回歸商業(yè)的倫理

張興軍

這一波創(chuàng)客潮恰好是一個機遇，是時候厘清創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的倫理，讓商業(yè)與價值的倫理得以回歸了。

最近一篇《創(chuàng)業(yè)者為什么越來越不要臉》的文章熱刷創(chuàng)投圈，作者是自媒體人闌夕，他列舉了一眾創(chuàng)業(yè)者的例子，這些創(chuàng)投界的“佼佼者”們一次又一次逾越商業(yè)的底線，而且不以為恥反以為榮。

例如，一家面向大學生洗衣市場的公司為了完成初期的獲取客戶，人為地剪斷了某高校的洗衣機電線。很快，這家公司就獲得了第一批客戶，而且盈利頗豐。

闌夕列舉的當然不是孤例。這幾年來，縈繞在創(chuàng)業(yè)者周邊的履歷造假、數據造假、融資造假的亂象可以說比比皆是。

事實上，即使是BAT這樣級別的公司，想要給他們找點“原罪”也是輕而易舉。搜索巨頭百度就不說了，其在競價排名上的人人喊打已經持續(xù)了相當一段時間，至于阿里巴巴，在假貨上雖不能說是淘寶助推了假貨的橫行，但至少可以說是治理不力，或者是假裝治理不力而實際上卻是以其為商業(yè)模式；當下的巨無霸騰訊，一直被詬病為“挾微信以遏制競爭對手”，相信易到的周航，多玩的李學凌，以及UBER中國的掌舵者們都深有感觸吧！

從闌夕探討的這個話題說開去，企業(yè)家尤其是新銳創(chuàng)業(yè)者群體的“素質”的確值得擔憂。我們絲毫不懷疑他們的勤奮和創(chuàng)富能力，但卻為其中一部分人所秉持的價值觀所不齒。也旁聽過一些企業(yè)家訓練的課程，但課上教的大都是些偽科學和偽學術的內容。三三兩兩賣課程的銷售，西裝革履地簇擁著履歷禁不起推敲的講師上臺，臺下坐著的是點頭如搗蒜的中小企業(yè)家們。這些驟然富起來的企業(yè)家心甘情愿地把錢交給不學無術的江湖術士們，去喝一些不倫不類的雞湯，然后再把雞湯運用到企業(yè)的經營管理中去，真是細思極恐。同樣今人擔憂的是，今天我們所屢見不鮮的商業(yè)現（亂）象，似乎已經習以為常。他們動輒渲染海量的用戶與流量來詮釋價值，或是制造一些噱頭來刷存在感。

為什么眾多新入的創(chuàng)業(yè)者們，選擇蹚渾水而不是做一股清流？與篳路藍縷式的拼搏相比，他們更愿意挑戰(zhàn)底線，從而讓開創(chuàng)一項事業(yè)更加容易一些。而這無疑是商界的悲哀。

企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家們是商業(yè)進步的載體與實踐力量，他們的追求與導向，實踐與堅守，所代表的是一個群體，組織，乃至國度的商業(yè)文明程度。無法想象，把締造商業(yè)倫理與文明的重任寄托在這些人身上會是怎樣的結果。

谷歌之所以成為偉大的企業(yè)，是因為一直秉持著不作惡的哲學。百度雖然在國內市場一家獨大，卻很難被多數人尊敬。除了技術科技財富之外，商業(yè)倫理與文明才是價值秭歸。

當務之急，我們需要營造好的法制環(huán)境和商業(yè)氛圍，讓善的商業(yè)得到倡導和表彰，讓惡的商業(yè)得到懲罰與制約。這一波創(chuàng)客潮恰好是一個機遇，是時候厘清創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的倫理，讓商業(yè)與價值的倫理得以回歸了。