淺析如何做好新形勢下企業青年思想引領工作

石影

摘 要：當今，社會經濟迅猛發展催生了日益豐富的社會意識形態，企業青年員工思想活躍，容易受到多元化觀念的影響，加上青年自身的時代特征，如何引領青年員工自覺把個人發展與企業發展緊密結合，是企業需要探索和解決的課題。本文試以某能源企業為例，分析如何做好青年員工思想引領工作。

關鍵詞：企業青年員工；思想政治工作

青年是國家的未來，青年員工則是企業的未來。在新技術、新事物層出不窮的時代，青年員工已經成為企業發展創新的中堅力量和強大內驅力。面對青年世界觀、人生觀、價值觀日益多元化的現狀，如何培養一批有信念、有品行、有擔當、有作為的青年員工，促進企業又好又快發展，值得探討。

截止2016年上半年，某能源企業青年員工（指35歲以下的80、90后）共有501人，占企業員工總數約34%。青年員工大專以上學歷310人，黨員212人。其中，工程類專業人員占比78%?？梢?，此能源企業青年員工教育程度整體較高、理工類人員較多、近半數青年能積極主動靠攏黨組織。做好他們的思想引領工作不僅能提高其個人素養，提升企業向心力、凝聚力，統一企業發展共識，還能為社會發展貢獻一份企業責任。因為優秀的青年員工，也會是一位合格的好公民。

一、新形勢下提升企業青年思想所面臨的現狀

新形勢下的青年富有激情，思路開闊，敢想敢說敢做，追求自我，自尊心強，抗壓能力差，工作心態不穩定，稍有不滿意就會跳槽。工作觀念較前輩員工“工作是為了生存”不同，他們則認為“工作是為了生活”。因此，穩定的假期、彈性的工作時間、輕松的工作氛圍、豐富的文化活動等因素成為他們選擇工作的關注點。

經過嚴格選拔進入某能源企業的青年，也具備上述時代特征，同時，思想活躍、專業知識扎實，但也存在理想信念、人文情懷缺失，團隊互動合作意識淡薄，責任擔當和奉獻意識比前輩稍差的通病。

此外，企業思想政治工作人員較少，工作方式方法單調傳統，生產經營任務較重也在一定程度上阻礙了青年員工思想引領工作的開展和提升。

二、做好青年思想引領工作的對策

（一）提高對青年員工思想引領工作的重視和包容

由于思想引領工作是一項長期的系統工程，不易出現立竿見影的成效，所以常被管理者所忽視。但管理者的重視對工作開展十分重要。目前，某能源企業的青年思想工作主要由團委負責，力度稍顯薄弱，企業應提高對此項工作的重視，加強思想政治工作者的隊伍建設，提升其綜合素養。因為，思想工作者的能力直接決定了企業青年思想工作的質量。

基于青年員工多元化思想的特點，管理者應樹立以人為本的觀念，以包容、開放、尊重的心態，理解青年員工的行為和想法。允許適度的犯錯，給予完善提升空間，防止扼殺青年員工的個性與創新意識。同時，應換位思考，準確把握青年員工的個性特征和心理需求，“精準”發力，引領青年員工更好更快地融入企業。

（二）強化對青年員工責任信念等品格的塑造

企業對復合型人才的需求日益增大。青年員工重視專業技能，忽視道德修養和品格素養提升，極大制約了青年員工的全面發展。同時，網絡時代信息傳遞的多樣性和無序性，也需要青年員工堅定思想信念，修煉道德品格。

因此，人力資源、培訓和宣教部門要進一步加大對青年員工思想教育培訓。在內容和形式上都應堅持與時俱進，并且要更加“走心”。既要開發出符合青年口味、兼具事故性與趣味性的課件，將理想、信念、責任、擔當等“高大上”的理論，通過案例、互動、角色互換等方式潛移默化地引領青年員工。同時又要形成把思想政治素質作為青年人才選拔培養的重要因素，促使更多青年員工成長為兼有專業技能好人文素養的青年才俊。

（三）引領青年員工積極參與企業文化建設

文化塑造青年，青年創造文化。要把青年員工思想引領與企業文化建設緊密結合起來，加強青年員工對企業文化的學習，使其內化于心，外化于形，成為青年員工的精神指引和行為規范。同時，樹立終身學習的觀念，培養青年員工積極向上的工作態度和良好的職業習慣，以優秀的企業文化激勵員工與之共同奮斗。

在青年員工成為企業優秀文化的傳承者、實踐者的同時，結合青年實際，引領青年員工積極參與企業文化建設。通過提煉部門工作理念、企業安全文化等讓他們感受“參與感”帶來的“成就感”和“認同感”。這對于提升青年員工忠誠度、促進企業發展，最終實現企業與個人自身價值和社會價值的統一有著十分重要的意義。

（四）提升人本關懷，增強思想引領工作的針對性和實效性

實際工作中，造成青年員工思想波動甚至離職的因素很多，但是福利待遇差、休假時間少、發展空間小是重要因素。按照著名心理學家馬斯洛的需求層次理論，首先應滿足人的基本生理需求，對應到工作中就是不斷提升人本關懷、提高薪酬待遇，同時給予更多的休息時間。合理的薪酬和休假制度，短期看可能會增加企業用工成本，但長期來看，有利于促進員工工作效率的提升，有利于建設和諧企業文化，為企業長期的持續健康發展打下堅實基礎。

此外，拓寬青年員工發展空間，堅持德才兼備的用人標準，真正把政治素質好、業務能力強的優秀人才選拔上來。對優秀青年員工的及時培養和任用，有利于加強青年員工對工作的信心和對企業的忠誠。同時，結合青年的興趣愛好，合理配置人力資源，擴展培訓學習的渠道，這些人本化的管理模式將增強思想引領工作的時效性。

綜上，“統一思想才能指導行動”，要做好企業青年的思想引領工作，需要統一思想且潛心堅持。就上述能源企業來說，通過改變觀念、強化教育培訓、加強企業文化建設、提升人本關懷等多種方式，都將促使思想引領工作發揮最大實效。隨著企業青年思想政治工作的深入開展，激發出企業青年的能動性和創造性，青年員工必將成為企業健康持續發展的有力引擎。

參考文獻：

[1]范鵬，王維平.企業思想政治工作概論新編[M].甘肅人民出版社，2014.7.

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