企業政工管理方式創新的探討

許涵

摘 要：政工管理工作影響的是整個企業的發展和綜合競爭力的提高，企業只有不斷地改革企業政工的管理工作，才可以在市場競爭中占據著主導地位，本文分析了企業政工管理工作存在的主要問題，對企業政工管理的創新進行探討。

關鍵詞：企業；政工管理；方式創新

一、企業政工管理工作存在的主要問題

（一）認識相對比較落后

在企業政工管理工作中，管理人員依舊采用傳統的、落后的管理方式對企業政工進行管理，思想理念和覺悟存在局限性，一定程度上對企業政工管理工作效率的提升形成了限制。更主要的是，在當前企業政工管理工作中，工作人員還沒有充分意識到該問題的出現，也沒有做出相應的解決措施，即使有部分企業在政工管理工作中，提出了“新時期，新創新”的創新理念，然而在實際工作中，管理人員依舊采用傳統、落后的管理方式對企業政工進行管理，根本就沒有主動去提升自身的政治思想認識和覺悟，更沒有對企業政工管理方式進行創新。

（二）管理工作落實不到位

在企業政工管理工作中，政治思想管理工作內容較為單調，管理工作落實不到位，導致該問題出現的主要原因，主要有兩方面，一方面，是因為企業政工管理人員認為企業政治思想管理工作只是一種輔助工作，其本身并無實質管理作用，導致企業政工管理人員不重視企業政工管理工作，管理工作得不到有效落實。另一方面，企業員工大多認為企業政工管理工作的管理對象，只是企業領導層，與自身沒有太大關系，外加上企業政工管理工作本身沒有得到有效落實，沒有切實對企業員工進行思想政治教育，更進一步導致企業員工不重視企業政工管理工作，也不會積極的配合工作的進行，致使企業政工管理工作流于形式，沒有起到應有的作用。

（三）企業政工管理工作制度不健全

導致企業政工管理工作制度不健全的原因主要有兩點：第一，企業自身對政工管理工作不夠重視，沒有大力支持政工管理工作的進行，沒有主動去制定相應的管理工作制度。第二，企業政工管理工作的工作環境并不是很好，企業政工師得不到重視和重用，自身工作熱情不高，外加上薪資待遇和發展空間較差，導致企業政工管理工作人員工作中敷衍了事，無法有效推動企業政工管理工作的有效進行，進而限制了企業政工管理工作制度的制定和完善，也限制了企業政工管理工作效率的提升。

二、企業政工管理的創新

（一）積極創新企業政工管理理念

新時期企業的經營及管理理念發生了比較大的變化。企業必須要進一步創新及發展政工管理理念，這樣才可以使企業政工管理工作和企業經營理念相適應，才可以大力推動企業科學發展。筆者認為，企業政工管理工作一定牢固樹立“以人為本”的管理理念，使企業的政工管理工作圍繞著企業員工的實際情況來開展，這樣才能了解到企業員工思想上、生活上存在的難題，進而能夠采取有針對性措施來解決。同時，企業應該樹立“全員參與”的政工管理理念，盡可能使企業的每一位員工都能參與到企業的政工管理工作中，能夠為提高企業政工管理水平出謀劃策，這樣能夠有效提高企業政工管理水平。

（二）創新政工管理人才隊伍建設方法

對于企業而言，應該不斷加大精力及財力投入，千方百計壯大企業的政工管理人才隊伍，既要在數量上發展政工管理人才隊伍，又要在質量上提升政工管理水平。要建立及完善培訓上崗及考核機制，對于政工管理人員要在上崗之前給予系統性的培訓，待業務技能考核合格后方可正式上崗。如果崗前培訓不合格的人員，則要繼續給予教育，加大業務培訓的力度，查找不合格的原因，改進培訓方法，創新培訓方式，進而提升政工管理人員的專業素質。

（三）改革企業政工管理方法

在企業中政工管理人員可以說是領導層和下級員工的聯系紐帶，一方面要接受領導層的管理旨意，另一方面要和企業員工加強溝通，全面掌握員工的思想動態及各種需求。企業應該與時俱進，千方百計研究企業組織結構的深化改革的方向，注意掌握企業的發展動態，以便于更好地研究新時期企業政工管理工作的最佳方式。其實，企業要突破現狀，大力發展，就要加大政工管理工作的力度，而在這改革過程中，政工管理人員肩負著極其重要的重任。應該鼓勵政工管理人員大膽創新，在工作創新中始終堅持“為人民服務”的宗旨，努力做好企業政工管理工作。

（四）實現企業黨建管理的信息化

加強黨建管理信息化建設是新時期企業創新政工管理的主要方式。信息化是社會各行各業的主要發展方向，也是企業黨建管理工作的必然趨勢。筆者的體會是，企業應該適應網絡發展的趨勢，結合企業實際大力實施網絡政工工作。當今，社會各行各業均離不開計算機技術與互聯網的應用，企業實施網絡政工工作是一種新型的政工管理方式。筆者認為，可以通過廣播、電視與報紙等多種政工宣傳的方式的基礎上，充分運用企業網站上的電子宣傳欄給予加大力度宣傳企業政工工作，也可以開設網絡政工論壇，引導員工學習及下載各種政工管理信息，進而幫助企業政工管理隊伍了解企業員工的動態思想動態。

（五）完善企業政工管理機制

新時期要大力創新企業的政工管理方式，就要大力完善企業政工管理機制。企業如果滿足于現有的政工管理機制，原地踏步，則難以提升政工管理工作水平。企業應該牢牢把握好形勢，大力完善政工管理機制，加強政治思想教育工作，引導員工奮發圖強，努力成為一名思想素質過硬的、專業素質強的合格員工，進而推進企業政工管理工作更上一層樓。

強化企業政工工作的管理創新，對于企業積極朝前發展、創造更大的經濟效益有巨大裨益，因此企業需要重視政工建設的重要性，積極的組織創新，訂立適合企業政工工作開展的執行方式，為企業的發展貢獻力量，讓企業能夠以和諧而蓬勃的姿態朝著更好的方向發展。

參考文獻：

[1]王學海.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].決策與信息 （中旬刊），2015，6.

[2]張冬梅.新時期企業政工管理方式創新的探討[J].城市建設理研究（電子版），2015，20.