現(xiàn)代博物館管理模式探析

于祖亮

摘 要：搏物館作為公益性的文化事業(yè)，其管理模式的完善和創(chuàng)新，對于我國的文化體制改革有著極為巨大的影響和積極地意義。但是，現(xiàn)階段，我國博物館管理工作存在很多問題，并且管理模式也相對落后。因此我們可以借鑒和參考國外成功的管理模式，對我國博物館管理模式進(jìn)行逐步優(yōu)化和改革。本文對博物館管理進(jìn)行了簡單的闡述，進(jìn)而提出了革新博物館管理模式的幾點(diǎn)策略，希望能夠?yàn)槿藗兲峁┮恍椭蛥⒖肌?/p>

關(guān)鍵詞：博物館；管理模式；探析

作為公益文化事業(yè)的組成部分，現(xiàn)代博物館具有搜集、保存、修護(hù)、研究以及對歷史文物進(jìn)行展覽的作用，同時，還可以娛樂參觀者的身心，并對其進(jìn)行知識教育。但是考慮到博物館中的文物都是不可再生的珍貴收藏，如何滿足人們精神文化需要的同時，對博物館進(jìn)行開放式管理和維護(hù)，成為每一個博物館管理人員研究的問題。

一、博物館管理概述

博物館管理工作包括宏觀管理和微觀管理兩個方面。其中，宏觀管理是指國家通過制定法律法規(guī)和管理體制，對國家博物館事業(yè)建設(shè)和發(fā)展制定相關(guān)政策方針，然后對博物館事業(yè)進(jìn)行全局性、綜合性的管理。宏觀管理規(guī)劃并領(lǐng)導(dǎo)博物館事業(yè)的各項(xiàng)工作；微觀管理則是指博物館內(nèi)部對其自身工作和活動進(jìn)行有目標(biāo)、有計(jì)劃的科學(xué)管理，組織、實(shí)施、檢查博物館工作，從而發(fā)揮博物館的最佳社會效益。

二、博物館管理現(xiàn)狀

博物館幾乎所有的管理工作都是圍繞自己的收藏而進(jìn)行的，并且博物館一般將其總結(jié)為征集保管、保護(hù)研究和傳播教育等三大博物館功能。從社會和公眾的角度來說，博物館屬于一種文化設(shè)施，博物館工作的實(shí)質(zhì)就是以博物館藏品為載體，對文化進(jìn)行傳承，對信息進(jìn)行傳播。隨著社會的進(jìn)步和人們對博物館逐漸的關(guān)注，擁有一百多年發(fā)展史的博物館，如今已經(jīng)達(dá)到了一個新的高度。然而與國外相比，我國博物館發(fā)展水平仍然落后，包括博物館定位、博物館建設(shè)以及博物館管理運(yùn)營模式等都已經(jīng)不能滿足時代的要求。博物館的展覽和服務(wù)工作如何在堅(jiān)持社會效益第一的前提下，制作出更多高標(biāo)準(zhǔn)、受大眾歡迎的展覽，或者組織具有社會影響的活動，并且能夠滿足觀眾的需要和以及市場的考驗(yàn)，還能夠?qū)τ^眾的興趣進(jìn)行有效規(guī)范和引導(dǎo)，最大程度的發(fā)揮博物館的社會教育功能，是擺在當(dāng)前博物館管理人員面前最為艱巨的任務(wù)。

三、革新博物館管理模式的策略

（一）加強(qiáng)對博物館事業(yè)的監(jiān)管

在博物館的建設(shè)中，存在著許多的面子工程，許多干部將博物館的外觀建設(shè)的富麗堂皇，但是在博物館的內(nèi)部工作中缺乏妥善的建設(shè)、管理、維護(hù)和運(yùn)營，難以實(shí)現(xiàn)服務(wù)于民的功能。因此，在我們要加強(qiáng)對博物館事業(yè)的監(jiān)管力度。首先，要明確各級各部門的權(quán)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到每一個人身上，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)混亂、發(fā)生問題時相互推諉的情況。其次，可以成立博物館工作評估團(tuán)，對博物館的建設(shè)、運(yùn)營、管理等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評估。再次，可以動員群眾，對博物館的工作進(jìn)行監(jiān)督，鼓勵群眾檢舉博物館工作中存在的問題，對于犯有嚴(yán)重錯誤的博物館工作人員或者團(tuán)隊(duì)，采取相應(yīng)的懲罰措施。我們鼓勵私人和組織機(jī)構(gòu)設(shè)立博物館，但是由于這些博物館屬于個人或者某個組織，在運(yùn)營工作中沒有國有博物館長期的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范，所以要加大對于這些私人博物館的監(jiān)管力度。

（二）更新管理觀念，強(qiáng)化博物館的社會教育職能

傳統(tǒng)的博物館管理理念以藏品管理、保存技術(shù)、陳列設(shè)計(jì)以及歷史學(xué)為理論基礎(chǔ)，側(cè)重藏品收藏方法和技術(shù)，其使命是鞏固主流文化，提升文化素養(yǎng)，改善社會行為，在這樣學(xué)術(shù)氣氛濃厚的環(huán)境下，觀眾基本無法參與。新時期，必須更新博物館管理理念，保證博物館為社會的發(fā)展服務(wù)。博物館管理人員除了掌握相關(guān)的技術(shù)外，還需要懂得政治學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等多個學(xué)科，關(guān)注教育，盡量讓觀眾參與進(jìn)來，還要注意對娛樂和休閑的傳播。此外，博物館管理人員一定要重視博物館的社會教育職能。不同歷史時期，博物館的中心職能不同。博物館教育功能的產(chǎn)生和強(qiáng)化是博物館進(jìn)入現(xiàn)代形態(tài)的標(biāo)志。收藏和研究更重要的目的是要讓廣大社會公眾能正確理解自己生存的環(huán)境和人類過去的生活，由此幫助他們在現(xiàn)實(shí)生活中更加清醒和明智地行動。

（三）實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理模式

要對特色場館進(jìn)行數(shù)字化運(yùn)作，建立動態(tài)鏈接機(jī)制，開通門戶網(wǎng)站、微博、微信公眾平臺，增加點(diǎn)擊率和關(guān)注度，進(jìn)行公共文化服務(wù)滿意度調(diào)查；要利用新技術(shù)、通過新媒介，使傳統(tǒng)的展陳向多維空間擴(kuò)展，利用全息投影技術(shù)讓展品由靜態(tài)表現(xiàn)向動態(tài)傳達(dá)轉(zhuǎn)變，拓寬展示設(shè)計(jì)的領(lǐng)域。只有把特色場館建設(shè)和數(shù)字化建設(shè)二者結(jié)合才能更好地發(fā)揮博物館的公共性特征。

（四）提高博物館人才隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化水平

在博物館公共文化服務(wù)建設(shè)中，專業(yè)人才的引進(jìn)是其創(chuàng)新管理的關(guān)鍵因素，當(dāng)務(wù)之急是要建立一支基礎(chǔ)理論深厚、專業(yè)技術(shù)水平突出、創(chuàng)新管理水平先進(jìn)的專業(yè)型人才服務(wù)隊(duì)伍。具體來講，除要在文物研究、展覽、陳列、收藏、修復(fù)和保護(hù)等多方面具備過硬的業(yè)務(wù)技能外，還應(yīng)加強(qiáng)個人的職業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)新常態(tài)下公共文化服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展對創(chuàng)新型、專業(yè)型人才的要求。因此，博物館作為社會文化教育機(jī)構(gòu)，要結(jié)合自身館舍定位和實(shí)際，建立切實(shí)可行的人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵各類優(yōu)秀人才跨行業(yè)、跨地域進(jìn)入博物館；組建由數(shù)字化展陳設(shè)計(jì)專家、文物保護(hù)鑒定研究專家、市場策劃營銷專家、公共文化理論指導(dǎo)專家組成的專家委員會；科學(xué)制定人才選拔、任用、激勵評價(jià)和競爭上崗制度；設(shè)立文博人才專項(xiàng)資金；推行“兄弟”博物館專業(yè)人才選調(diào)培訓(xùn)，促使文博專業(yè)人才“走出去、引進(jìn)來”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

四、結(jié)束語

博物館是一個民族、一個國家文化的的傳承和載體之一，博物館的管理工作做得好，也代表著服務(wù)型政府建設(shè)得好， 展現(xiàn)了社會公共政策建設(shè)的完善，有利于構(gòu)建和諧社會。 現(xiàn)代博物館承擔(dān)著傳承文化和宣傳教育的雙重任務(wù)，是我國社會主義文化發(fā)展不可或缺的重要組成部分。對于我國博物館管理工作而言，其發(fā)展還需要很長時間的摸索，社會各界需要共同努力，攜手同行，為促進(jìn)博物館管理的科學(xué)化和先進(jìn)性以及社會主義文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量，從而實(shí)現(xiàn)新型博物館管理模式。

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