關于國企基層政工隊伍建設的幾點探討

王新穎

摘 要：在當前深化國企改革的在大背景下，針對國企基層政工隊伍的現(xiàn)狀，及如何提高國企基層政工隊伍的政治素養(yǎng)、創(chuàng)新意識，更好的發(fā)揮基層政工隊伍的作用進行幾點探討，說明國企基層政工人員只有與時俱進、不斷轉變觀念、學習先進的工作經驗和方法，才能滿足新時代國企發(fā)展的需要。

關鍵詞：國企；基層；政工隊伍；建設

我國國有國企區(qū)別于其它類型企業(yè)的一個顯著特色便是需要開展政工工作，如何更好的開展政工工作呢？這需要一支強有力的政工隊伍，國企的大部分政工工作都需要在基層開展，故此基層政工隊伍建設在國企政工工作中尤為重要。

一、國企基層政工隊伍的現(xiàn)狀分析

近年來，隨著國企不斷深化體制改革，不斷學習國內外先進企業(yè)的管理經驗和方法，在國企中從事基層政工工作的人員也需要與時俱進，不斷學習先進的管理知識和方法。但由于種種原因，基層政工隊伍建設還存在一些問題，不能滿足實際工作的需要。

（一）國企基層政工人員的政治素養(yǎng)參差不齊

毛澤東同志指出：“提高勞動生產率，一靠物質技術，二靠文化教育，三靠政治思想工作。后兩者都是精神作用。”由此可見政工工作的重要性。作為國企基層政工人員，是與廣大職工群眾聯(lián)系最密切的人員 ，卻存在政治素養(yǎng)參差不齊的問題。主要原因：一是國企基層政工人員結構復雜，有從一線生產骨干發(fā)展而來的，也有從大學畢業(yè)直接從事政工工作的，可以說他們的經驗和受教育程度存在很大的差異；二是缺乏統(tǒng)一的學習，因為基層政工人員地位較低，很少有外出學習交流的機會，國企內部培訓也較少。

（二）國企對基層政工人員的重視程度不夠

隨著我國做出改革開放的偉大決策，明確國企以經濟建設為中心以后，國企的政工工作便被邊緣化，實際上政工作也無法為國企的創(chuàng)收做出實質性的貢獻。所以國企的管理者，尤其是高層管理者不再重視自身的政工工作，政工部門的權力也不斷衰落。權力衰弱的直接表現(xiàn)就是國企對其資金投入的減少，自然政工人員的待遇也大不如從前，作為國企基層政工人員更是如此，需要做很多項工作，但工作不被重視，干多干少一個樣、干好干壞一個樣，工作得不到肯定，自然無法調動工作的積極性。

（三）國企基層政工人員缺乏與時俱進的創(chuàng)新意識

國企基層生產單位的主要任務是生產效益最大化，因為沒有效益國企很難生存、發(fā)展，員工的經濟收入就很難提高，就無法調動員工的積極性。作為基層的政工人員就需要與國企生產單位的步伐保持一致來開展思想政治工作，因此傳統(tǒng)的方法已無法滿足現(xiàn)代化管理的需要，但在實際工作中又缺乏新的、好的管理方法。雖然現(xiàn)在信息發(fā)達，可以通過多種途徑學習黨和國家的政治路線、方針政策和先進的工作方法，但基層政工人員由于工作較忙，加之受自身政治素質所限，無法將先進的理論知識與實際工作有機的結合起來，在日常工作中幾乎還處在有什么工作做什么工作，缺乏主動性和創(chuàng)新意識。

二、加強國企基層政工隊伍建設的措施

（一）理論聯(lián)系實際，提高基層政工人員的政治素養(yǎng)

針對上述國企基層政工人員政治素養(yǎng)參差不齊的問題，需要做好以下工作：第一，需要提高其基本的思想政治素質，基本素質的提高主要是加強學習和實踐鍛煉，要重視馬克思主義思想理論教育，掌握科學的世界觀和方法論，提高自身的理論素質、政治素質和思想素質、增強黨性。第二，國企也要有組織的定期對基層政工人員進行培訓，重點講述黨和國家新時期的路線、方針、政策等，有利于黨的思想在基層單位的傳達。第三、組織基層政工人員外出學習先進企業(yè)的工作經驗和方法，取人之長補己之短。

（二）轉變思想觀念，提高基層政工人員的創(chuàng)新意識

我們要本著以人為本的原則，不斷努力研究和探索能夠做好思想政治工作的途徑和方法。第一、要進行觀念的轉變，將以前的領導者、管理者轉變?yōu)榉照摺?zhí)行者。只有打破傳統(tǒng)的觀念，才會在行動上有新的突破。第二、工作內容的不斷優(yōu)化創(chuàng)新，要把工作重心放在如何充分調動員工的積極性，創(chuàng)造心往一處想、勁往一處使的氛圍，發(fā)揮基層單位的內部潛能，使基層單位效益最大化上來。第三、通過對國企員工開展思想政治教育更新員工的觀念，樹立與企業(yè)榮辱與共、同呼吸共命運的思想意識，從而將國企基層文化層面的員工思想觀念體系建立起來。

（三）成效才是硬道理，建立競爭激勵機制

如何讓政工人員想方設法把工作做好，更好的為基層單位服務呢？這就需要在基層政工隊伍的建設中引入競爭機制，因為競爭機制永遠是市場環(huán)境下的有效手段，對政工人員的管理，可以建立合理的績效考核機制。對于達到考核要求并且表現(xiàn)突出的政工人員，進行經濟獎勵、晉升獎勵和精神獎勵； 而對于表現(xiàn)不好的政工人員則應進行合理的懲處，甚至進行淘汰。在具體實施過程中，要賞罰分明，只有這樣才能有效提升基層政工隊伍的競爭意識，從而更好的調動人員的積極性，更好的發(fā)揮政工人員在國企基層單位的作用。

三、結束語

思想政治工作是一門科學，是黨的工作的重要組成部分，也是我們國企做好各項工作的重要保證。特別是在當前全面落實科學發(fā)展觀的新形勢下，更要注重提高思想政治工作的實效性，使其更好地為國企發(fā)展服務。國企是由許多基層單位組成，所以要做好國企基層政工工作，就必須有一支強有力的基層政工隊伍，通過充分調動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。

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