加強思想政治工作營造良好干事氛圍

千亞妮

【摘要】新形勢下，思想政治工作要在“求新、求活、求實”下功夫，研究不同層次職工的精神需求和價值取向，積極在形勢教育上下功夫，在健全完善機制創新探索，在強化以人文本理念出實招，發揮領導干部溝通協調作用，著力堅定員工發展信心，切實增強員工的主人翁意識，全力激發員工干事創業激情，以強有力的思想政治工作引領行業持續健康發展。

【關鍵詞】思想政治；教育；機制；創新

思想政治工作作為我們黨的一大優勢，是企事業生產經營與發展的生命線，是促進社會主義現代化建設的精神動力和思想保證，是調動企業廣大職工積極進取的有效途徑。在經濟新常態下，國家層面提高煙草稅費、加大控煙力度，導致煙草行業形式更為嚴峻，競爭極為激烈。同時，煙草行業職工的活動方式、交往方式、思維方式和價值取向都發生了很大變化。這就需要我們在“求新、求活、求實”上動腦筋，研究不同層次職工的精神需求和價值取向，建立新機制，開辟新途徑，創造新方法，做好職工思想政治工作，促進煙草行業良好健康發展。

一、強化形勢教育，堅定發展信心

一是充分了解煙草行業形勢。利用職工大會、培訓班等形式，大力加強煙草分局各個層次職工應當前新常態的宣傳教育，幫助和引導干部職工深刻認識世情、國情及行業形勢，準確把握經濟運行及行業發展的規律和趨勢，堅定應對嚴峻形勢及挑戰的信心和信念，扎實做好各項工作，全面完成生產經營任務，讓“危機”激發職工的創造活力。二是大力宣傳公司遠景規劃。借助報紙、板報等媒體，宣傳企業的發展規劃、進程，充分發揮思想政治工作的導向作用，拓寬思想政治工作渠道，使干部職工能夠迅速及時掌握了解企業出臺的各項政策、規定，調整好心態，全面分析當前形勢的影響，克服各種困難，樹立正確的觀念，消除思想上的疑慮、認識上的困惑、心態上的不穩定。三是正確引導職工價值取向。利用專家報告、討論座談等活動，詮釋“大河與小河”、“鍋與碗”的關系，引導全體職工把個人生涯計劃和企業發展目標緊密融合，善于從市場信息中抓住難得的歷史性機遇，尋找解決問題的辦法和途徑，達到個人價值和企業價值雙贏。

二、堅持以人為本，當好有情領導

作為領導干部層面，要當好“有情領導”，思想政治工作的“根基”是人心。職工思想教育工作，其實簡單一點也就是溝通工作，只有溝通才能了解，才能去理解職工，深入到職工內心世界，建立職工信任的橋梁，正確的溝通會使職工處于信任的和諧振狀態，管理者將心比心，做好了溝通管理，讓職工對你產生信任，余下的其他工作也就不是難題，自然而然的迎刃而解了。溫暖人、才能激勵人，凝聚人、才能振奮人。當前，廣大職工工作競爭、精神壓力日益加大，社會環境、價值日趨復雜，如今員工較過去更加需要真情呵護、溫情關心。在實踐中，基層黨組織要牢固樹立“職工利益無小事”的服務觀念，從小事入手，落實低保救助、開展全民健身活動，建立職工健康檔案，職工餐廳的生活改善，日常的“三訪四談”活動以及各支部開展的節假日的一次探望，生日里的一聲祝福，生活中的一次幫助等等使企業真正成為員工心中溫暖的家園。只有企業用真情暖了職工的心坎，職工會自覺把真心捧給企業，與企業同舟共濟。總之，只有深入調查研究，了解職工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決職工的實際問題，才能使職工心情舒暢的干好工作，為企業的發展奉獻聰明的才智。這樣在企業內部形成一種朝氣蓬勃、奮發向上的文化氛圍和團結友愛、互幫互學的人際關系，才能激發廣大職工的創造力、積極性，必將成為企業永續發展的動力。

三、積極開拓創新，做好政工工作

新時期做好企業思想政治工作，就要積極探索適合企業特點的有效的做法，創新觀念，轉變工作方式。一是注重網絡宣傳。當前要充分利用網絡信息傳播速度快、容量大、覆蓋廣的特點，加強對網絡的運用，加快建立思想政治工作調研網絡和信息網絡建設，充分發揮內部網絡的作用，有針對性地開展網上宣傳，把網絡辦成聯系員工，特別是青年員工的渠道，使網絡成為開展思想政治工作的有效載體。二是突出活動教育。做思想政治工作要不知不覺使對方接受和感悟是最理想的，不同人群，采用不同方法，達到的效果也會不一樣。如開展各種競賽活動培養集體主義精神；通過開展文藝、參觀等方面的活動，培養員工的愛國主義精神等等，也可組織各種業余活動，如集郵、影評、讀書及當前社會熱點問題的討論等。三是完善管理機制。建立規范有序的管理機制，保證思想政治工作的正常運轉。思想政治工作要與業務工作緊密結合，做到同計劃、同布置、同檢查、同總結、同獎勵。政工人員要有高度的責任心，對每個時期出現的問題，每個群體的情況要有分類，有記錄，有計劃，做到心中有數，不能出了問題臨時抱佛腳。四是加強隊伍建設。建立一支強有力的政工干部隊伍，對做好思想政治工作十分重要。加大培訓力度，營造有利于年輕的政工人才脫穎而出的良好環境。大力提倡生產行政干部與政工干部的崗位交流，取長補短、共同提高，培養一批既懂生產經營，又會從事政工工作的復合型干部。