以資本的力量打造優質精神和智慧產品
——專訪《文化中國》投資基金管理有限公司總裁 李輝

文|王婷

以資本的力量打造優質精神和智慧產品
——專訪《文化中國》投資基金管理有限公司總裁 李輝

文|王婷

>>《文化中國》投資基金管理有限公司總裁 李輝

在文化產業迅猛發展的今天，文化類項目和產品越來越成為投資聚焦的熱點。筆者有幸于2016年3月3日采訪到《文化中國》投資基金管理有限公司的李輝總裁，就文化產業發展、基金公司的設立與投資方向等問題進行了深入交流。

《文化中國》投資基金管理有限公司（以下簡稱《文化中國》投資基金）由國務院新聞辦五洲傳播中心控股的《文化中國》傳媒股份有限公司發起成立。注冊資金1.5億，2015年12月18日正式成立。

記者：《文化中國》投資基金成立的背景是什么？

李輝：我們的平臺上有“《文化中國》傳媒股份有限公司”和“《文化中國》投資基金有限公司”兩個相輔相成的公司，分別簡稱股份公司和基金公司?；鸸镜脑O立是為了以資本的力量更好的支持股份公司發展，充分發揮股份公司在資源整合和項目集成方面的優勢，以專業的資管團隊更好的聚合、應用、管理好國有資產和社會資產，充分發揮國有資產的引導功能、整合功能和放大功能。這種發展思路的明確和清晰，一方面得益于《文化中國》先天具有的資源優勢，另一方面則是是由當前中國文化產業發展勢頭以及中國資本市場越來越成熟的現狀決定的。

作為在文化產業中摸爬滾打了二十多年的老兵，我見證了中國文化產業資金從大河水淺，到逐漸細流豐沛，再到如今已然形成龐大水系的發展過程。今天的文化產業已經不是簡單的內容產業或形式產業，人類文明經歷了原始社會的采集和狩獵、農耕文明的循環經濟，乃至近代工業革命創造的剩余價值而進入爆發式增長周期，今天，人類追求的主要目標已經由物質產品的生產轉向精神產品和智慧產品的生產，精神產品是以文化為外延的產品，智慧產品是以科技為內涵的產品。也就是說，我們面對的時代，已經是以精神產品和物質產品為核心動力的時代！

中國的文化產業經過最近若干年的發展，逐漸呈現出一種明顯的趨勢——文化類項目與資本，尤其是與資本市場的對接越來越成熟，這意味著文化項目在立項之初就能夠與資本達成利益共識，實際上是文化項目在資本市場的變現條件越來越成熟。從資本方面來說，中國的資本市場越來越開放，文化項目在資本市場上多次創造倍增神話。這也使我們認識到，與金融資本對接的歷史性時刻已經到來。

因此，《文化中國》投資基金的使命就是在這個重要的歷史時期，打造一支意識正確、能力精良的文化資本國家隊，發揮好國有資本的引導作用，優先布局文明戰略，快速推動優質精神產品和智慧產品的社會化、市場化。

記者：《文化中國》基金成立之后，注重于哪些方面的投資？

李輝：基于基金公司在“投融管退”四大系統的職能，《文化中國》投資基金首先做好運營組織構架的科學性和嚴密性等基礎工作。在基礎夯實的前提下，《文化中國》投資基金將安全和發展兩個核心理念著力處理好風控和投資效率的關系。2016年《文化中國》投資基金的投資重點是影視娛樂和網絡科技這兩個大的方面，并據此設立兩個子基金。

首先談關于影視娛樂子基金。之所以選擇影視娛樂方向，是基于《文化中國》在歷史形成過程中已經具備的市場競爭力。《文化中國》的發起單位在國有背景下，已經形成大量的歷史積累，在國際國內獲得過很多獎項，在業內可謂碩果累累。此外，還具備相當全面的行業資質，其中一些重點資質是一般企業很難具備的。為了將這種獨有的優勢更好地發揮出來并在市場層面得以放大，設立此子基金尤為必要。至于選擇娛樂，則比較注重社會責任方面的考量。習總書記在2016年2月26日召開的“新聞輿論工作座談會”中特別強調了“導向意識”，不僅黨報黨刊、電臺電視臺、新聞報道等要講導向，娛樂類內容也要講導向。娛樂這個領域缺少導向性設計，尤其是部分娛樂產品過于強調娛樂本身，甚至附庸所謂“娛樂至死”的創作理念，忽視其應該具有的導向作用，為娛樂而娛樂，失去了社會意義，這是我們不贊同的發展方式。而將娛樂納入到子基金規劃，是要通過資本的引導，構建起娛樂領域正確的價值觀，注入正能量。我們再看國際主流媒體，包括美國大片，在家庭，友情，社會正義等正向情感方面投入了大量設計，推動國際社會建立起對美國社會正面積極的認知，美國電影可以弘揚正能量，我們的影視娛樂為什么非要認定只有“娛樂至死”才有市場呢！而市場證明，溫暖、積極、正向的創作價值觀在市場回報上的指數是堅定的正向互動。

所以，設立影視娛樂子基金，一方面立足于我們對自身優勢的深刻自??；一方面也是意識到導向作用的重要性，通過資本的力量達成這樣的目的；第三是從中國影視市場自身的發展現狀可以看到，這一領域已經具備了相當可觀的投資價值。。

我們發起設立的第二支子基金是網絡科技基金。網絡科技似乎與文化并不相關，或者說二者似乎交集很少，隨著工作的開展，隨著與產業結合的深入，我們進一步認識到文化與科技的交集幾乎等于科技的全部。奧巴馬曾稱美國對外輸出的核心是“高文化的高科技產品”和“高科技的高文化產品”，前者的典型代表就是蘋果手機，而后者就是以《阿凡達》為代表的美國大片，實際上一種是智慧產品輸出，一種是精神產品輸出這兩種產品有一個共性，那就是以科技為依托、以文化為內涵，這幾乎涵蓋了當前我們所面對的這個世界的全部。應該說，任何一個科技產品或文化產品做到極致時，高科技與高文化的結合就應運而生；而科技是文化重要的載體，文化對科技而言是靈魂與意義的支撐，二者不能分開，所以設立網絡科技子基金與我們的文化事業相得益彰。

至于為什么稱作“網絡科技”，而不單純稱為科技或文化科技，也是對當前廣泛使用的“互聯網+”概念的融入，尤其是物聯網系統發展起來之后，幾乎涵蓋了我們生活的方方面面。此外，這個子基金的設立勢必要配套支持中央政府提出的“大眾創業、萬眾創新”政策，而對這一政策的配合與支持由《中國創造力》擔任具體抓手的角色?！吨袊鴦撛炝Α肥俏覀儗⒃诮衲瓴コ龅?、對優質項目進行選拔的大型電視欄目，這個欄目將秉承“三個真”原則——要真的選擇優質項目、要真的對入選項目進行投資、要真的對所有參選選項目進行普遍幫扶，賽制也力求做到公開、透明、公正、真實。通過這個欄目選出來的項目將成為網絡科技子基金投資的方向之一。

記者：《文化中國》基金的團隊建設注重哪些方面？

李輝：客觀而言，在當前社會，懂文化的高手和懂資本的高手非常多，但是既懂文化、又懂資本的高手是很有限的?！段幕袊坊鸺热涣⒆阌谖幕a業和金融資本這兩個方面，我們自身的團隊建設自然不可避免地要涉及這兩個方面——致力于發現和培養既懂文化、又懂資本的專家級別的人才，通過引入這樣的人才，加強和鞏固整個團隊的業務能力。

《文化中國》基金的團隊不看重大，而看重“精”，這種“精”體現在團隊規模的精簡、團隊每個成員對業務的絕對精通兩個方面：團隊規模的精簡意味著每個成員都可以最大程度發揮自身長處，各司其職，包括各個運作環節的流暢進行；對業務的絕對精通意味著我們的成員是高端的專業的業務骨干，能夠高效的保證資金運作的安全性和管理的科學性。在夯實公司基礎和提升成員業務能力的前提下，《文化中國》基金的發展更多地要利用好各種專業機構，在有效范圍內與這些專業機構共同協作將公司的運作系統化、社會化。

記者：在當前文化大繁榮的大背景下，《文化中國》基金將擔任什么歷史使命？

李輝：在成立之初，《文化中國》基金就有一種自覺——主動承擔起當代中國社會文化責任的自覺，以資本的方式推動中華文化的傳承和弘揚。從長遠規劃而言，《文化中國》基金的投資方向肯定會更多樣化、專業化，目前以文化為本體、結合科技的投資結構也會越來越豐富，基于這種發展勢頭，《文化中國》基金將會站在更高的層面做進一步的產業布局。

以美國電影產業舉例而言，美國電影產業的基礎是從上個世紀二十年代開始布局的，經過了近百年的發展，形成了八大電影公司，又逐漸超越歐洲電影成為全球最有影響力的電影產業格局，現在是美國文化對外輸出的最重要組成部分之一，可以說這是美國布局已久的國家戰略。其實，我們也應該立足于這樣的高度去思考如何對中華民族、對中華文化做出一些貢獻，當然僅僅靠我們自己的力量是遠遠不夠的，但是我們可以通過自己的努力樹立標桿，樹立一種榜樣、樹立一種精神，來帶動更多的人參與到其中。這個時候，我依然不得不提到習總書記在新聞輿論工作座談會中重點強調的“導向意識”，在影視娛樂子基金運作的過程中會時刻保有這種“導向意識”，通過投資重點的傾斜達到引領社會風尚的作用。這是《文化中國》基金可以做到也應該做到的。

在網絡科技方面，《文化中國》基金同樣有自身的考量，那就是對VR技術的傾斜。我們知道，電影電視的出現帶動了一整套相關產業體系的建立，包括現在的智能手機同樣如此。而在未來，手機可能會消失，VR技術則可能是是取代手機的一個重要方式，有可能成為繼手機之后的去介質化的全新媒介，到時候勢必也會出現一個全新的配套產業鏈。而這個配套產業鏈的標準制定問題、系統集成問題等都需要深入思考并提前著手，《文化中國》基金恰恰應該擔當這樣的角色。

當《文化中國》專注于以資本的力量打造優質精神產品和智慧產品，自覺承擔相應的社會文化使命時，市場回報能力也必將成為行業翹楚，我堅信這一點。