特約記者_許麗麗
當(dāng)三個80后媽媽要辦幼兒園……
特約記者_許麗麗

左起分別為:謝輝、涂孟軒、王雯
在凱星國際幼兒園第一次見涂孟軒,她齊耳短發(fā),身著一襲寬松的白裙,肚子微微隆起。不久之后,她將迎來自己第二個孩子。1987年出生的她,有著比同齡人更加炫目的身份:凱星國際幼兒園創(chuàng)始人、斯坦福大學(xué)教育學(xué)碩士、北美正面管教家長講師身份等。還未到而立之年,她已經(jīng)創(chuàng)辦了一所幼兒園。更為特別的是,她的幼兒園是由三個 “門外漢”80后媽媽共同建立的。和她們坐下來,細細聆聽這三位媽媽一路從外行變?yōu)閮?nèi)行的心路歷程,內(nèi)心充滿驚訝和感動,在如今越來越多元包容的幼教環(huán)境里,這群年輕的80后幼教人無疑是同行里一股鮮活且有所啟發(fā)的力量。
18歲,涂孟軒獨自到美國留學(xué),2008年大學(xué)畢業(yè),正好碰上全球金融危機,當(dāng)時,許多同學(xué)選擇回國發(fā)展,但她憑一己之力,成為那一屆唯一留下來的“外國人”。幸運的是,她在華爾街找到一份精算師工作。
那一年,涂孟軒21歲。她從未想過三年后,自己會回國,成為一名“幼教人”。
2011年,為了與愛人相守,她主動放棄國外優(yōu)渥的生活,回到國內(nèi)。結(jié)婚不久,涂孟軒成了一名幸福的準媽媽。賦閑在家,與國內(nèi)很多母親一樣,孩子快六七個月,她盤算給兒子找一找幼兒園。不料,身邊的朋友紛紛向她吐槽國內(nèi)教育現(xiàn)狀,有關(guān)于安全的、衛(wèi)生的、教育理念的等等。最后干脆給的建議是——你不如自己辦個幼兒園吧!
丈夫在教育行業(yè)做了十年,她深知,做教育并非一件容易的事。如果只把它當(dāng)一門生意來經(jīng)營,萬萬不行。當(dāng)時的她,“只覺這個夢想太大,想想也就罷了。”
但涂孟軒不得不承認,朋友一席話讓她心動。于是,挺著肚子去參觀成都各個幼兒園時,她帶上三種身份——媽媽、投資人、園長,去了解這一行業(yè)的真實狀況。
結(jié)果不盡如人意。“太閉塞了,大家似乎都很緊張,同行之間本該敞開相互學(xué)習(xí)才對。”吃了一些閉門羹,也通過大量實地考察后,她發(fā)現(xiàn)了朋友們之前指出的問題。
作為一個媽媽,她最關(guān)心兒子將來吃和安全的問題。幼兒園的食品如何采購的?又怎樣保證采購食材的安全性?對此,許多幼兒園還不愿深談,只偶爾問答一兩句,“通過菜市場采購,我們從沒出現(xiàn)安全問題。”
涂孟軒并不能接受這樣的答案。恰好,2011年前后,國內(nèi)各大媒體揭露了大量食品安全問題,如地溝油事件一度引發(fā)全社會震蕩,瘦肉精事件致使全民對肉制品需求減少,此外還有各種食品添加劑、抗生素使用問題。似乎大家之前從未對“吃”感到如此焦慮。回國不久的涂孟軒,內(nèi)心始終隱隱不安。
作為一名投資人,她拜訪過各類公辦幼兒園和私立幼兒園。公辦幼兒園存在的師生比例問題,年輕幼教老師流動性大問題,讓她最終選擇放棄。私立幼兒園呢?在她眼中,更多看到了行業(yè)內(nèi)部的功利化傾向。“很多私立園長特別喜歡與我談?wù)n程,強調(diào)國際。但是,國際不等于國際化,這是完全不一樣的概念。”
她記得有一次,一個臺灣籍園長大膽夸口說,“您放心,只要把孩子放在我們幼兒園,等他畢業(yè)了,我保證他能記下一千個英語單詞!”涂孟軒當(dāng)場愕然。更有一次,參觀成都一所收費昂貴的幼兒園,負責(zé)人站在沙池旁介紹,“我們的沙是專門從三亞空運回來的,經(jīng)過高溫消毒。”于是,對方俯下身子抓起一把沙,遞在她面前。“給我的感覺是,他們收費高昂的原因在于這些所謂上檔次的服務(wù),是想討好家長,而非滿足孩子的需求。”
也許,涂孟軒遭遇的只是部分真相,而非整個行業(yè)的全貌,但這仍然讓她心生一種凄涼感、荒誕感。
涂孟軒開始從園長的角度去思考,我們做教育的目的究竟是什么?在人們眼里,教育不應(yīng)該是統(tǒng)一的標準答案,應(yīng)該允許孩子有自己的表達方式,教育是去點燃一把火。但現(xiàn)實讓她擔(dān)憂。她看到,有很多園長在努力踐行這些想法,但她們往往受到來自社會的壓力、家長的壓力、還有投資人盈利的壓力,不得不妥協(xié)。“但辦園者就該有自己的原則和堅持,這才是真正教育者應(yīng)該有的態(tài)度和底線。”她堅持道。
所有的失落和思考加在一起,讓涂孟軒開始考慮朋友的建議了。她準備在國內(nèi)良莠不齊的幼教行業(yè)中挽袖一搏。并在心里叩問,創(chuàng)辦幼兒園的兩個初心:你辦幼兒園有功利心嗎?你究竟想給孩子什么樣的教育?
涂孟軒知道,僅憑一己之力,無法完成心中的夢想。她開始有心尋找合伙人,而第一個加入的是自己高中以來的好姐妹——王雯。
王雯86年出生,僅比涂孟軒大一歲,從英國留學(xué)回來后,一直在匯豐銀行成都分行上班。對王雯,雖然銀行工作稍顯枯燥,但收到好朋友涂孟軒邀請時,仍不免嚇了一大跳。
“一起辦幼兒園,你是在鬧著玩兒吧!”涂孟軒認認真真地把回國的經(jīng)歷講了一遭。那時,王雯才懷孕不久,在涂孟軒不斷游說下,最終辭掉了銀行工作,正式加入。
這樣,兩個孕婦媽媽,開始挺著肚子一起考察國內(nèi)幼兒園。到2012年2月,王雯生下女兒點點,兩個星期后,涂孟軒生下兒子多多。
當(dāng)時,正值充滿創(chuàng)業(yè)激情的階段,兩人剛坐完月子,便做了一件很瘋狂的事:周末一有空,兩個母乳媽媽就趕最早一趟航班,拖著小冰箱、吸奶器一起上飛機,跑到北京、深圳、廣州、寧夏各地考察幼兒園。
如今回想,涂孟軒仍清晰記得其中的不易。她回憶,王雯好幾次去外地考察,半夜在酒店乳腺炎發(fā)作,疼得躺著床上慘叫不止,而自己則一邊充當(dāng)通乳師,一邊忙著給兒子儲存母乳。實在難受時,王雯忍不住傷心哭起來。看見王雯哭,涂孟軒也止不住流淚,兩人抱頭一起哭,第二天又精神昂揚繼續(xù)參觀幼兒園。
如此跑了大半年,兩人似乎找到了一些感覺。但是,辦一所新園并非易事。尤其,在設(shè)計和裝修上,她們使足了力,吃夠了苦。幸運且重要的是,她們遇到了第三個合伙人媽媽——謝輝。
幼兒園最初是一片荒地,涂孟軒一開始找來建筑師和設(shè)計學(xué)院的學(xué)生,按照自己的想法把幼兒園畫出來。但真正具體操作時,很多難以實現(xiàn)。這時,她想起另一個朋友——80后知名設(shè)計師謝輝。起初,謝輝只是從專業(yè)角度給出一些建議。或許同為媽媽,她比一般設(shè)計師更能領(lǐng)會兩個媽媽的“需求”,慢慢地,謝輝開始真正參與幼兒園室內(nèi)設(shè)計。
謝輝之前一直做私宅設(shè)計,從未涉足過教育領(lǐng)域,作為一名設(shè)計師,她更注重美感、細節(jié)、情調(diào),而另外兩個越來越專業(yè)的媽媽,知道幼兒園每一角落的設(shè)計,都應(yīng)符合兒童的視角和需求。如此,雙方“矛盾”不可避免,往往畫了又改,改了又畫。好在于三個媽媽早就達成了一個母親的默契:為孩子打造一個不一樣的幼兒園,一個極具品位又不失專業(yè)水準的幼兒園。

那段時間,軒軒媽和雯雯媽在全國各地考察。輝輝媽便趁出差去國外考察外國幼兒園,她記得,有次隨團去丹麥參觀音樂廳,中途隱隱聽到孩子的聲音,不知不覺被吸引去,發(fā)現(xiàn)原來是一所小小的城堡社區(qū)幼兒園。按捺不住心中的激動,謝輝懇請幼兒園讓她以一名設(shè)計師的身份進園參觀。或許被這位執(zhí)著的中國設(shè)計師所打動,幼兒園最終答應(yīng)了她的請求。一進園,謝輝便癡迷其中,細心記錄,結(jié)果忘了歸隊時間,差點沒趕上隨團的車。更有一次,已過凌晨,涂孟軒突然接到謝輝電話,電話里謝輝不禁嚎啕大哭,原來,那天晚上謝輝剛從幼兒園建筑工地離開,準備趕回家照看發(fā)燒的女兒,結(jié)果車子半夜在路上爆胎了……
就這樣,三個“女漢子”媽媽無條件支持著彼此。她們經(jīng)常在德克士聚會。攤開一本本設(shè)計書,翻一頁頁專業(yè)資料,討論拍下的每張幼兒園照片,上百次反復(fù)修改各種設(shè)計想法。直到滿意后,又邀請專家從專業(yè)角度提出意見。雯雯媽說,“那時候的我們遠遠超過了合作關(guān)系,彼此有一種戰(zhàn)友般的默契。”
追求完美且品位相當(dāng)?shù)娜耍谟變簣@的設(shè)計上,一致追求簡潔、實用、有品位的設(shè)計風(fēng)格。而在考慮各個功能室時,腦子里只浮現(xiàn)出這樣的標準:孩子能用得上嗎?孩子如何使用?
她們會糾結(jié)每個細節(jié),諸如孩子的睡床究竟應(yīng)該放在哪頭?陽臺在哪個位置才合適?如何才能保證室內(nèi)的采光與通氣?
在采訪參觀時,記者注意到,在挨著走廊過道的教室墻上,特意開了幾扇窗戶。謝輝告訴記者,此目的是保證空氣對流。此外,她還在走廊墻壁設(shè)計了長凳,凹進去的墻壁上既可以成為班級展示墻,也可供孩子和家長坐在一起休息,甚至還為孩子設(shè)計了可藏可躲的雞蛋書屋……

走廊上特別設(shè)計的座椅

可以游戲的雞蛋書屋
2014年3月,凱星幼兒園正式開園。三位媽媽終于等到這一天。本以為一切圓滿,但一個月后,聘請的園長突然給了涂孟軒一個“驚喜”——她懷孕了!涂孟軒有點措手不及,很快,她不得不扛起了園長的重擔(dān)。
“在真正開始管理幼兒園時,我有一種很強烈的感受,想要給老師以專業(yè)的引領(lǐng),就必須首先讓自己更專業(yè)。”這期間,涂孟軒悄悄做了一件事,申請國外四所頂級大學(xué)的教育學(xué)院,包括哈佛大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)。
“其中,最想去的是斯坦福,我崇尚的自由游戲教學(xué)法,就來源于斯坦福大學(xué)實驗幼兒園。”
在自薦書上,涂孟軒將自己回國創(chuàng)辦幼兒園的經(jīng)歷一五一十寫下。不久,涂孟軒陸續(xù)收到申請成功的祝賀信,然而唯獨沒有斯坦福大學(xué)。本以為已與它失之交臂,在一次查看國外電子郵箱時,卻意外看到斯坦福大學(xué)的回信,上面赫然寫著:Congratulation! 那一刻,涂孟軒再也掩不住內(nèi)心的狂喜,拍著桌子,在辦公室扯著嗓子大叫起來。
“我被斯坦福大學(xué)錄取了!錄取了!”涂孟軒一臉燦爛,笑靨如花。可是,知道內(nèi)情的老師卻全部哭了起來,“你是不是要離開我們了?”
她說,自己永遠記得那一刻的畫面。的確,當(dāng)時開園不久,正值老師們充滿熱情地忙著招生事項,突然得知園長被錄取成功,大家內(nèi)心矛盾又復(fù)雜。王雯更是如此。“一面替她高興,知道她出國深造對將來幼兒園和老師的發(fā)展,肯定十分有利,但另一方面又不希望她離開,一直以來我們配合得那么完美。”
涂孟軒說,幼兒園就像自己的孩子,為了這個孩子以后有更好的發(fā)展,她不得不放下內(nèi)心掙扎,狠下心讓他當(dāng)一回“留守兒童”。
2014年9月,涂孟軒開始了人生中第二次留學(xué)生活。與第一次不同,這次,她把兒子帶在了身邊,“我想以一個母親的身份,看看外國幼兒園到底怎么做的。”
在涂孟軒眼中,斯坦福大學(xué)十分注重學(xué)術(shù)與實戰(zhàn)結(jié)合。“當(dāng)時我們的院長便是從幼兒老師一路做到幼兒園園長,再回大學(xué)當(dāng)老師,然后做教授,最后做了二十多年院長,是一位學(xué)者,更是一名實踐家。”
而她,來到斯坦福大學(xué)深造的第一件事——當(dāng)老師。但當(dāng)老師的第一天,涂孟軒就快崩潰了。她來到當(dāng)?shù)刈罡F、犯罪率最高的一個社區(qū)幼兒園,那里孩子的父母80%都有過犯罪記錄。當(dāng)她蹲下來與一個五歲女孩打招呼時,被女孩甩了一巴掌。老師涂孟軒心里無比委屈,腫著臉回家,事后她常常對朋友笑說,“我的教師生涯從一巴掌開始的。”
當(dāng)老師的經(jīng)歷,讓涂孟軒更加確定著教育應(yīng)該首先跟孩子建立關(guān)系。而學(xué)院對她們的授課方式是,學(xué)生全部由教授帶,每周五上午兩個半小時,一個教授、一個園長、一個幼兒園老師,輪流授課,接下來一周都要去幼兒園上兩個下午的課,然后周五又回學(xué)校,學(xué)習(xí)理論,如此反復(fù)實踐加指導(dǎo)。
涂孟軒印象深刻的是,當(dāng)老師去幼兒園上課時,學(xué)校會把上課整個過程用攝像機記錄下來。記錄下來,不是給別人看,而是讓老師自己觀察反思自己的上課狀態(tài)。


在斯坦福的繁重學(xué)習(xí)之外,涂孟軒時刻關(guān)注著幼兒園的動態(tài),并隨時準備獻計獻策。她走后,王雯成為執(zhí)行園長,扛住一切壓力,和老師們面臨著巨大的家長工作挑戰(zhàn)。
在最困難的三月份時,幼兒園出現(xiàn)了皰疹性咽峽炎,由于缺乏經(jīng)驗,老師與家長溝通不到位,導(dǎo)致家長異常恐慌。而此時,涂孟軒在美國使用中國時間,一邊照顧兒子,學(xué)習(xí)完成后,凌晨三點與國內(nèi)王雯通話,那時正好幼兒園放學(xué)。涂孟軒也盡可能尋找各種資料,詢問美國幼兒園園長,幫助王雯他們度過一個個難關(guān)。
那時,涂孟軒七點起床,凌晨三點睡覺,打雞血一樣令自己頂住壓力。如果還有什么是她不能承受之重的,唯有身邊的兒子。她記得有一晚,與兒子爭吵不和,終于崩潰,半夜里,一個人開車到外面大哭一場。
另有一次,兒子差點把她逼瘋,情緒上來,涂孟軒不管三七二十一,猛地把兒子關(guān)進試衣間,并大聲威脅,“我不要你了!”她聽到里面?zhèn)鱽硭盒牧逊蔚目蘼暎皨寢專沂悄愕膬鹤樱悴荒懿灰野。∥乙裕 蓖棵宪幯蹨I刷地流下來。那晚,兒子一直抱著涂孟軒,才肯慢慢睡去。
她內(nèi)心對自己有些不滿起來,明明自己在學(xué)習(xí)上已經(jīng)那么努力,付出那么多,為何還是做不好一個媽媽。在這期間,涂孟軒接觸了正面管教課程,一邊上學(xué),一邊當(dāng)老師,一邊帶娃,一邊考取了正面管教資格證。
涂孟軒無比思念自己的幼兒園,她努力修完在斯坦福大學(xué)的學(xué)分,向?qū)W院陳述實情,最終獲得了提前畢業(yè)許可。2015年6月,涂孟軒九個月完成斯坦福的學(xué)習(xí),和兒子急切地回到凱星國際幼兒園。
回來之后,她把正面管教針對老師和父母的兩套系統(tǒng)引進幼兒園,對老師統(tǒng)一培訓(xùn)。新生入園時,涂孟軒要求父母必須在場,她會和孩子玩一會,然后“面試”家長,她接觸過各種角色的父母,有的是社會青年,有的是政府人員,有的是清華高材生,有的是用帕子包學(xué)費的爺爺奶奶……這位年輕的園長拒絕過許多不可理喻的家長,她堅持“幼兒園應(yīng)該有自己的原則,應(yīng)該去引領(lǐng)家長”。
從創(chuàng)業(yè)開始的熱情,一路沉淀下來,如今,這三個媽媽有了一種自覺的教育責(zé)任。點點和多多在同一個班,成為了親密的好朋友,即將升入中班,而軒軒媽和輝輝媽成為了二胎媽媽,真正地在幼教行業(yè)扎根下來,從外行變成內(nèi)行。
其實,不止她們,在當(dāng)今多元的教育環(huán)境里,越來越多的家長有了不一樣的選擇,有的選擇放棄工作,做起了全職爸媽,讓孩子在家上學(xué),有的在小區(qū)租房辦“兒童之家”,有的甚至選擇把孩子送往私塾,誦讀中國傳統(tǒng)經(jīng)典……無論選擇哪一種,他們都在以自己的方式,實踐著心中所認可的教育理念,以期培養(yǎng)出更美好的下一代。

幼兒園聯(lián)合社會團體做公益義賣活動

義賣活動上的孩子