓國都有一定差距。

3【預調雞尾酒進入平臺期 百潤股份首季虧逾6000萬元】
以預調雞尾酒為主營業務的百潤股份,2016年一季度凈利潤較去年同期下降120.18%。公司營業收入的降低主要系2015年完成收購的巴克斯酒業,市場投入增加和銷售團隊規模擴大,以及存款利息減少及新增銀行借款支付利息導致公司管理、財務費用大幅增加所致。實際上百潤股份也認為預調雞尾酒行業已經進入平臺期,但從世界范圍來看,預調雞尾酒占酒類飲品的比例遠高于目前國內水平,在國內,這個行業仍具有長足的發展空間。
4【轉型未扭虧,重走老路前景成疑,索芙特進退兩難】
2016年索芙特第一季度凈利潤下滑100.01%。索芙特此前表態將放棄日化產業深耕智慧城市,但是目前新的產業鏈還沒有形成規模,而為了將損失降到最低,在日化領域目前可以說已經喪失了基本的競爭力的索芙特,又重回日化本行。業內認為,智慧城市前景未知,而索芙特日薄西山的日化板塊也很難在競爭日漸激烈的市場上戰勝同業對手。如今,索芙特只能盡力押寶智慧城市的轉型,否則將更加前途未卜。

5【朗姿轉型不順,到底什么才是關鍵?】
不斷謀求轉型的朗姿股份相繼收購了韓國嬰幼兒服裝企業阿卡邦和醫療美容機構DKH;接著又參股韓國面膜公司L&P。另外,朗姿股份還積極參股電商,在2015年增資了明星衣櫥、若羽臣等電子商務企業,并且還將構建女裝、嬰童、化妝品、醫美四大領域覆蓋。行業人士表示,服裝行業整體疲軟的態勢依然在延續,大多數服裝企業選擇走多元化道路,但實際上企業自身的產品創新以及經營模式的轉變才是轉型的關鍵所在。

1【國產手機線下新戰場,小米、華為都在忙】
4月30日,“互聯網手機”小米在廣州高德置地開出第一家零售直營店“小米之家”。 華為發布“千縣計劃”,樂視、360分別與迪信通、愛施德等賣場合作等。手機已經成為快消品,線下零售店可以滿足用戶拿到現貨,第一時間提貨,都表明線下渠道在品牌形象樹立,購物體驗提升和用戶滲透等方面具有不可替代的作用?!霸礁叨说氖謾C,線下銷售占比越高。這不僅是銷售陣地,更是品牌陣地。”
2【國美聯姻亞馬遜中國,難題待解】
近日,國美電器與亞馬遜中國在京宣布,雙方將在電商和供應鏈輸出方面聯合出手。對于國美而言,與亞馬遜合作最大的好處是擁有了其流量入口。而對亞馬遜而言,引入國美,有利于其家電產品線的快速豐富,同時在現有競爭格局中找到同盟,盡快站隊,而不至于被迅速邊緣化。業內人士認為,目前雙方合作模式未體現出對各自的前臺引流、后臺物流、供應鏈等方面對接的意義。

3【海瀾之家類直營,半優半劣也分明】
1.2 氣候 北海市年平均氣溫22.9 ℃,極端最高溫度37.1 ℃,極端最低溫度2.0 ℃,年平均日照時數2 009 h,年平均太陽總輻射464.63 kJ/cm2,年均降雨量1 670 mm。
在此前的三年中,國民男裝品牌海瀾之家都超額完成了目標,甚至在2014年就已超過2016年的目標值。海瀾之家采取的類直營模式正是其業績逆勢上升的獨特之處。類直營兼具了直營和加盟的優勢,掌控渠道能力強,又能充分利用社會資金,用較低的初始資金大規模地拓展終端鋪點,同時壓縮了經銷商的層層扣點,在扁平式的結構下讓公司的凈利率高于對手,但是這種模式存貨壓力大,從海瀾旗下尾貨處理品牌百依百順2015年新開店同比增速最快可以看出,公司去庫存的壓力不小。
4【嬌蘭佳人押寶實體店,壓力山大】
一季度的可比店業績實際還是負增長,但降幅已收窄,對于4月全國連開78家店的“十年萬店”嬌蘭佳人來說,無疑已經是一個好消息了。一方面除了自身品牌賣場的加速擴張分流了市場,其他品牌的增多也導致客源被分流。另一方面擴大經營范圍的同時也增加了企業的經營成本。如果實體店銷售額下降,將會給企業帶來較大的經營壓力。業內人士表示:雖然開店數擴大以及店鋪業績在4月降幅收窄,但并不意味著嬌蘭佳人已經走出了困境。

5【洲際酒店開閘加盟,中端市場競爭逐漸升溫】
5月10日,洲際酒店集團宣布在中國開放特許經營模式,也即放開加盟。中國市場對于中端酒店品牌的需求,特別在二、三線城市的需求正持續增長,開放特許經營,能夠幫助洲際酒店集團實現快速、高效、低成本擴張,搶占中國中端酒店市場。業內人士表示:國際品牌不斷加碼中國中端酒店市場,會給本土品牌帶來挑戰。

1【小米出貨量跌出前五凸顯創新乏力】
前五名的常客小米突然掉隊,主要由于其線下渠道優勢的不足,其次在于綜合競爭力不足,尤其體現在技術創新能力上。業內人士認為:小米手機本身做得并不差,但是當別的手機都在效仿小米的產品及推廣方式時,小米還是應該盡快地去提升產品的綜合競爭力,提高手機的工藝質量水平、功能、性能、用戶體驗等。只要產品的綜合競爭力強,所有的渠道都會趨之若鶩。
2【統一以近13億元轉讓今麥郎飲品,10年婚姻走到頭】
5月9日晚,統一企業以12.91億元將今麥郎飲品47.83%股權轉讓給一家名為Consistent Returns Pte.Ltd.的公司。當初統一看中今麥郎的渠道,現在統一自己也能覆蓋了,而今麥郎需要謀求資本動力走向資本市場,導致了與股東統一產生了“同業競爭”。統一扮演的不過是財務投資者角色,經營、研發、生產等均由今麥郎自建團隊負責,這種若即若離的狀態對雙方來說都撈不到什么好處,分手也就是必然的了。

3【光明乳業凈利下滑跌出第一梯隊】
2015年光明乳業凈利潤同期下滑39.74%。這也是光明乳業6年來最差的成績,凈利首次出現大幅下滑。主要由于光明乳業近年來缺少明星產品,過度依賴單品,多元化戰略實施效果也不理想,且管理層變化較大;并且沒有渠道優勢。業內人士表示:繼續拓展發力低溫產品,進一步擴展渠道深度廣度,延續國際化運營的優勢,未來還是有一絲光明的。
4【藥企金嗓子,為何要去賣飲料】
金嗓子日前也完成了飲料產業的首秀,系列植物飲料新品在京東完成眾籌。1.由于金嗓子對于單一產品的依賴程度非常大,收入構成太過單一。2.新藥研發難度大、藥品利潤空間縮小、行業監管日益趨嚴。3.金嗓子擁有著原料和品牌上的優勢。未來考驗金嗓子飲料的是該企業市場推廣、渠道鋪設方面的能力,這也是藥企共同存在的短板。

5【古井貢酒收購黃鶴樓酒51%股權 白酒業并購提速】
白酒行業的復蘇給并購帶來了機會,此次收購金額8.16億元。一來兩者銷售渠道得到了互補,二來黃鶴樓酒業可以借助古井貢酒的管理經驗提升其銷售能力。業內人士認為:并購潮可能出現兩種情況,一是行業集中度提升,二是在互聯網營銷背景下,白酒行業更多的創新體系會涌現出來。
6【味千拉面副牌多,難成增長新引擎】
味千的多品牌戰略涵蓋低中高端,已有十多個。然而味千拉面的這些副牌都非常少見,也鮮見品牌的營銷宣傳,存在感頗低。味千拉面在互聯網化方面的步伐顯然滯后,主要體現在搭建O2O平臺以實現支付、卡券和外賣數據的進入,形成客戶關系管理系統這方面。有業內人士認為,味千之所以沒能像小南國一樣通過多品牌戰略突圍,跟主品牌的定位和目前的品牌形象也有很大關系。
