市政道路施工問題和解決措施分析

樊斌

摘要：市政道路建設是一項十分重要的工程項目，對地方建設和百姓的日常生活都會產生影響，所以對市政施工質量進行有效的監管是很有必要的。本文主要從市政道路施工管理必要性分析，闡述了市政道路施工質量影響因素，并提出了提高市政道路的施工質量管理措施。

關鍵詞：市政道路；施工問題；解決措施

前言

市政道路施工質量是市政工程施工項目管理中非常重要的一項工作。對于道路工程施工中所用到的材料必須要經過嚴格的審核，同時應該做好施工各個環節和各個細節的質量監管工作；對于施工技術人員的管理應該由上而下進行質量意識的帶動，通過對施工人員進行科學的組織和安排來確保道路工程施工的質量與效率，確保道路工程能夠高質量、高效率的竣工。

1 市政道路施工管理的必要性

市政道路施工質量直接影響到人們的日常生活，良好的城市道路不僅滿足城市交通運輸的需求，而且對城市具有一定的美化效果，給人們營造一個良好的通行環境。因此，市政道路施工管理在道路施工中有重要地位。一方面，對市政工程施工質量進行監管可以保證道路施工工作順利進行，工程施工材料可以得到妥善的管理，保證市政道路施工質量。另外對施工技術管理做出了保證，有效的保證了工程施工的進度。道路工程質量對百姓的出行也有很大影響，施工質量好的道路可以有效的減少道路被破壞幾率，提高道路的使用壽命，保證交通運輸的順利進行。所以做好市政道路施工的質量監管工作有著重要意義。

2 影響市政道路施工質量的因素

市政道路工程應具備經濟性、耐久性、適用性、安全性、環境與美觀的協調性等特征市政道路工程的質量影響因素眾多，既有客觀的原因，也有主觀的原因；既有人為的原因，也有自然的原因，總得來說，影響市政道路工程施工的因素大致可以分為五類：人的因素、機械的因素、材料的因素、環境的因素、技術方法的因素、管理的因素等。設計原因：對于市政道路的施工設計方案不合理，主要是沒有綜合考慮到程施工所在的水位、地質、土壤等因素，造成設計存在缺陷。材料機械原因：對于道路工程所需的材料質量監管不合理，一些機械設備的選擇包養和維護沒有到位，造成了工期的延誤和工程質量的不合格。施工技術原因：市政道路工程是一個十分復雜和技術要求很高的工程，一些施工技術的選擇不合理，就可能會影響到工程的施工質量。施工人員原因：市政道路工程施工人員的施工技能水平不高，施工方式不合理，影響了工程的質量。監管原因：在工程施工過程中缺乏有效的監督管理，對于各個施工工序的督管理不嚴格，造成工程質量的不合格。后期養護原因：在市政道路工程施工完成后，對工程的后期養護管理工作不到位，造成工程的使用受到影響。

3 提升市政道路施工質量管理措施分析

3.1 建立健全施工質量管理監督體制

市政道路建設是一個復雜的過程，因而需要建立健全的施工質量監管體制，確保工程的施工質量在使用要求之上。在監管體系上，需對工程從項目啟動到竣工完成驗收整個過程中各階段、各部門、各承建單位所進行的施工內容進行追蹤管理，并制定相應的人事管理責任體系，加強施工過程中工作人員的使命感及責任感；此外，需明確制定出施工中的質量指標，施工人員根據該指標要求嚴格把控施工質量，并定期組織考核已完成施工的道路質量情況，從而做到對工程質量的全面掌控。

3.2 加強對施工設計方案的分析和審核

市政道路工程建設是一個十分復雜和系統化的工程，因此，首先就要制定嚴格的施工方案，之后才可以進行建設；在設計市政道路工程施工方案時，要注意以下幾點：（1）要結合本工程的實際情況，進行綜合的考慮，確保設計科學合理。（2）要設計全面，綜合考慮各種影響因素，爭取設計方案做到不重復，不遺漏，設計方案中應該包括對工程預算的設計、道路施工工期的安排、工序的安排、材料的選擇、施工技術的監督、人員機械設備的管理等，都要有專門的設計說明，才能保證這個龐大的工程在具體的施工過程中，不出現一些設計上的失誤，而造成工期的延誤、預算的增加等問題，并且，要保證設計方案能夠隨時根據工程實際情況進行隨時調整。（3）在具體的施工過程中，要根據實時變化的工程進度和情況，對施工方案進行合理的調整，保證施工的快速、高質量和低成本。

3.3 加強對施工人員和機械設備及材料的監督控制

提高施工的質量管理在實際的施工現場，管理工作是貫穿于始末的，在管理工作中，充分的發揮了人的主觀能動性，人的作用是占據主導地位的。在施工現場，由于管理工作的覆蓋范圍比較廣，涉及到的項目比較零散，需要管理人員充分的發揮宣傳組織能力，調動施工現場全員的積極性，讓每個人都加入到質量管理的工作中來。在市政道路建設過程中，我們首先要保證施工技術人員有豐富的工作經驗和專業知識，綜合施工水平要達到標準，能夠進行隨時的學習，此外，要對施工人員進行技能培訓，使其之間加強交流，形成競爭機制和獎勵懲罰措施，才能保證工程質量和提升施工進度。對于設備和工程材料的選擇，一定要保證質量，加強對機械設備的監督維護，要有專門的技術人員進行維修，保證機械設備能夠隨時正常運轉；對于工程材料，不僅要在采購時，進行質量把關，還要在具體的施工過程中，進行嚴格的監管，保證施工質量。

3.4 建立合理的技術管理制度

在工程道路施工過程當中，技術管理都是一項不可或缺的工作；技術管理工作的好壞將會直接影響到該工程的進度、質量，及資源的使用情況，所以工程技術管理工作是工程順利完成的基本保障。道路施工工作是多種技術活動的有機組合，一般都是要經過相當長一段時間才可完成，而參與施工的組織、機構和個人都非常多，因而道路施工是一項復雜而多變的工作。所以，我們必須要建立一個全面、具體的技術管理制度，使技術管理工作有章可循，保證每一項技術活動都有具體的目的，明確的內容和方法，嚴格的監督機制。這樣一來，施工過程中所出現的一些技術活動問題才能得到及時妥善的解決。

3.5 加強施工質量管理控制

在市政道路施工過程中，施工的工程管理是一項必不可少的工作，明確質量目標、施工的規范化、管理的科學性，實行懲罰有度的制度，才能有效管理好對市政工程施工項目建設。

（1）事前控制。在道路施工前，應充分的做好施工準備工作，要求參建各方在施工前進行周密的質量計劃。事前控制屬于預控方式，有兩層含義：一是強調通過計劃手段的運用，進行施工質量目標的預控；二是強調按施工質量計劃的要求，控制施工準備工作狀態，為施工作業過程或工序的質量打好基礎。施工單位應派出相關的技術管理人員到現場進行了解調查，充分掌握現場的實際情況，熟悉設計單位提供的施工界域和合同文件中的地下建筑物資料和工程地區地質資料。勘察施工現場完畢，依據工程特點籌劃施工組織目標進度，等待管理程序審批，制訂施工質量的詳細計劃。

（2）事中控制。現場施工管理通過建立和實施施工質量保證體系，運用監督機制和激勵機制相結合的管理方法，更好地發揮現場操作者的自控能力，以達到質量控制的效果，這是非常必要的。事中控制是指在操作過程中檢查監督工人的操作是否符合交底的要求，再由相關質量責任管理者根據委托書或任務單中的質量要求把質量問題在施工過程中查出并解決，保證施工質量，減少返工的機率。當然為確保工程質量，加強施工人員的責任心，提高安全管理水平，應該對每個項目建立健全的責任機制。質量管理者應該深入且細致調查施工工作進度，對施工人員獎懲分明，管理得當。

（3）事后控制。施工結束后對工程質量評定和工程驗收稱為對施工產品的事后質量控制。施工單位組織相關管理人員，對工程質量進行全面檢查，確保施工質量符合相關法律法規，并且達到國家工程建設強制性標準。管理人員還應檢查施工質量是否符合委托方的設計文件及施工合同要求，檢查合格后才可提交工程竣工報告。每一個項目完工后，事后質量管理工作都是一個不可或缺的部分。為確保工程質量達標，完工后，施工單位要進行自檢和竣工審計，客觀的對施工項目與目標責任合同中確定的各項指標相對照，進行審計評價。如果質檢過程中，發現了不規范行為，應該及時匯報上級并提出補救措施和改進意見，避免造成更大的損失。

4 結語

市政道路工程在城市建設工作中占據一個重要的位置，是為城市居民的生活和生產提供服務的基礎工程，同時也是一項系統性和復雜的工程項目，只要加強管理，提升施工技術水平，靈活進行施工設計，就能建設更高質量的工程，才能造福于社會和人民。