淺析新時代鄉鎮文化站群眾文化活動開展的新思路

畢麗蘭

（開遠市中和營鎮文化站，云南開遠661600）

淺析新時代鄉鎮文化站群眾文化活動開展的新思路

畢麗蘭

（開遠市中和營鎮文化站，云南開遠661600）

新時代以來，我國各地的民俗文化開始進入了開創全新經濟協調格局的時代，但是因局限于各地區經濟實力的差異，導致整體文化的渲染進程也存在一定的局限性，究其原因主要還是因為文化站體系格式不夠健全。就目前來看，文化站的構造形式仍較為單一，為了能夠更好的適應新時代文化綜合發展的需要，需要適當的進行多樣化的調整，不斷豐富內部群眾文化的交流模式并積極創新的整改活動思路。

新時代；鄉鎮文化站；群眾文化；創新思路

一、現階段鄉鎮文化站群眾文化活動開展布置現狀

鄉鎮群眾文化活動是拓展我國文明社會進程的主要任務形式，但是現階段的發展往往與設計主體意愿不一致，導致此種情況的主要原因在于活動資金投入與設施構建的實力不夠，同時響應文化活動開展的群眾力量也相對薄弱，長此以往人民群眾的思想道德品質勢必會與社會的總體精神規范相脫離。

二、新時代鄉鎮文化站群眾文化活動開展的新思路

通過加強文化傳播媒介進行人文交流，不斷完善文化修繕機構的體系，加大建設小康社會的力度，是有效摒棄鄉鎮文化站綜合建設瓶頸的重要途徑。

（一）實現地方性文化設施結構的完善

文化設施是拓展傳播綜合群眾文化的重要載體，但是就目前來看最能夠引起鄉鎮群眾關注的地方性文化設施形態較為匱乏，從而導致先進知識傳遞實效的嚴重堵塞。為了能夠保證先進知識傳遞的時效性,“四位一體”建設就顯得非常重要，中和營鎮管轄12個村委會、一個社區居民委員會，全鎮134個自然村，185個村民小組，居住著彝、漢、苗、壯四種民族。目前，中和營鎮只有磨石沖村、大馬者村、老殺火村、馬者哨村、壩心村、葫蘆塘村、三家村、回民村、飛魚澤村、箐腳村、大平寨村、米朵村、丫口新寨村、中寨村、付新寨村、長嶺崗村

幾個村建設了“四位一體”工程，還有很多村需要建設，特別是偏遠地區，首先應該確保文化集散性規模活動的穩固，然后再組織各類成員進行歷史文化內涵的宣傳及講解，文化活動的開展。文化設施建設中應該避免一味的挪用先進資源，應該學會因地制宜，從而為各種先進科技應用知識及政策宣傳奠定基礎。

（二）組建先進的文化隊伍

鄉鎮文化站的工作人員是推動鄉鎮群眾文化活動的先鋒，是鄉鎮群眾文化活動發展的主動力。文化站工作人員應通過選拔，培養出一批有真才實學的文化骨干來充實文化隊伍來。首先，從現有人員中挑選那些年紀輕、素質好、可塑性強，有志于文化事業的人員進行業務培訓，使他們盡快步入專業化軌道。其次，對文化站人員的學歷、年齡、業務特長設置硬性規定，對新進入文化站的人員進行技能培訓，經考核合格后持證上崗。第三，將文化站工作人員的工資與業績掛鉤，考核發放，以有效機制，激發文化干部的積極性。同時，還要廣泛深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，結合社會主義市場經濟發展的新要求，再結合管理體制的改革，教育職工解放思想，轉變觀念，進一步強化和樹立市場意識、競爭意識、信用意識、效益意識和法律意識等，使廣大干部職工樹立崇高的職業理想，養成良好的職業道德。上級業務部門需對文化站工作人員進行定期業務培訓，加強文化站隊伍的建設，提高鄉鎮文化工作者業務水平，為開展文化活動增強力量，為群眾文化活動注入新的活力，進而有效推動群眾文化活動廣泛開展及進行。

（三）豐富群眾文化活動

結合先進的社會主義文化發展方向，堅持先進文化的前進方向，緊緊圍繞黨委、政府的目標任務，服從和服務于經濟社會建設，更好地滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化生活需求，多樣豐富的文化活動應從當地的實際出發，創辦一些深受當地群眾歡迎的、健康向上的、具有特色的文化活動項目。特色需要挖掘鄉鎮文化人力資源，不斷培養和發展鄉鎮民間文化隊伍，讓真正的民間文化藝術人才擔當起組織群眾文化活動的工作。還要嘗試聘請專業的文化藝術指導員，來幫助民辦社會文化團體和文化經營戶的發展，這樣既豐富人民群眾的文化生活又推動了文化事業的發展。最后充分利用好民間節假日、農閑、集市等開展有地方特色的文化活動，通過各種各樣的特色活動，來充分發揮鄉鎮文化站的作用，展示其文化站的魅力，促進鄉鎮文化站的建設。

三、結語

豐富多彩的鄉鎮文化活動是推動鄉鎮文化建設的主要動力，積極拓展群眾文化活動的新思路，組織鄉鎮文化工作者深入基層積極參與文化傳播活動，從而有效的促進文化知識的傳播及交流，積極構建群眾文化知識體系，推動鄉鎮文化建設事業的發展。

［1］張永生，黃勤虎.淺析鄉鎮文化站群眾文化活動開展的新思路［J］.神州，2013.

［2］龍敏.論鄉鎮文化站群眾文化活動開展過程中的新思路［J］.品牌（下半月），2014.

［3］郭生紡.新農村建設背景下的農村公共文化服務問題研究［D］.武漢：華中師范大學，2011.

G242

A

1005-5312（2016）05-0208-01