新形勢下石油企業基層黨組織建設的思考

楊光

摘 要：石油企業的基層黨組織建設工作對其經營管理至關重要，關系到石油企業經濟效益的實現以及企業全體員工的整體利益。本文從基層黨組織建設工作對石油企業的重要性出發，對于我國石油企業基層黨組織建設工作中存在的問題進行了深入分析，并提出了相應的解決方法。

關鍵詞：石油企業；基層黨組織建設；問題；措施

隨著我國經濟快速發展，石油企業在我國的化工、交通等眾多行業中也起到重要的作用，已經逐漸成為推動我國經濟發展的重要支撐。所以為了保證我國經濟的持續上升，就一定要保證石油企業穩步發展，其中企業基層黨組織建設工作發揮著關鍵性的作用。

一、新形勢下石油企業基層黨組織建設工作的重要性

石油企業推動著我國經濟的快速發展，基層黨組織建設工作又是石油企業經營的關鍵所在，它能夠從根本上確立黨組織的戰斗力和凝聚力，它將指引企業正確的發展方向。所以為了保證石油企業能夠持續健康發展，必須保證基層黨組織建設工作的順利進行，以此來提高石油企業的發展速度，保證其發展方向，確保其發展的高效性。

二、石油企業在西部管道基層黨組織建設方面出現的問題

（一）黨員數量少，平均年齡低

西部管道在石油企業屬于年輕企業，基層單位以80后員工為主，少數70后和90后年齡段的員工，絕大多數年輕黨員是在大學期間加入中國共產黨，入職后加入黨組織的員工相對較少，整體上，學習黨的理論知識的積極性和主動性不高。影響了政治基層黨組織隊伍的發展和政治素養，從而嚴重束縛了當前石油企業的發展。

（二）黨建工作形式缺少創新，吸引力不強

目前網絡信息技術飛速發展，越來越講求信息的公開性和重要性。然而，有些基層的黨組織停留在傳統地將上級下達的紅頭文件作為組織學習的主要依據，并沒有做到與時俱進，強調信息的時效性和內容的創新性。這種模式在年輕黨員中，極易引起消極被動的情緒。這種傳統思想的根深蒂固，使不少優秀員工對于共產黨的認識比較片面，造成他們加入共產黨的積極性不高。

（三）黨建文化與企業文化融合度不高

黨建文化在國有企業文化建設中具有舉足輕重的左右，石油企業作為國有企業的標桿單位，更加需要黨建文化發揮其戰斗堡壘作用。然而當前不少國有企業在搞企業文化建設的時候，往往忽略其與黨建文化的融合，常常片面的將企業文化與黨建文化發展成兩種文化理念，我認為只有將黨建文化與企業文化融合在一起發展，不僅能夠緩解基層工作與記錄兩張皮的現象，同時能夠在一定程度上促進企業的發展。這就強調企業的基層黨組織搞文化建設工作要積極與企業的管理工作相互作用，共同發揮效力。黨的正確領導是石油企業發展的正確方向，為了保證黨建文化能夠適應企業自身發展的需要，就必須使黨建文化時刻保持先進性，適應企業文化發展的要求，只有這樣才能促進石油企業持續健康發展。

三、加強石油企業基層黨組織建設的幾點措施

（一）進一步完善企業黨組織制度建設

為了保證石油企業基層黨組織建設工作的順利進行，石油企業必須在現有的管理和工作制度基礎上進一步完善內容，建立符合當前形勢的黨建文化建設體系，并配套出臺相應的規章制度加以規范，使黨建文化建設與企業文化建設積極的融合起來。該體系必須從企業自身實際出發，實事求是，使黨組織管理體系適應企業結構的不斷調整，使黨組織的活動能夠系統化，常規化，保證黨組織在企業文化建設中的重要職能，從而充分發揮黨組織在管理體系中的作用。

（二）進一步提高黨員干部素質

為有效加強基層黨組織建設，其根本核心就在于提高黨組織的凝聚力、創造力以及黨員干部的基本素質。提高黨員干部基本素質最可行的辦法就是創新學習制度，創建一個有學習力的團隊，要求每一位黨員由“要我學”變為“我要學”的思想形態，積極營造黨員和群眾共同學習的良好氛圍，全面提升企業的創造力，保證企業的活力。黨支部要做好學習內容的引導工作，不能只注重形式上的理論說教而沒有新的內容，也不能把員工關心的問題拋開，黨支部要起到模范帶頭作用，突出學習的內容，提高學習質量，根據企業自身的發展目標，達到提升學習效果的目的，為企業的長足發展和長治久安奠定良好基礎。

（三）落實以人為本的理念，增強黨組織的感召力

石油企業各級黨組織要把教育人、鼓舞人、理解人及關心人的理念結合起來，不斷增強思想政治工作的感召力。首先要積極推進制度和信息的公平和公開，推進站務公開、民主管理，保障員工的知情權、參與權。其次要持續開展扶貧幫困工作，做好困難員工的慰問摸排工作，讓其感受到組織的關懷和企業大家庭的溫暖。最后要立足基層，緊緊抓住涉及員工切身利益的敏感問題，及時釋疑解惑，為企業改革發展穩定提供可靠的思想政治保障。

（四）豐富基層黨組織建設工作的內容

隨著社會經濟的深化發展，各種組織形式，經濟實體趨向多元化，同時人們的價值觀也趨向多元化。這就要求企業的基層黨組織跟隨時代潮流的發展而不斷發生變化，增強整體預見性的同時，還要調動員工在工作上的積極性、主動性和創造性，從而增強企業的凝聚力，促使員工形成愛崗敬業的良好道德品質，營造員工自主管理的氛圍，自覺主動得為企業未來的謀劃和獻策。

（五）強化企業文化建設管理

認真規劃石油企業文化建設，保證黨組織與時俱進，加強企業文化建設的分類指導，推進企業文化管理規范化。推進石油企業文化傳播，通過利用各種新型的網絡傳播平臺，大力傳播企業卓越文化和亮點，抓好核心價值觀的宣傳教育，選樹先進典型，重點推出一批誠信榜樣、敬業楷模，用先進典型引領文化傳播，促進企業基本價值理念內化于心、外化于行。注重企業文化建設與黨建文化相結合，把企業文化建設融入到黨建文化中，并落實到生產經營管理的各個環節，更好地促進企業的發展，推動文化優勢轉化為企業的核心競爭力。

四、結語

綜上所述，企業的基層黨組織建設工作是一項任重而道遠的工程，需要我們認真地總結經驗，不斷探索和創新，從而促使基層黨組織建設工作適應當前社會發展的需要，進而不斷推動企業的發展。

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