試論管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

霍苗苗

【摘 要】隨著我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)更是發(fā)生著日新月異的變化。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，促使著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不斷融合，會(huì)計(jì)實(shí)際上是一種管理活動(dòng)，職能的關(guān)注點(diǎn)也有一定變化，主要是從反映與監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c服務(wù)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以滿足這種要求，我們要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的融合做更加深入的研究，應(yīng)用更加新的方式方法，以便二者能夠更好的發(fā)展作用。本文就兩者之間的融合問(wèn)題進(jìn)行討論。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

一、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部因素。社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的條件下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于一種分離的狀態(tài)。科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，使很多新事物和新業(yè)務(wù)得以出現(xiàn)，企業(yè)面對(duì)的信息是在不斷的發(fā)展變化之中的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這種新的變化中往往表現(xiàn)出很多弊端。如即便是對(duì)待新事物，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也大多按照原有的規(guī)范來(lái)做相應(yīng)的處理，但原有的規(guī)范存在相對(duì)陳舊的問(wèn)題，得到最終落實(shí)的周期可能很長(zhǎng)，這種情況下其所能提供的信息想要全面、真實(shí)的反映某一經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是很難的一件事。管理會(huì)計(jì)則游客有效的彌補(bǔ)這一缺陷，憑借自身的靈活性，運(yùn)用比較新穎的會(huì)計(jì)處理手段，也可以以借鑒其他學(xué)科的方式來(lái)對(duì)信息進(jìn)行整理和分析，使會(huì)計(jì)信息更具有實(shí)時(shí)性，但是管理會(huì)計(jì)中所需要的各種數(shù)據(jù)都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)提供，如果沒(méi)有這些數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)的工作也無(wú)從開(kāi)展了。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部因素。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中有一個(gè)明顯的趨勢(shì)，那就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系更加緊密，從前以職能進(jìn)行劃分部門(mén)漸漸被打破，部門(mén)間的界限不是特別分明，這就為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供一種良好的契機(jī)。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中知識(shí)、技術(shù)、人力所能發(fā)揮的作用越來(lái)越大，它們能夠在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和投資決策中產(chǎn)生重要影響，而這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法反映，必須依靠管理會(huì)計(jì)提供非財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而從中提取有價(jià)值的信息。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的關(guān)系分析

1.相同點(diǎn)。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在的一定的差異性，但都與兩者傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)有著淵源的聯(lián)系。在企業(yè)管理中也具有一定的關(guān)聯(lián)性。作為企業(yè)信息的獲取部門(mén)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行完善以適應(yīng)社會(huì)的形勢(shì)。由于當(dāng)今社會(huì)主要通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作，所以信息處理技術(shù)的熟練掌握是二者利用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的著力點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分指標(biāo)可作為管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)控制的基礎(chǔ)部分，管理會(huì)計(jì)中的遠(yuǎn)端也可以作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算依據(jù)。隨著企業(yè)發(fā)展、會(huì)計(jì)體制不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合將為企業(yè)提供更多的服務(wù)。

2.不同點(diǎn)

（1）職能不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是提供信息服務(wù)為主，只是服務(wù)對(duì)象與側(cè)重點(diǎn)不一樣。管理會(huì)計(jì)以為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)為主，也常被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)，主要職責(zé)是分析企業(yè)經(jīng)管中的問(wèn)題，并提供預(yù)測(cè)、結(jié)算以及風(fēng)險(xiǎn)控制的資料。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等，常稱為外部會(huì)計(jì)，定期制作財(cái)務(wù)報(bào)表，說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)和效益，估價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)。

（2）服務(wù)范圍不同。管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門(mén)，以人為中心進(jìn)行管理，綜合考慮到整個(gè)企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于整個(gè)企業(yè)，比管理會(huì)計(jì)更加具體。

（3）信息特征不同。管理會(huì)計(jì)著眼于未來(lái)，也側(cè)重于過(guò)去和現(xiàn)在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重于過(guò)去。但兩者信息載體不一樣，管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部機(jī)密，管理模式因企業(yè)各異，不用向外界公布詳細(xì)信息，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相反，有固定的日期格式，具體數(shù)據(jù)適當(dāng)對(duì)外公布，有些必要的數(shù)據(jù)還需要通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)的審核。其次管理會(huì)計(jì)不僅能提供價(jià)值單位信息，也可提供非價(jià)值單位的信息，這些都可以作為管理會(huì)計(jì)的主題。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

1.完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度。就現(xiàn)階段的發(fā)展來(lái)看，我們的很多企業(yè)已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，使日常會(huì)計(jì)核算、對(duì)外信息披露都更有了理論依據(jù)，這是好的一個(gè)方面，但是我們還應(yīng)該看到我國(guó)在管理會(huì)計(jì)制度上還有很多需要完善的地方，所以企業(yè)要進(jìn)一步完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度，將管理會(huì)計(jì)人員的職能和權(quán)限進(jìn)行良好的界定，這樣管理會(huì)計(jì)就能以工作需要來(lái)調(diào)配企業(yè)資源，選擇合適的方法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、可靠的信息和科學(xué)合理的方案。

2.組織機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)“融合型”。現(xiàn)階段大部分企業(yè)還沒(méi)有設(shè)立單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，預(yù)算決算、會(huì)計(jì)核算、資金管理、財(cái)務(wù)管理都由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)承擔(dān)。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容也包括在這其中，不僅加重了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，也使管理會(huì)計(jì)的職責(zé)失去了實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，不利于工作的展開(kāi)。所以要在現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)管理、預(yù)算決算的職能分離出來(lái)，逐步發(fā)展成獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門(mén)。會(huì)計(jì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要方面，如果有了獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，就要將這兩種會(huì)計(jì)體系有機(jī)的融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。

3.控制成本與核算。企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算主要工作內(nèi)容就是成本的管理與核算，所以可通過(guò)控制成本與核算來(lái)結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算與最佳成本之間的成本差異，利用差異加強(qiáng)差異管理，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

4.利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享。從工作中的實(shí)際需要出發(fā)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息目錄。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目和管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分類對(duì)信息目錄進(jìn)行分類、編碼，這樣有利于整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)包含在信息目錄中；通過(guò)信息目錄建立數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不斷深入，會(huì)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，這也有利于對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)憑證在填制時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型選擇對(duì)應(yīng)的信息目錄分類碼和編碼，這樣方便管理會(huì)計(jì)檢索和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，還可以增加備注欄的信息量，提供非貨幣計(jì)量的重要信息。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)管理如果可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最佳結(jié)合，使兩者在企業(yè)管理中發(fā)揮齊頭并進(jìn)的作用，將會(huì)很好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)降低企業(yè)的投資成本，最重要的是提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)穩(wěn)步向前。

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