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創(chuàng)新開展企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

2016-10-26 07:17:17康力軍
企業(yè)文化·下旬刊 2016年8期
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)

康力軍

摘 要:共青團(tuán)組織是重要共產(chǎn)黨重要的后備軍,隨著石油企業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)存的石油企業(yè)團(tuán)干部隊(duì)伍的素質(zhì)難以滿足實(shí)際的需求,企業(yè)必須創(chuàng)新共青團(tuán)工作模式,本文主要就現(xiàn)階段我國(guó)石油企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題進(jìn)行歸納,重點(diǎn)分析新時(shí)期如何創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作模式。

關(guān)鍵詞:石油企業(yè);共青團(tuán)工作;創(chuàng)新思路

現(xiàn)階段青年員工是推動(dòng)還有企業(yè)發(fā)展的重要力量之一,為了有效的激發(fā)青年員工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率,共青團(tuán)組織必須創(chuàng)新工作思路及方法,以適應(yīng)現(xiàn)階段青年員工的價(jià)值取向及企業(yè)工作環(huán)境的變化。

一、 石油企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,石油企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)有企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式已經(jīng)漸漸不能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),因此我國(guó)的石油企業(yè)開始積極的進(jìn)行重組改制,這期間出臺(tái)了許多的政策法規(guī),一定程度上改善了石油企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,但這一系列的法律法規(guī)都沒有明確定位共青團(tuán)組織的地位,導(dǎo)致石油企業(yè)共青團(tuán)組織在實(shí)際的工作中出現(xiàn)了許多的問題:

(一)團(tuán)干部的綜合素質(zhì)參差不齊

團(tuán)干部的職業(yè)能力與素質(zhì)是保證共青團(tuán)工作水平的基礎(chǔ),但現(xiàn)階段我國(guó)的石油企業(yè)中部分團(tuán)干部對(duì)于新時(shí)期的石油企業(yè)共青團(tuán)的工作認(rèn)識(shí)不足,難以正確把握石油企業(yè)共青團(tuán)工作的方向,日常的工作過程中信心不足、能力缺失,嚴(yán)重影響了共青團(tuán)工作效用的發(fā)揮。此外,部分團(tuán)干部并不是專職開展共青團(tuán)工作,一人身兼數(shù)職自然會(huì)分散工作精力,這對(duì)于團(tuán)干部工作的開展也十分不利。少部分團(tuán)干部的社會(huì)責(zé)任感缺失,工作過程中受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,工作態(tài)度不端正、團(tuán)員權(quán)力及義務(wù)履行時(shí)消極怠工,這在一定程度上弱化了團(tuán)干部的模范帶頭作用,產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的負(fù)面影響,對(duì)于共青團(tuán)工作的開展十分不利。

(二)共青團(tuán)工作的方式及內(nèi)容與現(xiàn)階段青年員工的實(shí)際需求嚴(yán)重不符

青年員工逐漸成為現(xiàn)階段石油企業(yè)工作的主體,新時(shí)期青年員工的思維方式與生活需求與老員工存在著很大的差別,但部分團(tuán)組織在開展工作時(shí)依然沿用以往的工作方法,工作過程中更重視數(shù)量及形式,忽視了工作質(zhì)量,共青團(tuán)工作存在嚴(yán)重的盲目性、滯后性、被動(dòng)性,難以滿足青年員工多元化、個(gè)性化的發(fā)展需求,這在很大程度上弱化了共青團(tuán)工作對(duì)于青年員工的影響力。

(三)共青團(tuán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用空間逐漸減小

共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容即服務(wù)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞,拾遺補(bǔ)缺,隨著石油企業(yè)管理程序的不斷規(guī)范、完善,共青團(tuán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用空間逐漸減小。

(四)青年員工的價(jià)值取向與石油企業(yè)共青團(tuán)工作不適應(yīng)

新時(shí)期受到信息媒體的影響,青年員工的思維方式、行為方法正發(fā)生著翻天覆地的變化,員工的價(jià)值取向開始向多元化發(fā)展,但石油企業(yè)的共青團(tuán)組織工作中青年組織意識(shí)淡薄,青年員工的價(jià)值取向與石油企業(yè)團(tuán)組織工作不適應(yīng),團(tuán)組織工作難以發(fā)揮其提升企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)效率的作用。

二、新時(shí)期石油企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新思路

為了適應(yīng)現(xiàn)階段石油企業(yè)的工作發(fā)展需求,共青團(tuán)工作必須創(chuàng)新工作理念、內(nèi)容、方法等等,下文主要從四個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹石油企業(yè)共青團(tuán)工作的思路。

(一)創(chuàng)新共青團(tuán)工作理念

共青團(tuán)組織的根本工作理念即服務(wù)與石油企業(yè)的中心工作,但在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過程中,共青團(tuán)組織需要獨(dú)立自主的開展工作,因此團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)正確把握二者之間的辯證關(guān)系。在開展共青團(tuán)工作時(shí)要做到統(tǒng)籌兼顧,團(tuán)部工作與黨政工作有效結(jié)合,做好服務(wù)大局及青年員工工作的任務(wù),重視共青團(tuán)“品牌”效應(yīng),從而更好的達(dá)到凝聚企業(yè)員工的目的。

(二)創(chuàng)新工作方法

為了更好的增強(qiáng)共青團(tuán)工作的效果,石油企業(yè)必須重視工作方法的創(chuàng)新。共青團(tuán)工作中堅(jiān)持趣味性、思想性相統(tǒng)一,企業(yè)員工的價(jià)值觀念、思維方式不同,工作方法也應(yīng)該有所差別。隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新興媒體蓬勃發(fā)展,企業(yè)共青團(tuán)工作應(yīng)重視新興媒體的作用,宣傳工作中充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)豐富工作內(nèi)容,改變員工對(duì)于共青團(tuán)的印象,吸引更多的青年員工關(guān)注和重視共青團(tuán)工作,促進(jìn)工作效率的提高。

(三)創(chuàng)新工作機(jī)制

針對(duì)現(xiàn)階段共青團(tuán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用空間逐漸減小這一問題,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新共青團(tuán)的工作機(jī)制,將工作領(lǐng)域進(jìn)一步的拓展延伸,為了適應(yīng)石油企業(yè)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的變化,從共青團(tuán)組織的實(shí)際出發(fā),將青年員工群體作為共青團(tuán)工作的重點(diǎn),尤其是在青年員工人數(shù)較多的部門,因此石油企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)該建立起健全的、能夠?yàn)槠髽I(yè)所有青年員工服務(wù)的工作機(jī)制。

(四)創(chuàng)新工作載體

創(chuàng)新工作載體同樣是共青團(tuán)工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容,共青團(tuán)組織在實(shí)際的工作過程中必須嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)企業(yè)中心工作這一理念,選好共青團(tuán)工作的切入點(diǎn),因此日常的工作過程中,應(yīng)積極開展青年員工職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等等活動(dòng),提高全體青年員工的職業(yè)能力,更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。企業(yè)還可以開展各類文體活動(dòng),將企業(yè)文化滲入其中,鼓勵(lì)青年員工積極參與,豐富員工精神生活的同時(shí)潛移默化的進(jìn)行企業(yè)文化教育,提高企業(yè)凝聚力。青年員工是石油企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主力軍,實(shí)際的工作過程中必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),通過開展青年志愿者活動(dòng)、青年安全生產(chǎn)示范崗等等活動(dòng)充分發(fā)揮青年員工的積極作用,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段石油企業(yè)的共青團(tuán)工作還存在著團(tuán)干部能力不足、工作內(nèi)容及工作方法與青年員工的實(shí)際需求不符等等問題,石油企業(yè)的各級(jí)團(tuán)組織必須立足于企業(yè)特點(diǎn),不斷的創(chuàng)新工作思路及方法、拓寬活動(dòng)的領(lǐng)域,才能真正發(fā)揮共青團(tuán)工作的作用,本文從工作理念、工作機(jī)制、工作載體、工作方法四個(gè)方面簡(jiǎn)單介紹了石油企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新,僅為相關(guān)人員工作提供思路。

參考文獻(xiàn):

[1]賈米娜.對(duì)加強(qiáng)石油企業(yè)共青團(tuán)工作的思考[J].中外企業(yè)家,2014(02).

[2]張磊.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考[J].科學(xué)中國(guó)人,2014(02).

[3]姚倩鈺.加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的思考[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2015(11).

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