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強化民主管理 促進企業快速發展

2016-10-21 06:41:32韓煥香
成長·讀寫月刊 2016年9期
關鍵詞:監督管理企業

韓煥香

近年來,公司一貫堅持全心全意依靠工人階級辦企業的工作方針,以企業發展為中心,確立了“融入中心促發展,突出特色強工建,創新文化帶隊伍,以人為本構和諧”的工作思路,強化民主管理,發揮職工能動作用,實行公司、車間、班組、職工四級聯動,組織動員廣大職工開展民主管理活動,最大限度地引導好、保護好、發揮好職工積極性,促進了企業的持續健康發展。

一、加強職代會建設,發揮職工參政議政能力

職代會(職工代表大會)是企業實行民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。職代會擁有知情建議權、協商共決權、監督評議權、選舉罷免權和法律法規規定的其它權利,是確定職工主人翁地位,強化企業經營者的民主意識,實行民主決策、民主管理和民主監督的有效載體。職工可參與企業民主管理,監督有關法律、法規的貫徹實施,依法維護職工的經濟、政治和文化權益,從而推動企業健康發展。

二、深化廠務公開,賦予職工知情權力

廠務公開是民主管理的基本形式,近年來,萊蕪煤機公司根據上級組織對廠務公開工作要求,針對職工關注的熱點、難點、疑點問題,拓展內容,加大措施,完善機制,使廠務公開工作走上了制度化、規范化的軌道。

企業生產經營重大事項公開。把廠務公開與企業管理融合在一起,堅持讓職工參政、議政,依靠職工的智慧和力量搞好企業經營管理工作,提高了企業的管理水平。一是企業生產經營重大事項提交職代會審議通過。如:“職工獎懲管理暫行辦法”、“勞動紀律管理辦法”和“職工帶薪年休假管理辦法”等,都提交職代會或代表團組長聯席會進行審議通過。二是企業生產經營管理中的重點、難點讓職工知情。每次職代會都將企業的困難狀況和發展前景向職工代表交底講明,建立了季度職工大會制度,讓職工及時了解生產經營情況。三是對企業生產經營管理中的焦點問題及時公開。進一步健全完善了物資采購、工程招投標、安全生產、技改工程管理、財務管理等制度,特別是對容易產生問題的物資采購實行了公開招標。對設備、重要物資、大宗物資除堅持比價采購外,還將購進貨物的數量、價格、供貨單位、經辦人、驗貨情況等全部公開,接受職工監督,防止和杜絕了工程建設和設備物資采購中的不正之風,確保了工程、設備和物資質量。

企業改革重大決策公開。把廠務公開貫穿在生產經營工作全過程,各事業部對外直接面向市場,理順了工作體制,調動了職工積極性。一是讓職工了解形勢知廠情。在企業改制過程中,對改革、改組、改制單位采取座談會、廠務公開欄、職工大會、電子郵件等形式,將改革、改組、改制方案向職工公開,讓職工看到希望。二是讓職工當家作主,參與決策。從公司到二級單位的改革、改組、改制方案、人員分流方案,全部提交職代會或職工大會審議通過。

三、完善平等協商機制,依法簽訂集體合同

在平等協商、簽定集體合同工作中,萊蕪煤機公司確立了健全“三個機制”、搞好“三個結合”的工作重點。健全“三個機制”,一是健全平等協商機制。把平等協商的重點放在職工工資、勞動安全、保險福利和職工教育培訓等方面,解決職工最關心的問題,不斷規范和完善協商的程序,增進平等協商的實際效果;二是健全履約責任機制。把集體合同的內容和履行集體合同的責任逐條分解,分工負責,把履約責任制與崗位目標責任制結合起來,納入企業各項經營管理制度之中,使合同的條款落到實處;三是健全監督檢查機制。在事業部、班組建立定期檢查和自查制度。履約過程與職代會制度緊密結合起來,讓職工代表多發表意見,接受群眾的監督,使平等協商和集體合同制度確實起到“雙贏”作用。

“三個結合”,一是把建立平等協商、簽訂集體合同工作同發揮職代會作用相結合。每年簽訂或續簽的集體合同全部經職代會討論通過,充分發揮職代會作用。二是把建立平等協商、簽訂集體合同工作同簽訂勞動合同相結合,保證《勞動法》的貫徹落實。三是把建立平等協商、簽訂集體合同工作同職工關心的熱點、難點問題相結合。即把職工的工資、養老保險、安全生產等問題,通過平等協商,簽進集體合同條款中。

加強會前協商,提高集體合同質量。搞好會前協商,是整個平等協商過程中的關鍵環節,也是提高集體合同質量,保證集體合同履約兌現的有效途徑。

強化檢查監督,保證集體合同履約兌現。推行集體合同關鍵要抓合同的履行,合同的履行監督檢查是保證。一是在一年一度的平等協商會議上,由集體合同雙方對上年度集體合同履行情況進行簡要回顧,并對沒有落實的條款做出解釋;二是在職代會上,集體合同雙方向大會提交關于履行情況的書面報告,自覺接受職工代表的審議和監督。三是由工會、人力資源部、紀委、監察部、企劃部等部門負責人組成聯合檢查組,對集體合同履行情況進行監督檢查。四是建立預警、預報、預防機制,重大情況二十四小時內向公司工會反饋,工會根據職工舉報,組成專項調查組,對違約違規情況進行調處。五是實行了效能監察制度,對履約不利的責任部門,視違約程度實行責任追究,并與責任部門負責人的考核任免、工資收入掛鉤,提高了集體合同責任部門履行兌現集體合同的自覺性。六是把平等協商的內容、決議、進行的次數和集體合同的內容、履行情況納入廠務公開,便于廣大職工及時了解集體合同工作的進展和履行情況。這樣,增強了集體合同的履約意識,使一些違反勞動法律法規和集體合同規定的現象得到了及時糾正,使國家、企業的整體利益和職工群眾的具體利益得到了較好維護。

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