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南京畫廊業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究

2016-10-15 08:28:11黃舒沁彭心怡黃詩奕董文
中國市場 2016年34期
關(guān)鍵詞:南京

黃舒沁+彭心怡+黃詩奕+董文

[摘要]南京自古以來便是中國文化藝術(shù)中心之一,在書畫創(chuàng)作、收藏和鑒賞方面亦具有深厚底蘊。20世紀(jì)90年代發(fā)展至今,南京畫廊逐漸呈現(xiàn)出數(shù)目眾多、規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)集聚的格局。文章著力考察南京畫廊業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,并在借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上運用創(chuàng)新思維,為南京畫廊業(yè)的發(fā)展提出可行對策。

[關(guān)鍵詞]南京;畫廊業(yè);民營畫廊

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.34.140

南京匯集了江蘇地區(qū)眾多優(yōu)秀的藝術(shù)教育與研究機(jī)構(gòu),培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的藝術(shù)家,在藝術(shù)市場中起著舉足輕重的作用。根據(jù)雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心(AMMA)公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年藝術(shù)品市場成交額為506億元,比2014年下降20%,藝術(shù)品市場呈消沉態(tài)勢。而南京地區(qū)也因政策、經(jīng)濟(jì)等諸多因素影響,禮品市場份額降低,投資市場降溫,只得依靠以收藏為目的的購買支持運營,整體形式不容樂觀。

1 南京民營畫廊現(xiàn)狀和問題

1.1 宏觀環(huán)境不成熟

畫廊因?qū)儆阡N售工藝美術(shù)品的批發(fā)零售行業(yè),需要繳納的營業(yè)稅、消費稅、企業(yè)所得稅等總計近30%,是其發(fā)展過程中的最大阻礙之一,而南京出臺的文化政策對畫廊關(guān)注較少,稅收方面也無任何減免。此外,南京居民可支配收入、消費支出等數(shù)據(jù)雖逐年增長且漲速看好,但大眾的文化消費比重依然不足,書畫消費觀念培育度不夠,離畫廊發(fā)展的理想經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會環(huán)境還有一定距離。

1.2 藝術(shù)品市場不健全

藝術(shù)品市場發(fā)展成熟的西方國家一般將其分為兩級:一級市場為畫廊,承擔(dān)藝術(shù)家培育、市場定價、日常藝術(shù)品交易等功能,二級市場是拍賣行,承擔(dān)從一級市場篩選藝術(shù)精品的功能。隨著南京拍賣市場日趨繁榮,二級市場逐步取代畫廊成為藝術(shù)品市場的主導(dǎo),不少拍賣行與畫家跳過畫廊直接交易,打亂了一級市場和二級市場的關(guān)系,使南京畫廊業(yè)陷入一種無序競爭的局面,一、二級市場的倒置現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。

1.3 畫作同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

江蘇是國畫大省,南京是金陵畫派的中心。由于藝術(shù)品銷售存在一定地域性,南京半數(shù)以上畫廊為保險起見只售金陵畫派作品,小部分兼營數(shù)量較少的其他畫派作品、油畫、版畫、水粉畫等。這一方面導(dǎo)致畫廊經(jīng)營作品大同小異,另一方面使得大批藝術(shù)家因缺乏市場而轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他城市。藝術(shù)品經(jīng)營品類的單一使得南京地區(qū)的畫廊難以拓展市場,無法向綜合性、大規(guī)模方向發(fā)展。

1.4 宣傳手段缺失

目前南京地區(qū)的民營畫廊普遍對宣傳手段缺少重視,“等客上門”現(xiàn)象十分普遍。小型畫廊在包裝和推銷上的能力嚴(yán)重不足,僅靠報紙、電臺等傳統(tǒng)且單一的宣傳途徑來為自己發(fā)聲,實際上很難獲得其所期望的關(guān)注度。部分經(jīng)營良好的畫廊會通過自建網(wǎng)站、運用微信公眾號等新媒體宣傳渠道向消費者們傳遞信息,但是涉及面依舊比較狹窄,宣傳的受眾基本上還是以畫廊熟客為主。

1.5 保真機(jī)制不完善

南京畫廊業(yè)尚未建立權(quán)威、專業(yè)、便捷的保真機(jī)制,各類主體對畫廊信任的缺失阻礙了其完善發(fā)展之路。一方面,畫廊線上線下畫作的銷售面臨信任危機(jī),尤其是線上銷售,無法獲得具體可證的真品承諾,嚴(yán)重影響了消費者的購買決策,導(dǎo)致部分銷售額的流失。另一方面,由于畫作價值認(rèn)定存在疑問,金融流通領(lǐng)域出于規(guī)避風(fēng)險的心理,難以向藝術(shù)品市場敞開大門。

1.6 專業(yè)人才缺乏

南京多數(shù)畫廊老板身兼數(shù)職,既是宏觀決策者、藝術(shù)推動者,又以經(jīng)紀(jì)人、策展人等身份出現(xiàn)。而對于畫廊而言,經(jīng)紀(jì)人至關(guān)重要,除經(jīng)營展覽外,運作與籌辦展覽的權(quán)力與責(zé)任也都逐漸集中在藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人身上。但是南京很多所謂的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人是由一些策展人、藝術(shù)院校師生,或者只是對藝術(shù)略有研究甚至知之甚少的愛好者兼任,這就導(dǎo)致承擔(dān)畫廊經(jīng)紀(jì)人角色的人才缺乏藝術(shù)能力或者經(jīng)營策劃能力。

2 南京地區(qū)民營畫廊發(fā)展對策

2.1 滿足產(chǎn)品多元化需求,打造綜合文化服務(wù)平臺

南京畫廊業(yè)整體呈現(xiàn)出產(chǎn)品層次劃分不清晰、產(chǎn)品經(jīng)營種類不完善的狀況,畫廊經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整畫廊經(jīng)營思路,針對不同消費水平的客戶制定階梯價格戰(zhàn)略。同時擴(kuò)大收藏范圍,適當(dāng)介入其他藝術(shù)品領(lǐng)域,拓展新的服務(wù)項目和畫廊功能,打造集文化創(chuàng)意體驗和藝術(shù)品投資收藏為一體的綜合文化服務(wù)平臺。

2.2 優(yōu)化鑒定機(jī)制,疏通線上渠道

畫廊經(jīng)營者可以與南京地區(qū)藝術(shù)品行業(yè)中的專業(yè)鑒定師、收藏鑒賞家建立起長期合作關(guān)系,同時運用現(xiàn)代科技手段對畫作進(jìn)行鑒定,并與南京其他民營畫廊共享作品鑒定信息,形成一個相對完善的鑒定評價體系。在健全鑒定機(jī)制的基礎(chǔ)上,畫廊應(yīng)當(dāng)與藝術(shù)品網(wǎng)站一同為線上客戶提供包括信息技術(shù)、物流配送、售后服務(wù)、藝術(shù)品保險、金融支付等在內(nèi)的一系列完整服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)銷售市場占據(jù)先機(jī)。

2.3 升級營銷手段,維護(hù)客戶關(guān)系

南京民營畫廊應(yīng)當(dāng)積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體兩大形式進(jìn)行宣傳推廣,定期組織舉辦一定規(guī)模的拍賣會和交流會,既能向消費者推銷作品,又能獲得消費者的購買取向和鑒賞愛好等信息,實現(xiàn)二者之間的交互式傳播。同時通過舉辦客戶藝術(shù)品收藏交流會和不同主題的藝術(shù)沙龍,營造一種共同鑒賞、探討的藝術(shù)氛圍。畫廊只有通過細(xì)致并專業(yè)的服務(wù),才能培育市場潛在消費者,才能增強(qiáng)客戶的忠誠度和歸屬感,保證后期的持續(xù)銷售。

2.4 與畫家建立信任關(guān)系,構(gòu)建青年畫家扶持機(jī)制

畫廊與畫家的合作可以采取多樣化的方式,對于市場穩(wěn)定的畫家作品,可以采取部分買斷,賺取差價的方式。對于新銳青年畫家,畫廊可以每年支付一定報酬來換取畫家作品,等到畫家市場成熟時賣出其作品;也可以挖掘有潛質(zhì)的青年畫家,畫廊與其一同成長,發(fā)揮各自領(lǐng)域的專業(yè)能力,通過構(gòu)建青年畫家扶持機(jī)制,深入與畫家的合作,建立雙向信任關(guān)系。

2.5 與高校等機(jī)構(gòu)合作,培養(yǎng)專業(yè)人才

畫廊可與高校等人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)合作,共同培養(yǎng)服務(wù)于藝術(shù)行業(yè)的專業(yè)人才。在南京地區(qū),藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)豐富,這為藝術(shù)創(chuàng)作人才、藝術(shù)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)提供了堅實的基礎(chǔ)。

2.6 推動建立畫廊協(xié)會,促進(jìn)畫廊間合作

南京可以由一家或幾家大畫廊牽頭,自發(fā)成立行業(yè)協(xié)會。一方面,畫廊協(xié)會可以從專業(yè)層面向政府諫言,盡快整合或優(yōu)化地方畫廊業(yè),形成區(qū)域化運作特色;另一方面,有利于整合南京地區(qū)的畫廊,加強(qiáng)畫廊之間的協(xié)作關(guān)系,實現(xiàn)資源互補(bǔ)、利益互動、市場優(yōu)化。自覺規(guī)范畫廊經(jīng)營的秩序,并經(jīng)常舉辦相關(guān)活動,對南京民營畫廊的學(xué)術(shù)研究、經(jīng)營方式等方面進(jìn)行指導(dǎo),加速南京畫廊業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

2.7 與金融機(jī)構(gòu)合作,促進(jìn)藝術(shù)品金融化

南京民營畫廊應(yīng)主動與金融機(jī)構(gòu)合作,在評估、融資、銷售的途徑上獲得金融領(lǐng)域的支持。學(xué)習(xí)西方藝術(shù)品的金融經(jīng)驗,如藝術(shù)銀行服務(wù)項目,包括鑒定、估價、收藏、藝術(shù)信托、藝術(shù)基金等專業(yè)的金融手段,長效解決畫廊的資金問題。實際操作時,可先在畫廊比較集中、書畫交易頻繁的地區(qū)設(shè)立試點,來評估藝術(shù)品金融業(yè)務(wù)的可行性,之后再選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)擴(kuò)展到整個南京地區(qū)。

參考文獻(xiàn):

[1]何峰.北京畫廊業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究[J].產(chǎn)業(yè)觀察,2010(1).

[2]杜江.淺談中國私人畫廊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及趨勢[J].中國商界:下半月,2016(6).

[3]陶宇.畫廊產(chǎn)業(yè)的過去與未來[J].藝術(shù)市場,2012(11).

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