栗永江 馮蓓
摘 要:安全生產從來都是堅持防患于未然,那么如何從安全培訓上入手,讓電網企業安全生產做到入腦入行,讓企業安全文化真正落到實處,實現安全管理落地實踐。本文立足于電網企業基層單位安全培訓,從“兩學”:即學《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱“新安法”)、電網企業安全生產規定、電力安全工作規程,學電網安全生產系列講話;到“一做”,即人人做安全員工。踐行安全培訓不忘初心、上下同心、歷久恒心,安全生產就一定能做到防患于未然。
關鍵詞:安全;文化;培訓;電網
最近黨的“兩學一做”教育活動開展的如火如荼,電網企業的安全生產工作也從未懈怠,安全培訓常抓不懈。本人從實際工作入手,重新梳理安全培訓知識課程,優化企業全員安全培訓方案,踐行安全培訓的“兩學一做”。從培訓入手,讓安全文化的概念入腦,先解決員工的態度問題,再解決員工的安全知識和技能的問題,力爭日常生產工作中,人人做安全員工。
一、安全培訓的“兩學”
(一)學新安法、電網企業安全生產規定、電力安全工作規程等
2014年12月1日,經中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會常務委員會第十次會議討論通過的《中華人民共和國安全生產法》正式施行。新《安全生產法》的實施,為我國加強安全生產工作,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟社會持續健康發展,提供了法律依據。2014年10月1日,國家電網公司對國網公司安全工作管理規定重新進行修訂和頒布,為國網公司加強安全監督管理,防范安全事故,保障員工人身安全,保障電網安全運行和可靠供電等各項安全工作的開展提供了制度支持。同時,國網公司為進一步規范安全管理工作,修訂了事故調查規程、安全工作獎懲規定等一系列通用制度、標準和規范,對于安全工作的開展具有絕對的指導意義。根據現如今電網發展方式,2014年前后,《電力安全工作規程》修訂版也陸續出臺。
但是無論是國家的法律還是本企業的標準制度,基本只具有指導意義,即要求和解決了各基層單位在安全管理工作中應該做什么的問題,實際上,基層單位在安全管理具體工作中應該怎么做,具體的標準是什么,各單位就因地域、習慣的不同和對制度標準的理解不同,做法也就不盡相同,最終是取得的收效也不同。為解決這一問題,確保企業文化在安全管理工作的落地與實踐,必須以科學發展觀為統領,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以提高員工綜合素質為核心,以轉變員工思想觀念為主線,以規范員工工作行為為抓手,以構建人、機、環境的和諧統一為基礎,以打造安全高效型企業為目標,以實現企業安全發展、和諧發展、規范發展、高效發展為目的,大力推進安全基礎工作標準化建設。
具體做法是重新梳理有關安全生產的安全例行工作標準化工作模板、標準化工作流程、標準化工作方法的制定和實施等,梳理不同崗位不同層級即企業負責人及安全管理人員、安全專責工、班組長、新員工的安全培訓需求。
(二)學安全生產工作系列講話
電網企業做好企業安全生產的五年規劃、年度計劃,并且在年初、年中、年終、迎峰度夏、重要假日等都會強調安全生產工作,其中的講話內容時刻貫穿企業當前重點工作,把握時代脈搏。針對安全生產工作有月度、年中、年度各種安全通報警示。員工進行安全培訓要準確把握公司發展方向和脈搏,才能深刻理解企業抓安全生產的工作精髓。
在員工培訓工作中,不僅可以將安全態度知識技能專門進行培訓,也可以將安全培訓課程根據需要,或者作為訂單式課程,實施到各種類型的企業員工培訓項目中。
二、安全培訓的“一做”
人人做安全員工,只有人人都有安全意識,企業的安全生產目標才能實現。要做到人人都是安全員工,從培訓上要注意做到以下兩點:
(一)增強安全意識是前提,強化安全責任是關鍵
企業員工的“三違”行為的根源是意識不強、紀律松弛、有章不循。安全生產是一把手工程,是各項工作的重中之重,一把手的重視程度也反映了一個單位的安全工作理念,所以首先要提高管理者的安全意識,當生產與安全發生矛盾時,當安全與業績發生矛盾時,必須把安全放在首位,其他工作必須服從安全工作。提高安全意識要做好主要領導和職工的安全培訓。
安全管理工作,關鍵在領導、重點在現場、要害在一線崗位、主體在廣大員工,貫穿于其中的就是責任能不能落實,制度能不能執行。有制度不執行等于沒有,執行不嚴同樣等于零。在執行制度方面,關鍵在于認真,在于不折不扣,這樣才是嚴格。
(二)規范操作行為是基礎
培訓安全培訓,使員工獲得規范的操作行為,培訓要要細化到崗位操作卡標準化。繼續嚴格執行重要操作前的隱患消除制度,做到按操作程序檢查,無隱患操作。對于崗位操作員工,執行就是要履行好崗位責任制和操作規程,要加強巡回檢查和隱患排除,把崗位操作程序落實到位。
三、結束語
通過切實踐行安全培訓“兩學一做”,能夠使安全生產理念深入人心,企業的安全文化入腦入行,人人表現出安全行為。要確保企業安全生產目標,還要注意加強安全監督工作。安全職能部門和安全監督者要加密檢查,盯在現場,嚴格要求,嚴格管理,切實把安全環保管理的各項措施真正落實到每項工作、每個環節、每一個崗位,要勇于當 “黑臉包公”,鐵面無私,堅持原則,強化檢查指導,強化督促整改,強化受控管理。企業應制定專職安全監督考核辦法,進一步健全安全監督責任制和考核機制,明確規定安全監督的責任,細化考核、評聘辦法。實行累計積分、季度考核、動態管理、獎懲兌現。同時,要強化安全監督培訓,增強發現問題、查找隱患、糾正違章的能力和責任意識,監督到位,不疏不漏,確保安全生產的長治久安。
參考文獻:
[1]安全培訓網http://www.aq12350.com/.