概念股靠不靠譜？

“互聯網+”并未給上市公司增加多少利潤，一項數據顯示，50.46%的涉“互聯網+”概念公司凈利潤同比下滑。

對于上市公司來說，“互聯網+”是一個可以講故事的標簽，這種講故事模式，也一向會在A股市場獲得追捧。只是潮水退去方能知道誰在裸泳，第一批吃上“互聯網+”螃蟹的上市公司們，時至今日也需要交出成績單，但成績單顯示，上市公司的“互聯網+”故事只是開了個頭，大部分上市公司的“互聯網+”轉型，還處于未形成規模化盈利階段。

互聯網+鋼鐵：只有4萬收入

在收購互聯網資產的上市公司中，來自能源、材料、化工等傳統行業的上市公司最多。2016年1-8月，便有73起收購由來自傳統行業的上市公司主導，占總收購數量的25.52%，這一數據占比在2015年也達到了20.74%。

2015年7月，華菱鋼鐵披露增發預案，擬募資不超過42億元，主要投向“互聯網+鋼鐵”產業鏈轉型升級、節能環保、特種用鋼等重點項目，其中11.35億元擬用于“互聯網+鋼鐵”產業鏈轉型升級項目。

早在2011年，華菱鋼鐵便注資500萬元成立華菱電子商務有限公司，2012年其旗下主要運營項目“荷鋼網”上線，目標為集鋼材在線采購和銷售、物流聯盟和貿易融資于一體的電子商務平臺。但運行近4年，華菱鋼鐵半年報顯示，今年上半年華菱電商只為母公司帶來了4.17萬元的收入。8月31日，華菱鋼鐵公告終止定增事項。

互聯網+醫療：億元投資未見效

海虹控股在過去一年的股價漲幅達到144.84%，在能夠統計到股價漲幅的208家“互聯網+”概念股中位列第二，僅次于今年5月上市的多倫科技。

在打造“互聯網+醫療”的大健康路上，海虹控股一路從藥品招投標、醫藥電子商務，轉型到PBM業務。2015年4月，海虹控股公布了定增預案，擬募集總額不超過40億元，全部用于海虹新健康服務平臺建設項目，包括健康信息交互中心和TPA服務平臺兩部分。

今年上半年，海虹控股實現營收9937.55萬元，凈利潤虧損5567.81萬元，同比下降了26.1%。自2009年至今，海虹控股扣非凈利潤一直為負，意味著在近8年時間里，海虹控股主營業務一直處于虧損。

相比于“講故事”的海虹控股，心血管醫療器械生產商樂普醫療早在2015年便投入5194.90萬元用于移動醫療，但僅帶來900余萬元收入。今年上半年，樂普醫療再投入了3425.65萬元，但從半年報營收構成看，移動醫療還未能給樂普醫療帶來任何盈利。樂普醫療在半年報中稱，移動醫療業務仍處于培育期。

從業績情況看，“互聯網+醫療”仍尚未形成規模化盈利模式。醫療板塊的157家上市公司中，有34家也屬于“互聯網+”概念，其中16家今年上半年業績下滑。

互聯網+家居：項目虧損3000萬

“互聯網+家居”也是去年市場一大熱點，并一直延續至今。今年6月，在香港上市不久的紅星美凱龍宣布將打造1個互聯網平臺，并以家為核心進行業務的上下游跨界外延。另據公開信息顯示，紅星美凱龍擬用5億元投向互聯網家裝平臺。

在紅星美凱龍開啟“互聯網+家居”業務模式前，A股已有上市公司做此嘗試。如金螳螂收購家裝e站、亞廈股份著力打造蘑菇+等。

2014年金螳螂與家裝e站一起出資成立金螳螂電商，注資1億元，其中金螳螂出資4100萬元，占股41%。金螳螂電商成立后，設立全資子公司家裝e站。對于家裝e站，金螳螂曾宣稱未來3年將投入10億元，打造家裝和小額公裝業務線O2O一體化的整合交易服務平臺，形成覆蓋全國2000多個城市的線下體驗。但在收購家裝e站僅一年時間后，去年8月金螳螂宣布出售其所持有的所有家裝e站股份。

在出售家裝e站后，金螳螂并未放棄互聯網戰略，而是出資2.7億元成立了金螳螂家居電子商務，負責裝飾和電子商務業務，但今年半年報顯示，金螳螂家居實現7253.58萬元營收，但凈利潤虧損3301.12萬元。

與金螳螂幾乎同時開展“互聯網+家居”業務的亞廈股份，其負責互聯網家裝業務的蘑菇+，今年上半年營收更是僅有99萬元，同期凈利潤虧損1209.26萬元。受此拖累，亞廈股份上半年實現凈利潤1.6億元，同比下降67.06%

互聯網+農業：項目承諾難實現

農業，這個與互聯網相隔甚遠的行業，也在上市公司的運作下，出現了“互聯網+農業”的故事。

2015年5月，金新農宣布以5.3億元的對價收購盈華訊方80%的股權。并購前，金新農的主業是生產豬飼料，而盈華訊方則向網站提供小額充值服務。金新農對這次并購的期待是，未來利用盈華訊方的人才團隊，“建立生豬養殖服務平臺，建立以養殖戶為服務對象的互聯網金融運營平臺”。

現實情況是，金新農收購盈華訊方后并未如預期建立互聯網金融運營平臺。相反，2015年盈華訊方未能實現4100萬元凈利潤業績承諾，不得不進行業績補償。金新農半年報顯示，今年上半年，盈華訊方實現收入2594.63萬元，凈利潤1761.09萬元。而2016年已過半，盈華訊方實際盈利與承諾的今年全年5000萬元的凈利潤相差懸殊。

在“互聯網+農業”道路上，主營農藥加工、銷售的諾普信則多路出擊。2015年諾普信推出“田田圈”互聯網發展戰略，田田圈線上運營田田商城、田田云、田田圈APP、田田購等四個運營平臺，此外諾普信還投資互聯網金融平臺農泰金融。

去年底，諾普信宣布定增14.71億元用于投資基于“田田圈”互聯網生態系統的線下運營體系建設。諾普信2015年年報顯示，負責運營“田田圈”的全資子公司注冊資本達到5億元，但同期凈利潤虧損5萬元。

今年半年報顯示，諾普信凈利潤僅1947.74萬元，同比下降91.37%。諾普信在半年報中稱，由于終止及注銷股票期權與限制性股票支付費用，并且加大了田田圈互聯網建設的投入，預計1-9月將出現虧損，虧損額為1.6億元至2.2億元，同比由盈轉虧。

比諾普信更早發力互聯網的輝豐股份，早在2014年11月份就成立農一網，耗資7000萬元布局農資電商，但運營一年多，輝豐股份半年報顯示，農一網上半年虧損785.62萬元。