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淺談我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究

2016-10-20 15:39:28鄭哲熙
商情 2016年8期
關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái)對(duì)策

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活發(fā)生了巨大的變化,近年來個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心內(nèi)容。我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)起步較晚,從產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)方面與國外金融機(jī)構(gòu)存在著較大的差距。通過分析得出我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)還存在產(chǎn)品市場(chǎng)定位不明確、人力資源和技術(shù)儲(chǔ)備不足等問題,結(jié)合發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn),本文提出相關(guān)政策建議。

【關(guān)鍵詞】個(gè)人理財(cái);發(fā)展?fàn)顩r;對(duì)策

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)指的是商業(yè)銀行為個(gè)人客戶提供財(cái)投資顧問、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析等專業(yè)化的金融服務(wù),為客戶提供專業(yè)化的投資建議,幫助客戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)的投資,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的增值,滿足客戶對(duì)收益的要求。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)有市場(chǎng)前景大、風(fēng)險(xiǎn)小、業(yè)務(wù)范圍廣、收入穩(wěn)定等特點(diǎn),成為了許多發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的主要利潤增長點(diǎn)。

一、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

上個(gè)世紀(jì)70年代以來,在全球金融創(chuàng)新浪潮的推動(dòng)下,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。擁有富裕資產(chǎn)和高收入的群體,開展重視個(gè)人資產(chǎn)的穩(wěn)健增值,但是由于這類型群體往往存在精力有限、專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)的缺陷,他們需要專業(yè)人士提供全方位的服務(wù),以滿足個(gè)人需求的資產(chǎn)管理服務(wù)。隨著商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人化等特點(diǎn)的新階段。

我國個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)起步于上世紀(jì)90年代初期,當(dāng)時(shí)商業(yè)銀行為客戶提供投資顧問和個(gè)人外匯理財(cái)服務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和金融市場(chǎng)的完善,特別是2005年之后,客戶對(duì)理財(cái)?shù)男枨笕找嫱ⅲ瑫r(shí)加之商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的重視,使得個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到全方面的發(fā)展。

現(xiàn)階段,我國個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)處于新興階段到成熟階段的過渡期,市場(chǎng)前景非常廣闊。首先,持續(xù)增長的個(gè)人資產(chǎn)為商業(yè)銀行個(gè)人業(yè)務(wù)的開展提供了物質(zhì)基礎(chǔ);其次,我國住房、醫(yī)療等體制改革提供了居民對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)男枨螅徊⑶覀€(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展成為了商業(yè)銀行盈利的新增長點(diǎn),轉(zhuǎn)變了商業(yè)銀行的經(jīng)營模式,有利于豐富商業(yè)銀行金融服務(wù)的功能,推動(dòng)商業(yè)銀行更加多元化的發(fā)展。

二、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)存在的問題

我國實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營的政策,銀行、保險(xiǎn)、證券是分開經(jīng)營的,隨著金融體系的不斷發(fā)展,這種趨勢(shì)有一定的緩解,但是相比于發(fā)達(dá)國家還是存在著較大的差距。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營銷方式、創(chuàng)新能力、人員素質(zhì)以及外部環(huán)等各方面均存在著不同程度的問題:

(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理機(jī)制不完善

部分商業(yè)銀行不能按照客戶的風(fēng)險(xiǎn)與利益相適應(yīng)的原則開發(fā)理財(cái)產(chǎn)品,沒有從資產(chǎn)配置的角度進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和投資組合設(shè)計(jì),沒有應(yīng)用科學(xué)合理的測(cè)算方法預(yù)測(cè)理財(cái)投資組合的收益率,沒有設(shè)置相應(yīng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)和有效的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制體系。同時(shí),商業(yè)銀行在代銷產(chǎn)品時(shí),沒有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效分析,沒有對(duì)產(chǎn)品抗風(fēng)險(xiǎn)能力、產(chǎn)品開發(fā)者的經(jīng)營管理能力進(jìn)行有效評(píng)估。

(二)市場(chǎng)定位模糊

目前,我國商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)服務(wù)主要定位于少數(shù)的高端客戶,限制了理財(cái)服務(wù)的全方位發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,應(yīng)該仔細(xì)研究市場(chǎng),研究不同的客戶對(duì)理財(cái)服務(wù)的需求,主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),針對(duì)高端客戶展開個(gè)性化的服務(wù)。但實(shí)際上,目前個(gè)人理財(cái)普遍傾向于對(duì)客戶資產(chǎn)提供有關(guān)儲(chǔ)蓄和國債方面的靜態(tài)化理財(cái)建議,至于向客戶資產(chǎn)提供的有關(guān)投資方面的動(dòng)態(tài)理財(cái)建議,僅僅局限在了銀行代理為數(shù)不多的基金與保險(xiǎn)產(chǎn)品。

(三)個(gè)人理財(cái)人員整體素質(zhì)不高

總的來看,從事我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的人員,整體素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在專業(yè)素養(yǎng)不夠、業(yè)務(wù)能力低等方面。個(gè)人理財(cái)人員需具備知識(shí)面廣、開拓能力強(qiáng)、善于營銷等能力的復(fù)合型人才,目前我國符合專業(yè)型理財(cái)人才缺失。

三、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究

(一)加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度

長期以來,個(gè)人業(yè)務(wù)僅僅是作為商業(yè)銀行籌措資金的一種方式。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇,商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),對(duì)不同的客戶開發(fā)出不同的金融產(chǎn)品。針對(duì)客戶不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好、客戶自身情況進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃,對(duì)高端客戶要求理財(cái)經(jīng)理實(shí)行一對(duì)一的服務(wù)。個(gè)人客戶經(jīng)理應(yīng)憑借其服務(wù)的全面性、主動(dòng)性及人性化的特點(diǎn),成為各家商業(yè)銀行吸引黃金客戶的重要個(gè)性化服務(wù)手段,使個(gè)人理財(cái)服務(wù)朝著個(gè)性化的方向發(fā)展。

(二)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位

為了更好的開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),商業(yè)銀行應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)確定目標(biāo)市場(chǎng),從而推出差別化的金融產(chǎn)品,以此提高客戶的滿意度。首先從根據(jù)客戶收入水平進(jìn)行市場(chǎng)劃分,中低收入客戶提供穩(wěn)健性金融產(chǎn)品,對(duì)高收入人群提供在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上的多元化金融產(chǎn)品;其次從地理角度進(jìn)行市場(chǎng)劃分,對(duì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)地區(qū)提供高收益、高科技的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),對(duì)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)開展信用卡、個(gè)人信貸等業(yè)務(wù)。

(三)提升人員素質(zhì)

商業(yè)銀行應(yīng)建立起一批對(duì)保險(xiǎn)、股票、債券等金融專業(yè)知識(shí)熟練的精英理財(cái)團(tuán)隊(duì),同時(shí)懂得營銷技巧,可以為不同背景的客戶提供理財(cái)服務(wù)。同時(shí)國內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)與境外機(jī)構(gòu)積極合作,引進(jìn)國際經(jīng)驗(yàn)建立和完善金融理財(cái)執(zhí)業(yè)人員自律性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德;創(chuàng)建一套符合我國國情的從業(yè)人員資格認(rèn)證體系,以規(guī)范中國金融理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,全面提升理財(cái)師的服務(wù)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn):

[1] 史萍.城市商業(yè)銀行個(gè)人金融產(chǎn)品若干問題研究[J].改革與戰(zhàn)略,2008(2)

[2] 管建偉.基于SWOT分析的國有商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究[J].百家論壇,2006(5)

作者簡介:

鄭哲熙(1990-),女,漢族,河南信陽人,河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),任職于河南省信陽市醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司,研究方向:金融。

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