CIS在中國(guó)體育行業(yè)應(yīng)用的基本分析

□錢(qián)雪峰　楊帆（.廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣東廣州50000；.廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院化妝品與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院廣東廣州50000）

CIS在中國(guó)體育行業(yè)應(yīng)用的基本分析

□錢(qián)雪峰1楊帆2（1.廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣東廣州510000；2.廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院化妝品與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院廣東廣州510000）

本文分析人們對(duì)CIS（Corporate Identity System）的理解，并通過(guò)多年對(duì)CIS與體育的關(guān)系的理解與操作實(shí)踐，闡述CIS的原理在各種體育賽事活動(dòng)中的操作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)對(duì)CIS原理在中國(guó)體育導(dǎo)入的方式和影響進(jìn)行分析，以及與體育賽事活動(dòng)、行業(yè)組織等相關(guān)門(mén)類(lèi)導(dǎo)入CIS的效果與現(xiàn)狀，進(jìn)而對(duì)如何在體育中導(dǎo)入CIS進(jìn)行分析。

CIS國(guó)內(nèi)體育行業(yè)影響導(dǎo)入方式基本分析

CIS是英文Corporate Identity System的縮寫(xiě)，意思是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。由MI（理念識(shí)別Mind Identity）、BI（行為識(shí)別Behavior Identity）、VI（視覺(jué)識(shí)別Visual Identity）三方面組成。CIS是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性工具，CIS是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性工具，包括MIS、BIS和VIS三個(gè)子系統(tǒng)，并把企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理行為融入現(xiàn)代商業(yè)策劃設(shè)計(jì)和企業(yè)管理活動(dòng)中，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)內(nèi)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)觀念，規(guī)范行為識(shí)別，強(qiáng)化員工的凝聚力和向心力，形成自我認(rèn)同，提高工作熱情，降低經(jīng)營(yíng)成本；對(duì)外傳播企業(yè)理念和樹(shù)立品牌形象，使社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)確立牢固的認(rèn)知與信賴(lài)，避免認(rèn)同危機(jī)，提高溝通的效率和效果，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1、前言

1.1、CIS在人們的印象中原本是企業(yè)的一種綜合識(shí)別行為系統(tǒng)，往往是為了贏得更多商業(yè)利益采取的手段

CIS在中國(guó)也實(shí)行了近三十年，人們對(duì)CIS的理解大多數(shù)還停留在“統(tǒng)一的標(biāo)志、顏色、字體”，統(tǒng)一的辦公用品、服裝、車(chē)輛等視覺(jué)識(shí)別（系統(tǒng)）物品上。有了VI系統(tǒng)的企業(yè)或產(chǎn)品就給人感覺(jué)是正規(guī)的、有檔次，這無(wú)疑是VI起的作用。但統(tǒng)一、有特點(diǎn)的行為規(guī)范就理解為員工培訓(xùn)做的好，與CIS沒(méi)有什么關(guān)系，這種觀點(diǎn)其實(shí)是很普遍的。

統(tǒng)一的并具有特點(diǎn)的行為規(guī)范其實(shí)也是CIS的一種，BI即行為識(shí)別。我們可以看到許許多多的例子，都使人可以想到CIS的作用，然而卻很少有人想到體育中會(huì)有CIS的存在，特別是體育賽事中會(huì)存在CIS。因?yàn)槿藗兺窃隗w育用品中發(fā)現(xiàn)它的存在，如：李寧、安踏等等，而且最容易發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)到CIS的地方就是品牌的專(zhuān)賣(mài)店。

1.2、很多人都認(rèn)為體育賽事是公益性的公眾活動(dòng)，與商業(yè)無(wú)關(guān)

從目前的情況來(lái)看，體育賽事已極少有純粹意義上的公益性活動(dòng)了。商業(yè)已在體育中，尤其是體育賽事中起著越來(lái)越重要的作用了。許多品牌性體育賽事便印證它的作用，也使我們看到了CIS的核心作用——有效管理。

我國(guó)的體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)是在一個(gè)特殊的環(huán)境下成長(zhǎng)和發(fā)展的，在舉國(guó)體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的共存的情況下，體育的發(fā)展呈現(xiàn)了不平衡的發(fā)展態(tài)勢(shì)。體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)往往被理解成為體育用品產(chǎn)業(yè)。體育表演、體育經(jīng)紀(jì)、體育廣告、體育場(chǎng)館都沒(méi)有能成為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的主力和重要部分，這與我國(guó)的執(zhí)行的雙軌制（經(jīng)濟(jì)模式）有著密切的關(guān)系。我國(guó)體育行業(yè)內(nèi)的操作管理體系，大多延續(xù)了行政管理執(zhí)行加企業(yè)贊助支持的方式。這種操作方式符合中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情，但對(duì)于飛速發(fā)展和變革的中國(guó)是不夠的。

在現(xiàn)代的中國(guó)體育中，CIS已經(jīng)在不知不覺(jué)中被應(yīng)用了，當(dāng)然對(duì)其說(shuō)法則各不相同。我們暫且不去爭(zhēng)論在操作中運(yùn)用的到底是什么理論和方法，現(xiàn)實(shí)的例子給了我們一個(gè)最好的證明，那就是2008年北京奧運(yùn)會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)。

（1）從北京奧運(yùn)會(huì)中我們得到了一些啟示和證明：我們懂得了如何應(yīng)用系統(tǒng)的方法體現(xiàn)具有中國(guó)特點(diǎn)且又符合奧運(yùn)精神的理念、行為和視覺(jué)體系的操作。這屆奧運(yùn)會(huì)讓世人都看到了明確的理念：“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”、“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”。我們懂得了如何運(yùn)用游戲規(guī)則，進(jìn)行合情合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)。懂得如何運(yùn)用理念有效進(jìn)行世界性的公關(guān)和自我文化的價(jià)值推廣和展示。（這部分內(nèi)容和后面北京奧運(yùn)會(huì)的例子放在一起吧，否則感覺(jué)內(nèi)容有點(diǎn)散）

（2）現(xiàn)代的體育已不再是原來(lái)意義上單純的體育競(jìng)賽了，現(xiàn)代的體育已被包含和賦予了更多的內(nèi)容和意義。這也是時(shí)代發(fā)展的需要和結(jié)果。

（3）現(xiàn)代的體育恐怕沒(méi)有哪個(gè)項(xiàng)目不想讓更多的人參與，讓更多人知道。如果想讓更多的人知道、參與發(fā)展壯大，就不可避免的要進(jìn)行推廣，將項(xiàng)目自身規(guī)范化、形象化甚至產(chǎn)業(yè)化。不僅僅是體育項(xiàng)目，各類(lèi)體育協(xié)會(huì)、體育機(jī)構(gòu)更是如此。中國(guó)體育將進(jìn)入到了一個(gè)國(guó)際化的時(shí)代，很難想象中國(guó)體育再會(huì)回到與外界隔絕的時(shí)代了。

2、CIS基本概念和操作程序

2.1、CI系統(tǒng)概念

2.2、CI導(dǎo)入的目的

2.3、企業(yè)CI導(dǎo)入流程和規(guī)范

2.4、那么CIS在中國(guó)體育是怎么體現(xiàn)的，產(chǎn)生了什么影響呢？

我們通過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)就可以看出一些端倪。另外還有直接體現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的是：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：各級(jí)別的合作伙伴、贊助商、供應(yīng)商的加入。

理念識(shí)別MI(Mind Identity)是導(dǎo)入企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的原動(dòng)力,也是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的基本精神所在.是屬于思想性的、文化性的意識(shí)層面。找出企業(yè)核心的資源優(yōu)勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提煉企業(yè)價(jià)值觀，確立企業(yè)使命和企業(yè)精神，規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)策略、凝聚企業(yè)文化、塑造個(gè)性化的理念形象。行為識(shí)別視覺(jué)識(shí)別BI（Behevior Identity）是經(jīng)由理念MI的思想體系，擴(kuò)展至各類(lèi)動(dòng)態(tài)的企業(yè)活動(dòng)，如何對(duì)內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)，人力資源開(kāi)發(fā)、管理制度及教育培訓(xùn)；對(duì)外的行銷(xiāo)，公關(guān)等全傳播推廣。是屬于動(dòng)態(tài)的識(shí)別形式。VI（Visual Identity）是企業(yè)理念的外在表現(xiàn)。是靜態(tài)的形象符號(hào)。VI是用于恰當(dāng)同一的視覺(jué)語(yǔ)言傳達(dá)企業(yè)抽象的理念系統(tǒng)。增強(qiáng)企業(yè)理念在傳播過(guò)程中的溝通力和感染力。是企業(yè)形象和品牌形象持久穩(wěn)定發(fā)展的載體。行為準(zhǔn)則 禮儀規(guī)范 全傳播策略 基礎(chǔ)要素 應(yīng)用設(shè)計(jì)l 企業(yè)行為總目標(biāo)/員工行為總目標(biāo)l 企業(yè)行為綱領(lǐng)/員工行為綱領(lǐng)l 企業(yè)對(duì)員工的行為準(zhǔn)則/員工對(duì)企業(yè)的行為準(zhǔn)則l 企業(yè)各管理職能部門(mén)在建立部門(mén)制度時(shí)如何貫徹MI、Bi精神。l 儀表規(guī)范l 儀容規(guī)范l 儀態(tài)規(guī)范l 著裝禮儀l 拜訪禮儀l 接待禮儀l 交談禮儀l 電話(huà)禮儀l 會(huì)議禮儀l 名片使用l 聆聽(tīng)禮儀l 行銷(xiāo)策略l 公關(guān)策略l 媒體策略l 標(biāo)志l 企業(yè)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字l 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色彩l 企業(yè)印刷專(zhuān)用字體l 企業(yè)吉祥物l 輔助圖形l 基本要素組合l 辦公用品系統(tǒng)l 服裝系統(tǒng)l 車(chē)身廣告系統(tǒng)l 廣告宣傳系統(tǒng)l 廣告與宣傳系統(tǒng)l 環(huán)境系統(tǒng)l 建筑與裝飾系統(tǒng)

2.5、從上述的例子我們可以看到CIS在北京奧運(yùn)會(huì)中得到了集中成功的展現(xiàn)

而奧運(yùn)會(huì)又是各種體育項(xiàng)目、組織、企業(yè)和產(chǎn)品乃至服務(wù)的一種集合，它已不單是一個(gè)展現(xiàn)各國(guó)體育實(shí)力和水平的體育盛會(huì)，更是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國(guó)力的巨大商業(yè)項(xiàng)目，是體育搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱戲的最好的體現(xiàn)。

人 事 物對(duì)內(nèi)：理念共識(shí)化 對(duì)外：傳播多元化 識(shí)別：設(shè)計(jì)系統(tǒng)化· CI觀念溝通· 意識(shí)創(chuàng)造· 體質(zhì)增強(qiáng)· 教育訓(xùn)練· 廣告宣傳· 公益活動(dòng)· 公關(guān)活動(dòng)· 賽事活動(dòng)· 促銷(xiāo)活動(dòng)· VI系統(tǒng)建立· 系統(tǒng)導(dǎo)入與管理· 環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)目的 目的 目的· 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)認(rèn)同感與使命感· 企業(yè)理念擴(kuò)大與深化· 組織管理，提升士氣· 行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范· 加強(qiáng)思想的認(rèn)同和行為的意志· 樹(shù)立、提升企業(yè)形象、建立個(gè)性化的品牌形象· 提升廣告效果和美譽(yù)度· 增強(qiáng)消費(fèi)認(rèn)同、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售· 參與社會(huì)公益活動(dòng)，建立良好的企業(yè)形象?！?視覺(jué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)化，便于廣泛的識(shí)別，推廣及運(yùn)用管理· 統(tǒng)一設(shè)計(jì)，降低制作成本· 建立良好系統(tǒng)性的視覺(jué)傳達(dá)規(guī)范· 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念視覺(jué)化

無(wú)論是各企業(yè)、產(chǎn)品，還是公益性機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)都想將自己的理念、精神、價(jià)值觀等傳達(dá)出去并進(jìn)行推廣，讓大眾所認(rèn)同和接受，從而獲得各自要達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)將自己的精神和理念價(jià)值觀融入產(chǎn)品廣告宣傳中，用戶(hù)在使用產(chǎn)品時(shí)，對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，從而主動(dòng)成為企業(yè)所提倡的價(jià)值觀的推廣者。（廣告語(yǔ)是企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和理念的具體表現(xiàn)）。在日常中我們所能感覺(jué)和看到的運(yùn)用CIS對(duì)體育項(xiàng)目、體育產(chǎn)品起到重要作用的事例并不少。

目前我國(guó)的國(guó)體和社會(huì)現(xiàn)實(shí)情況使這一趨勢(shì)和發(fā)展有一個(gè)適應(yīng)和變化的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程相比起西方成熟體育發(fā)展國(guó)家所經(jīng)歷的過(guò)程時(shí)間并不長(zhǎng)。

（1）《中國(guó)型CI教程》一書(shū)重新解讀CI，將CI定義為“現(xiàn)代企業(yè)或相關(guān)組織通過(guò)統(tǒng)一設(shè)計(jì)與實(shí)施，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異化戰(zhàn)略。在CI論著或CI交流對(duì)話(huà)中，常常將CI替代CIS使用，因而常有人提問(wèn)：CI和CIS是一回事嗎？（這一部分的闡述過(guò)于口語(yǔ)化）。

CI的英文全稱(chēng)是：Corporate Identity，譯作企業(yè)識(shí)別。CIS的英文全稱(chēng)是：Corporate Identity System，譯作企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。CI與CIS總體上說(shuō)應(yīng)該是同一基本概念，只是口語(yǔ)中人們更習(xí)慣用CI。但嚴(yán)格地說(shuō)，CI到CIS有一個(gè)自我演進(jìn)和階段發(fā)展過(guò)程。五六十年代起源的“歐美型CI”，其初始概念就企業(yè)識(shí)別，突出的重點(diǎn)就是視覺(jué)形象的美感和沖擊力。換句話(huà)說(shuō)，就是比較注重它的外在形象表現(xiàn)。70年代CI傳入日本之后，經(jīng)過(guò)日本人的改造和發(fā)展，注入民族理念和企業(yè)精神，對(duì)CI進(jìn)行了結(jié)構(gòu)上的改造和完善，由此更加形成了完整的理念（MI）、視覺(jué)（VI）、行為（BI）三大識(shí)別系統(tǒng)，這就是我們說(shuō)的CIS。因此，可以說(shuō)是日本人實(shí)現(xiàn)了由CI到CIS的升華和革新。

我們所講的CI并非是一成不變的概念。從CI發(fā)展CIS，其內(nèi)涵也在隨著不同歷史時(shí)期、不同國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)現(xiàn)狀及其發(fā)展，從而注入新的理念和內(nèi)涵。在這里，我們對(duì)CI或CIS的理解關(guān)鍵是對(duì)其本質(zhì)意義的認(rèn)識(shí)并不斷深化，從而掌握其真諦和操作要領(lǐng)，而不是非此即彼的選擇判斷。

就以現(xiàn)階段CIS而論，其構(gòu)成系統(tǒng)也在不斷擴(kuò)張與豐富發(fā)展的過(guò)程中。我國(guó)企業(yè)在90年代就提出了包括理念（MI）、文本識(shí)別（TI）、視覺(jué)識(shí)別（VI）、行為識(shí)別（BI）、聽(tīng)覺(jué)識(shí)別（HI）、專(zhuān)業(yè)識(shí)別（SI）、品牌識(shí)別（PI）七大子系統(tǒng)的觀點(diǎn)。

（2）CIS體現(xiàn)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一理論本質(zhì)，恰好符合現(xiàn)代體育的特點(diǎn)。各個(gè)項(xiàng)目的不同特色和運(yùn)動(dòng)、比賽的不同方式形成了鮮明的項(xiàng)目個(gè)性，而各個(gè)項(xiàng)目共同的特點(diǎn)則都是促進(jìn)和提高人類(lèi)的健康水平，保障身體機(jī)能健康運(yùn)行，強(qiáng)化身體能力和意志力。提倡健康、進(jìn)步這一永恒的概念，就像我國(guó)著名乒乓球運(yùn)動(dòng)員，世界首位乒乓球女子單打冠軍陳靜所說(shuō)：健康進(jìn)步是永恒的時(shí)尚。所以CIS能很好的為體育所用，在國(guó)內(nèi)真正導(dǎo)入了CIS并能夠健康正常運(yùn)行的項(xiàng)目、組織以及企業(yè)都取得了很好的效果，這當(dāng)然也包括引入了與CIS相近的一些項(xiàng)目國(guó)際管理及運(yùn)做規(guī)則，如：CBA聯(lián)賽等。

中國(guó)大學(xué)生健美操藝術(shù)體操協(xié)會(huì)在這方面做出實(shí)實(shí)在在努力，并以CIS進(jìn)行運(yùn)作的協(xié)會(huì)組織。這個(gè)組織是我國(guó)體育開(kāi)放改革中與國(guó)際接軌的代表，也是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)在沒(méi)有商業(yè)企業(yè)進(jìn)行操作和介入而利用CIS原理進(jìn)行協(xié)會(huì)以及項(xiàng)目操作的機(jī)構(gòu)。

該協(xié)會(huì)從自身及項(xiàng)目發(fā)展理念、行為規(guī)范到視覺(jué)識(shí)別的建立，由主動(dòng)意識(shí)萌發(fā)到系統(tǒng)理念體系建立經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，在這其中協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)和骨干成員也都經(jīng)歷了一個(gè)由單純體育項(xiàng)目協(xié)會(huì)建設(shè)到建立全面項(xiàng)目體系和產(chǎn)業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變，并感受了國(guó)際先進(jìn)操作模式慣例與國(guó)內(nèi)實(shí)際差異與融合。

該協(xié)會(huì)理念：我健康、我快樂(lè)；這里是健康活力的舞臺(tái)。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立：建立了全國(guó)二十一省區(qū)秘書(shū)處。

行為識(shí)別：建立了一系列項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，包括套路動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、賽事操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行手冊(cè)等。

視覺(jué)識(shí)別：會(huì)徽能代表所含項(xiàng)目的特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)字、項(xiàng)目圖標(biāo)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、賽事應(yīng)用系統(tǒng)等，經(jīng)過(guò)五年的努力，該協(xié)會(huì)將真正意義上的啦啦隊(duì)運(yùn)動(dòng)引入中國(guó)并有效的進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展與普及。目前該協(xié)會(huì)在全國(guó)擁有21個(gè)省區(qū)秘書(shū)處，260多個(gè)會(huì)員學(xué)校，建立了中國(guó)學(xué)生健康活力大賽，組織了中國(guó)全明星啦啦隊(duì)大賽、中國(guó)學(xué)生體育舞蹈錦標(biāo)賽等幾個(gè)品牌賽事項(xiàng)目。建立自己的官方網(wǎng)站，每年在全國(guó)各地舉辦數(shù)十個(gè)培訓(xùn)營(yíng)。這些實(shí)實(shí)在在的操作使這個(gè)項(xiàng)目協(xié)會(huì)在全國(guó)具有相當(dāng)大的影響力和號(hào)召力。目前該協(xié)會(huì)正將自己龐大的渠道資源以及項(xiàng)目產(chǎn)品與其他優(yōu)勢(shì)體育項(xiàng)目和商業(yè)進(jìn)行更緊密的結(jié)合，從而得到更大的發(fā)展。

由此可以看出，CIS給我們帶來(lái)的是有效管理與發(fā)展的機(jī)制，這也正是國(guó)內(nèi)許多體育組織、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和企業(yè)所缺乏的。中國(guó)的體育所面對(duì)的將不再是簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)與競(jìng)技，而是要建立真正符合需求并可持續(xù)健康發(fā)展的機(jī)制。一個(gè)擁有龐大體育消費(fèi)的需求市場(chǎng)，也需要一個(gè)有效的符合市場(chǎng)需求的運(yùn)行操作體系。這些需求都印證了CIS對(duì)中國(guó)體育的重要性。

（3）我國(guó)現(xiàn)行的體育機(jī)制中有相當(dāng)一部分是自上而下的行政化運(yùn)行操作方式。究其原因，主要是由于社會(huì)體育人口和進(jìn)行操作的機(jī)構(gòu)與組織的素質(zhì)不高和經(jīng)驗(yàn)的欠缺以及社會(huì)形態(tài)不同造成的。很多本來(lái)應(yīng)該由社會(huì)及市場(chǎng)來(lái)操作和執(zhí)行的事情，由于這些原因都由體育行政機(jī)構(gòu)或半官方的體育組織來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。這其中主要工作有“項(xiàng)目操作理念的制定、執(zhí)行計(jì)劃的編制、行為規(guī)范的制定”等，而推廣、宣傳制作部分由則由社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)操作。但是，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和社會(huì)的高速發(fā)展，這種模式在逐步改變，特別是在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和開(kāi)放程度較高的地區(qū)。遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律和國(guó)際規(guī)則的體育項(xiàng)目和組織，在發(fā)展和操作中運(yùn)用了CIS理論或相似理論的操作模式，其結(jié)果也是比較成功的。如：CBA聯(lián)賽，商業(yè)性更強(qiáng)的三人籃球賽，企業(yè)與市場(chǎng)成為主導(dǎo)的361度娛樂(lè)籃球，ATP大師賽上海站，F(xiàn)1上海站賽事，動(dòng)感地帶大學(xué)生街舞比賽等。這些都是較為成功的運(yùn)用了CIS理念和操作原則的商業(yè)企業(yè)組織或參與和帶動(dòng)下進(jìn)行的。

［1］梅雨先生論著.CI，中國(guó)再出發(fā)［M］.廣東經(jīng)濟(jì)出版社，2002.

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1006-8902-（2016）-08-ZQ