企業黨群工作創新途徑探析

張丹

摘 要：當前，市場競爭日趨激烈，企業發展環境愈發復雜，企業經營管理的優劣直接關系著企業的興衰榮敗，這其中，黨群建設作為企業文化建設工作中的重要組成部分，它的成效直接與企業核心競爭力、凝聚力的提高有著密切聯系。本文從分析黨群工作在企業經營運行中的重要作用入手，進一步闡述企業黨群工作與企業文化建設之間的關系，著重探討了企業黨群工作的創新途徑。

關鍵詞：黨群工作；企業文化思路；創新途徑

做好黨群工作是加強黨的建設、鞏固黨的執政地位的有力舉措，也是推動企業進步、創新發展的根本。隨著客觀經濟形勢的變化，社會經濟的快速發展，在國有企業面臨全面改革的新時期，如何在促進企業經濟穩步發展的前提下做好黨群建設的創新工作，推動黨群工作向有序化、正規化的方向發展，已成為眾多企業需認真加以解決的重大問題。

一、黨群工作在企業經營運行中的重要作用

（一）黨群工作具有推動企業生產經營的攻堅作用

隨著我國市場競爭環境日趨國際化，企業面臨市場擴展以及生產管理方面的諸多壓力，特別是冶金等企業顯得更為明顯。產能不斷釋放，經濟效益卻遲遲未得到大幅度提升、產品價格長期低位徘徊，這些面臨的現實問題，強烈要求企業必須不斷增強開拓市場力度，扎實做好生產管理工作，不斷擴大市場覆蓋面，增強市場占有額。如今，節能減排、治理污染、綠色生產等思想已深入人心，冶金企業如何做好生產計劃管理工作、高質高量的完成生產任務、增加自身的經濟效益可以說是一場持久戰。在這場持久戰中，黨群工作能夠在競爭激烈的市場環境中，有效地配合行政系統，通過對職工群眾進行思想教育，做好組織協調、政治保障、監督引導、技術創新等工作。可見，黨群工作有著促進企業擴大市場經營成果，實現優質生產管理的攻堅和輔助作用。

（二）黨群工作具有穩定職工群眾內心的凝聚作用

近幾年來，冶金企業發展走了一段上坡路，也出現了產能過剩、供過于求的現實問題，冶金設計院工作也面臨著新的挑戰。在冶金企業正處于不斷改革與調整的關鍵時期，黨群工作的開展能夠及時安撫職工群眾焦躁的內心，能夠激發職工群眾的工作熱情。黨群工作以增強職工凝聚力、穩定職工隊伍為出發點，從職工群眾中來，到職工群眾中去，在工作中團結職工、依靠職工，通過上門家訪、慰問等形式，加強了彼此之間的溝通交流，給予了職工群眾一定的幫助，解決了職工群眾的后顧之憂。在企業發展中，黨群工作還可以向職工群眾傳達企業解決問題、化解矛盾的對策，不斷激發職工群眾的工作積極性，增強職工群眾的戰斗力，聯合職工群眾和企業一起走出困境，解決發展問題。

（三）黨群工作具有開展形勢任務教育的引領作用

可以說，如果職工群眾不了解本企業的發展情況以及經營前景，對企業所面臨的挑戰與機遇沒有正確的認識，企業勢必會在企業結構調整與優化的過程中錯失諸多發展良機。解決好這一問題的關鍵在于，必須充分發揮形勢任務教育的思想引領作用，作為企業黨群工作的重要工作內容之一，它的開展能夠緊跟企業發展的需求變化以及前進步伐，通過各式各樣的教育活動，將全體職工的思想統一到企業改革與經營發展過程中，讓每一位職工能夠準確掌握黨中央的聲音、企業的發展脈絡，詳細了解企業發展規劃，與企業同呼吸，增強歸屬感，發揮主觀能動性，為推動企業發展的提供無窮動力。

二、企業黨群工作與企業文化建設之間的關系

黨群工作一方面是黨的工作，另一方面是群眾工作。企業文化是企業精神的思想基礎，是一個企業價值觀念、道德規范、信仰追求、經營特色、管理方式、行為準則以及優良傳統的總和，其貫穿在企業生產經營管理以及各項文化活動中，雖然與黨群工作存在范疇、內涵、內容上的差異，與黨群工作有著密切聯系。

黨群工作是一種政治、調和文化，其具有鮮明的政治、溫情色彩，是政治教育與服務保障范疇的結合。企業文化是一種經濟文化，作為企業管理中的“軟管理”行為，屬于管理學的范疇。二者的關系體現在：首先，黨群工作與企業文化建設的方向一致。二者都屬于意識形態范疇，無論是黨群工作還是企業文化建設都應當遵循黨的領導，走社會主義發展道路，恪守企業發展宗旨，共同為經濟基礎服務。其次，黨群工作和企業文化建設的對象相同。不管是黨群工作還是企業文化建設，兩者的研究對象都是人，都是面向企業的職工，都以以人為本作為工作原則，以尊重人、理解人、關心人、激勵人作為工作的出發點，都強調處理好職工與職工、職工與企業之間的關系。第三，黨群工作與企業文化建設的目的相近。黨群工作的目的是通過對廣大職工進行思想政治文化教育工作的開展，協調好企業與職工之間的利益關系，充分調動職工工作的積極性，最終促進企業經濟效益全面提高。企業文化建設的目的則是強化對職工群眾的軟管理，來促進職工工作熱情的提高，從而推動企業全力發展生產力，提高經濟實力。

黨群工作與企業文化建設相互作用，相互融合。企業文化建設，能夠為黨群工作增添新的活力，為黨群工作提供更加廣闊的活動舞臺。同樣，黨群工作的有效開展能夠極大促進企業文化建設，不斷豐富企業文化建設的內涵和外延。

三、企業文化視野中的企業黨群工作創新

（一）豐富黨群工作的企業物質基礎

企業物質文化是企業文化建設的“表層”，是職工群眾能顯而易見的表層企業文化，體現在企業的宣傳產品、先進模范職工以及思想實踐成果中，對職工大眾思想素質的提高具有重要的引導作用。在新的發展形勢下，我們應當認真審視和加強企業物質文化，構建可以吸引人、留住人的發展環境，確保黨群工作能夠在競爭激烈的市場環境中凝聚人心、團結眾人，讓職工群眾全面激發出自身的工作熱情，為企業的經營運行貢獻出自己的力量，促進企業核心競爭力的提高。

（二）推進黨群工作的行為文化建設

構建企業文化的“淺層”是行為文化，是通過在生產經營、學習娛樂中由職工大眾的行為而表現出來的活動文化。為了有效增強黨群工作的行為文化建設，我們應當在冶金企業的經營運行中，不斷創新黨群工作的平臺，豐富生產經營、學習娛樂等各項活動，讓職工大眾在活動的參與過程中提高自身能力，增強黨群工作的滲透力以及黨組織的號召力。在大力推進形勢任務教育之余，可以開展讀書演講、典型宣揚等活動，讓職工群眾在活動中充當主角，加強交流，展現風采。可以積極組織一系列籃球比賽、勞動競賽、運動會、文藝匯演等文化體育活動，在為職工群眾日常生活增添色彩的同時，促進職工之間凝聚力的增強，為企業的健康發展營造一個積極向上的工作氛圍。

（三）完善黨群工作的制度文化建設

企業制度文化作為構建企業文化的“中層”，其由企業領導體制、企業組織結構以及企業管理制度三個部分組成，為企業黨建工作創新指明了方向。一方面，企業黨群工作者應當積極推動組織管理機制與工作流程創新，在完善企業領導機制的同時，加強的組織結構管理，并根據企業的實際發展情況將黨群工作有效融入到經營生產管理工作中，從而提高企業在市場競爭中的決策力。另一方面，企業應當結合社會發展的新形勢以及新的發展要求，不斷完善工作制度，為黨群工作與企業文化的有機融合提供有效的制度保障。要不斷加強工作機制創新，構建全新的職工干部考評機制，推動黨群工作制度文化建設的有序進行。

（四）強化黨群工作的精神文化塑造

企業精神文化是一種在企業生產經營過程中而形成的文化觀念和精神成果，其是構建企業文化的“核心層”，由企業價值觀、企業精神等內容組成。企業精神文化強調在不同的發展階段，面對不同的發展問題，都應抓住關鍵，采取針對性的解決措施，確保黨群工作與企業發展同頻共振。要不斷加強思想建設，引導職工群眾樹立正確的價值觀念，學習企業精神，遵循企業發展理念，在黨群工作以及企業發展的過程中，形成自我完善思想，推動黨群工作健康穩步發展。

參考文獻：

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