淺談企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理有機結合

陳建強

摘 要：企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理如何發(fā)揮各自的功能作用，有機結合、相融共進，服務員工和企業(yè)發(fā)展，是需要從理論和實踐上解決好的問題。本文著重對企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理有機結合進行了研究與分析。

關鍵詞：思想政治工作；企業(yè)管理；有機結合；途徑

思想政治工作是推動企業(yè)改革發(fā)展的精神動力與思想保證，肩負著調動職工積極性，為企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展注入強大力量源的重任。黨的十八大勝利召開以來，我國社會主義現(xiàn)代化建設進入了全面建成小康社會的新時期。企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，建設中國特色社會義，離不開千千萬萬的企業(yè)發(fā)展壯大。因此，要充分發(fā)揮思想政治工作對企業(yè)改革發(fā)展的保障作用，促進思想政治工作與企業(yè)管理工作有機結合，提高企業(yè)管理水平。

一、思想政治工作與企業(yè)管理之間的關系

在企業(yè)內實施思想政治工作的內容主要是有針地對企業(yè)管理人員在思想上存在的問題進行解決，使其具備科學且合理的思想觀念。在企業(yè)管理中實施思想政治工作內容，能夠幫助員工樹立起正確的人生觀、世界觀以及價值觀，對企業(yè)員工而言能夠激發(fā)起自身的學習興趣，使其能夠以積極的心態(tài)融入到企業(yè)工作之中。思想政治工作是解決企業(yè)員工矛盾的主要藥劑，是促進企業(yè)不斷發(fā)展的關鍵因素，是促進企業(yè)管理工作得以創(chuàng)新發(fā)展的基礎。

作為企業(yè)管理的組成部分，思想政治工作在企業(yè)管理中主要分為兩種類型，一種是思想政治的硬性管理，主要是指依照各種規(guī)章以及行政命令對企業(yè)員工進行管理。另外一種是思想政治的軟性管理，主要是指在積極開展思想政治工作中提升員工的凝聚力，使員工之間形成良好的人際關系，以便更好的推動企業(yè)管理工作的有序開展。

二、企業(yè)思想政治工作在企業(yè)管理中的重要性

首先，由于社會活動范圍的擴展、新型企業(yè)的興起、公共領域的增加，社會存在形式發(fā)生了巨大變化，因而，根據(jù)社會意識反映社會存在這個原理，人們在物質生活水平得到基本滿足之后，對生活的品質化傾向、精神文化需求也會不斷增加。同時，近年來互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)展與應用，交流的頻率、范圍更廣，造成了思潮的風起云涌，多元化、多樣性已經(jīng)成為思想形態(tài)發(fā)展的主要方向。所以，企業(yè)需要對員工進行一些思想政治教育，從而將其引導到合理的思想軌道上來；利用思想政治教育，影響其個人思想與行為，防止其做出有違法律、企業(yè)制度的事情。

其次，商業(yè)的巨大發(fā)展，促使企業(yè)向著信息化、多樣化、復雜化方向發(fā)展，而人力資源的發(fā)展相對緩慢，員工在學歷、工作能力、思想素質方面的差異性越來越明顯，因而認知事物的方式、工作態(tài)度等等，都受到了明顯的發(fā)展阻礙，因此，需要通過思想政治工作進行一些意識形態(tài)教育，并通過這些提升其認知能力、認識水平，正確看待個人與企業(yè)的關系。

最后，市場經(jīng)濟組織極具變化，管理理念、管理模式、管理機制過程也是發(fā)生了變化，完善的管理制度需要進一步的開拓思路、創(chuàng)新思維，因而，需要經(jīng)常開展思想政治教育，一方面促進企業(yè)文化的形成與發(fā)展，另一方面，將管理與員工認知統(tǒng)一起來，提高企業(yè)的管理水平與發(fā)展能力，增強競爭實力。

三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)管理有機結合的實現(xiàn)途徑

（一）樹立“思想政治工作與企業(yè)管理一體兩翼”的理念

把思想政治工作與企業(yè)管理工作結合起來研究部署，整合企業(yè)內外的各種資源，使思想政治工作與企業(yè)管理形成合力，實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)管理的共贏。要建立信息交流平臺，促進思想政治工作與企業(yè)管理互通互聯(lián)互動，及時研究解決工作中遇到的問題。

（二）準確把握好思想政治工作的切入點

思想政治工作要盡可能地“接地氣”，貼近員工的實際要求，要通過深入調查研究，不斷分析思想政治工作的現(xiàn)狀，掌握員工思想動態(tài)，聽取員工意見建議，找到思想政治工作與員工期盼的最佳契合點。要不斷豐富思想政治工作內涵，注重提高職工素質，通過各種競賽活動，培訓推廣先進典型，加強宣傳學習，充分發(fā)揮模范人物示范帶頭作用，弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，增強員工責任意識，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，多做貢獻。要不斷改進思想政治工作方式方法，深化思想政治工作創(chuàng)新，“虛”“實”相結合，使思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，相互促進，共同發(fā)展。思想政治工作者必須從尊重他人入手，做到與人為善，平等相待，才能聽到基層員工真實想法。思想政治工作還要講真情，以真情感動人，才能產(chǎn)生思想共鳴，有效開展思想教育，把員工先進的思想、文化、道德轉化為促進企業(yè)發(fā)展的自覺行動。

（三）建設一支“復合型”政工管理隊伍

黨群系統(tǒng)負責培養(yǎng)選拔使用政工干部，而技術系統(tǒng)負責管理人才的培養(yǎng)，這種政工與管理分開的人才培養(yǎng)模式不利于復合型人才的培養(yǎng)，不能適應當前推進思想政治工作與經(jīng)營管理工作形成有機整體的需要。分開培養(yǎng)的模式導致政工人員不懂生產(chǎn)管理，而管理干部又不熟悉思想政治工作，不利于人才的全面發(fā)展，也不利于企業(yè)工作的全面開展。企業(yè)間的激烈競爭，歸根結底是人才的競爭，人才是克敵制勝的關鍵。要樹立思想政治工作與企業(yè)管理并重的思想觀念，強化思想政治工作，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理。要求管理人員不但要具備現(xiàn)代企業(yè)管理能力水平，還要成為開展思想政治工作的行家里手。建設一支“復合型”政工管理隊伍，要注意以下兩點：一是正職領導的選拔。要選拔既懂經(jīng)營管理，又善于抓政工工作的同志。不會做思想政治工作，不懂得發(fā)揮思想政治工作的作用，不主動把思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，就不能成為一名合格的黨政一把手。二是推進黨政干部間的交流互動。通過崗位輪換和交叉任職，促進崗位與人員之間的溝通和交流，為干部職工的成長提供廣闊的發(fā)展空間。

四、結語

總而言之，企業(yè)的思想政治工作是提高企業(yè)管理質量的重要途徑，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。在新時期的發(fā)展下，企業(yè)應積極開展思想政治工作，將企業(yè)文化與企業(yè)精神深入到職工的意識當中，有效協(xié)調利益矛盾關系，增強企業(yè)職工的主人翁意識，幫助職工抵消消極的情緒與傾向，為企業(yè)的健康發(fā)展提供源源不斷的動力。

參考文獻：

[1]張紅科.企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的有機組成部分——淺議重視企業(yè)思想政治工作[J].經(jīng)濟研究導刊，2012，（29）：204-205.

[2]仇振穎.企業(yè)思想政治工作在企業(yè)管理中的作用探析[J].劍南文學：下半月，2011，（9）：264-264.