關(guān)于企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的探析

劉曉靜

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種由具有本企業(yè)特色的文化觀念、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念等構(gòu)成的文化形式和行為模式，是企業(yè)的靈魂，思想政治工作則是通過教育、疏導(dǎo)、表揚(yáng)、示范、批評等方式，用正確的思想內(nèi)容、正確的工作方式、克服錯誤腐朽的思想和行為，充分調(diào)動人的工作積極性，為企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動力與思想保證的一種活動，因此，要積極探尋二者有效融合的途徑，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合

現(xiàn)代企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新背景下，我國企業(yè)的思想政治工作面臨著很多不確定的因素，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使人們的思想觀念發(fā)生了變化，企業(yè)員工的自主意識增強(qiáng)，加之改革滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的很多環(huán)節(jié)，企業(yè)管理的壓力越來越大，在以上交織的因素影響下，企業(yè)管理的理念也需要與時俱進(jìn)，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)新形勢的發(fā)展，筆者認(rèn)為把企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化結(jié)合起來，相互融合與滲透，能夠提升企業(yè)的競爭力和凝聚力。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容上相互滲透，功能上互為補(bǔ)充，表現(xiàn)為以下幾點：一是企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供支持和保證。企業(yè)思想政治工作是一種以“人”為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，其堅持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學(xué)，它也強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則，從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設(shè)中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障；二是企業(yè)文化建設(shè)拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢，新情況在方法和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力，而企業(yè)文化建設(shè)則不同，它不僅是新形勢，新情況下產(chǎn)生的，而且，它是從本企業(yè)實際出發(fā)，能夠與時俱進(jìn)，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從而擴(kuò)大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道；三是企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關(guān)人員以組織談話和個人談心等形式來開展進(jìn)行，而企業(yè)文化建設(shè)是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會，座談會等方式來進(jìn)行。所以，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平的多方面需要。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相融合

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化可以功能互補(bǔ)、相得益彰，在日常工作中，企業(yè)思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內(nèi)容，使思想政治工作在企業(yè)的三個文明建設(shè)中更有作為，新形勢下，企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)體現(xiàn)在以下幾方面：

1.加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作同經(jīng)濟(jì)工作有效結(jié)合。企業(yè)參與市場競爭，不僅要有過硬的產(chǎn)品及具務(wù)強(qiáng)烈的市場意識、競爭意識和技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)秀職工，而且企業(yè)形象的優(yōu)劣也是決定競爭勝敗的關(guān)鍵所在，只要我們在不斷弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化、不斷擴(kuò)大企業(yè)的社會知名度的同時，積極開展深入細(xì)致的思想政治工作，使企業(yè)外有聲譽(yù)、內(nèi)有合力，在激烈的市場競爭中何愁無立足之地。

2. 借助企業(yè)文化的創(chuàng)建方式，豐富思想政工工作的手段。企業(yè)常規(guī)政工工作的手段主要是交流和溝通的方式，企業(yè)文化構(gòu)建的模式有很多，可以通過交流培訓(xùn)的方式，例如開通領(lǐng)導(dǎo)熱線，定期開展員工思想動態(tài)分析會，實時掌握員工所想、所急，通過“一對一”、“點對點”等方式，及時解決員工的思想矛盾，因此，企業(yè)思想政治工作也可以通過這些形式來開展，利用企業(yè)文化的載體，例如總結(jié)企業(yè)特色的企業(yè)文化，在輕松愉悅的環(huán)境中開展政工工作，滿足員工的實際需要。

3.強(qiáng)化員工綜合教育培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提升。 企業(yè)必須為提高員工的素質(zhì)和參與管理的能力創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，要鼓勵員工將實現(xiàn)自己的理想同企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，開展各種形式的教育培訓(xùn)活動，提高員工自身素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)整體素質(zhì)，必須認(rèn)真抓好員工政治理論教育、法律法規(guī)教育、文化技術(shù)教育、現(xiàn)場技能培訓(xùn)和準(zhǔn)軍事化管理，這不僅是創(chuàng)建企業(yè)文化的需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的需要。

4.兩者在內(nèi)容上互相補(bǔ)充，做到相輔相成、整體推進(jìn)。以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)把好方向，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化精神層的建設(shè)，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)價值觀：以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動力，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化行為層的建設(shè)，規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)，堅持以先進(jìn)的思想武裝人，以良好的形象帶動人，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式；以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)營造優(yōu)勢，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化物質(zhì)層的建設(shè)。

5. 落實以人為本的理念，提高兩種工作的效率。企業(yè)組織是一個動態(tài)的系統(tǒng)，在其經(jīng)營過程中應(yīng)該本著以人為本的立場，當(dāng)前很多企業(yè)管理都使用人性化的管理模式，也就是說認(rèn)為企業(yè)最寶貴的資源應(yīng)該是人的因素，通過企業(yè)文化的創(chuàng)建和政工工作的實效性，激發(fā)企業(yè)員工的積極性，讓員工保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。因此以人為本應(yīng)該是企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作的結(jié)合點，企業(yè)與職工同步發(fā)展，建設(shè)重要的人力資源，為職工提供高校快速成長的有利條件。

綜上所述，通過對企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相融合的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)文化建設(shè)要求思想政治工作同步開展，有關(guān)人員應(yīng)該從企業(yè)文化建設(shè)的客觀要求出發(fā)，掌握現(xiàn)有優(yōu)勢因素，研究制定最為符合要求的思想政治工作開展方案。

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