落實紀委監督責任關鍵在謀事要實

王麗

成功始于籌謀，落實紀委監督責任也無出其右。筆者認為落實紀委監督責任的關鍵是要在習總書記講的“謀事要實”上下功夫。只有從實處出發，才能去繁就簡，不擺花架子，推進履職能力。

每到歲末年初紀委和其他部門一樣都要謀劃新的一年工作思路，這是很費心思的事情。因為知曉謀劃的重要性，自然想做一個既縝密又推陳出新的好計劃來。紀委工作計劃縝密性好做到，有上級的工作安排，有本單位既往的計劃參照，唯有出新不好弄。但是沒有這個新似乎是通不過的。時髦的話是沒有創新，老套的話是沒有亮點。于是不得不苦思冥想怎樣標新立異。往往要么弄出些個華而不實的活動來濫竽充數，要么玩文字游戲，把本來正常的實在的工作演繹成雖說有華彩，其實挺八股的奇葩。

九方皋相馬，專注馬是不是千里馬的實質，不注意其外在什么樣子。紀委的各級領導干部安排部署工作應該像九方皋一樣，形式看的淡一些，文彩看的輕一些，工作安排的實一些，話說的實一些。習總書記有句話：“成功緣于實干，禍患始于空談”。讀習總書記文章，能感知好文風。細品《之江新語》，言出有據，不高談闊論，卻句句真誠。習總書記在剖析形式主義時說過的“客里空”，也是落實紀委監督責任的大忌：“有的抓工作不講實效，不下功夫解決存在的矛盾和問題，難以給領導留下深刻印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結看上去不漂亮的事不做”。務實的作風是全黨的事，也是紀委身體力行的事。紀委不帶頭務實，黨八股就反不掉。

紀委監督責任要落到實處，必須要按“三轉”的要求，首先要轉作風。謀事之風，言事之風，辦事之風都要轉向務實。要在實處見真章，這個真章要樸實無華，就是要把紀委職責落實到每個部門崗位、每個人、每個節點，落實到日常工作行動中，工作安排下去，責任落實下去，檢查考核跟進下去，這才是落實紀檢監督責任的最關鍵的亮點。

這個求“實”的亮點，比標“新”的亮點，更體現轉作風的結果，更體現紀委轉職能后工作的新特性，落實紀委監督責任的新業績觀的核心要體現一個“實”字。落實不了的，要改成能落實的再說；沒有實際意義的，改成有實際意義的再說；不能檢查考核的，改成可以量化考核的再說；主體責任監督責任沒分清，界定清晰再說。比如對我們物資公司來說，物資采購環節廉潔風險點源多，管控、保供矛盾突出。紀委監督就緊緊圍繞物資采購關鍵環節，開展物資采購供應管理、物資招投標管理、物資商務談判管理效能監察，發現管理問題，提出監察建議，協助建章立制，促進物資采購工作規范化，使監督責任落到實處。所以謀劃好當下的每一項職責內的工作，當紀檢監察工作的老實人，想點老實事，說點老實話，辦點老實事。

紀委監督是一把重劍，不是花劍。落實紀委監督責任要注重主責，有所為有所不為。在主角上大作為，在配角上適度作為，不包打天下。當前反腐的高壓態勢下，各級紀委紀律檢查工作任務空前繁重，而紀委轉職能不是自己想轉就能轉了，即便轉了，也難以厘清有些工作的界限。一些單位領導和部門在一定時間內，在黨風廉政建設工作整體謀劃、具體運行、考核評價、業務監督把關等方面對紀委還存在相當程度的工作依賴，有許多還在影響紀委對主責落實的專注。比如我們物資公司紀委現有專職紀檢干部三人，既要抓好本單位信訪查辦處理、配合上級紀委協查案件、履行好執紀監督的職責，協助黨委開展黨風廉政建設，還要參加黨委調研、學習研討、例會、檢查考核、行政咨詢會議等等，這些矛盾需要時間精力逐一化解。為此，我們與領導積極溝通，向各級領導宣講“三轉”，征求領導理解，退出招投標活動、技術比賽、技能鑒定以及各類評比工作的現場監督等參與性、配合性工作，把主要精力和工作重點放在主責的落實上。

能否盡快適應新形勢、新定位下的新要求，是對紀委每個工作人員新的考驗。適者生存，生存才能有為有位。但只要清楚紀檢重劍的本色，以謀事要實的原則為原點，就能落實好紀委監督的職責。