盧俊美
摘要:通過文獻回顧提煉了創業團隊異質性和創新能力的內涵、維度與常用測量方法,梳理了兩者之間的關系,歸納了現有研究中團隊異質性對創新能力的直接作用與間接效應并在此基礎上做出總結與展望。
關鍵詞:創業團隊;異質性;創新
中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)002-0000-02
一、引言
創新是企業保持持續競爭優勢的關鍵,更是推動社會經濟發展的根本,而創業是創新發展的重要表現形式。隨著創業活動在全球范圍內的大量出現,創業團隊的研究逐漸成為熱點。沿襲高管團隊的研究經驗,學術界對創業團隊成員異質性及其與創新、創業績效之間的關系給予了大量關注。本文擬就近年來創業團隊異質性與創新能力之間關系的研究進行整理回顧,為相關話題的研究提供參考。
二、創業團隊異質性的內涵、維度與測量
1.創業團隊異質性的內涵與維度
Finkelstein和Hambrick 1996年提出團隊異質性指團隊各個成員在主要人口特征以及重要的價值觀、認知觀念、社會經驗等方面存在差異[1]。以往的研究歸納了團隊異質性的諸多內容并不斷豐富,包括種族、國籍、性別、年齡,教育水平、工作經驗、職能背景、任期,價值觀、認知、人格特征、興趣愛好等。學者從不同角度對其進行了維度劃分,較為流行的有以下幾種方式:按測量的難易、可觀察的程度,分為顯性與隱性、外在與內在(Jackson,Stone 和Alvarez,1993)、人口統計學特質與深層特質特質(Finkelstein和Hambrick,1996)、易觀察與不易觀察(Milliken和Martins,1996);按照內容類別分為社會異質性、信息異質性與價值觀異質性(Jehn, 1999);按照與工作相關程度分為低工作相關與高工作相關(Pell, 1999)[2]。
2.創業團隊異質性的測量
對異質性的測量主要存在兩種方式。一是以個人為對象運用現有成熟量表,通過李克特5級、7級打分法進行主觀打分測量,常用的量表基礎包括Jehn和Neale 1999年、Zimmerman 2008年、熊立2008年、Amrit 2005年的研究成果;另一種方式是以團隊為單位,收集團隊各成員信息后采用異質性指數測算團隊的異質性水平,其中廣泛采用的為Blau(1977)的異質性指數:(1-∑ni-1Pi2),Pi是某特性第i個類別的比例[3]。
三、創新能力的內涵、維度與測量
1.創業團隊創新能力的內涵
創新能力的概念由Burns和Stalker (1961)首次提出,并認為創新能力是企業采用新想法、新思路、新產品、新技術的一種能力。之后國內外學者不斷豐富創新能力的內涵。例如艾米頓(1998)認為創新能力是創造新思想、利用新想法的能力,并把新思想轉化成為市場化的產品或服務,為企業創造利潤[4];陳力田等(2012)將創新能力的內涵界定為搜尋、識別、獲得外部新知識,或發現已有知識的新組合、新應用進而產生能創造市場價值的內生性新知識的能力[5]。
2.創業團隊創新能力的維度與測量
現有研究中,創新能力的主要的測量方式之一是采用李克特量表對其各個維度進行主觀度量。韓翼(2007)將創新能力劃分為三個維度,即創新意愿、創新行為與創新結果[6];Yam(2004)將創新能力分解為學習、研發、資源分配、制造、營銷、組織、戰略規劃等維度[7]。另一種主流方式是通過專利數、創新數量、新產品銷售比例、創新支出占銷售比例等指標數據測量反映創新能力。
四、創業團隊異質性對創新能力的影響
1.創業團隊異質性對創新能力的直接作用
一方面,異質性團隊由于擁有不同的思考視角、掌握更多樣化的知識因此更容易產生新思維和新觀念,能夠促進團隊創新。許多研究驗證了這一關系,Eisenhardt 和 Schoonhoven(1990)研究指出技能差異更大的創業團隊比起技能較相近的團隊能更好地影響新創企業績效[8];Bouncken(2004)指出異質性團隊可以為新創企業提供更多的技術知識和信息組合,有利于創業績效的改善,且團隊成員文化差異性大有助創業團隊產生創新理念[9]。
另一方面,異質性導致團隊協調成本、整合成本增加,同時團隊成員的差異性也更容易導致沖突,因此對創新也可能產生阻礙作用。Ensley 等(1998)分析了創業團隊的技能、大學專業背景、最高學位、職能領域等的異質性與創業績效之間的關系,研究顯示創業團隊異質性與企業成長之間負相關,團隊成員最高學歷專業的差異化和職能背景差異化與企業回報負相關[10]。
2.創業團隊異質性對創新能力的間接作用
創業團隊異質性和創新能力之間的關系受到許多因素的制約、協調;同時,團隊異質性也不能直接轉化為創新,它必須通過某些機制對創新產生影響。圖1總結了現有研究中兩者間關系的主要調節變量與中介變量。從圖中可以看出,其調節變量與中介變量存在許多交叉,反映出了創業活動的復雜性。
五、總結與展望
首先,創業團隊異質性對團隊創新能力的作用存在促進和阻礙兩種矛盾關系,因此對于哪一異質度范圍對創新產生最優影響值得關注。其次,團隊異質性的研究內容和維度越來越豐富,但主要還集中于團隊內部。隨著創新網絡理論的發展,創業團隊外部異質性及其與內部異質性的交互作用目前仍有大量空白。最后,創業團隊異質性與創新之間關系的復雜性高,現有研究對于兩者之間的作用機制及協調因素的研究仍不清晰,其中介變量與調節變量存在許多重疊與交叉,其中關系還有待進一步研究。
參考文獻:
[1]Hambrick D.C., Cho T.S., Chen M. The Influence of Top Management Team Heterogeneity on Firm's Competitive Moves[J].Administrative Science Quarterly, 1996:659—684.
[2]王冰.創業團隊異質性、團隊氛圍與創業績效關系研究[D].長春:吉林大學,2012.
[3]金泉.創業團隊構成異質性、互動質量與創業績效的關系[D].上海:復旦大學,2010.
[4]戴·艾米頓.知識經濟的創新戰略——智慧的覺醒[M].北京:新華出版社,1998.
[5]陳力田,趙曉慶,魏致善.企業創新能力的內涵及其演變:一個系統化的文獻綜述[J].科技進步與對策,2012,29(14):154-160.
[6]韓翼,廖建橋,龍立榮.雇員工作績效結構模型構建與實證研究[J].管理科學學報,2012,10(5):62-77.
[7]RCM Yam, JC Guan, KF Pun, EPY Tang. An Audit of Technological Innovation Capabilities in Chinese Firms: Some Empirical Findings in Beijing, China [J].Research Policy, 2004,33(8):1123-1140.
[8]KM Eisenhardt, CB Schoonhoven. Organizational Growth: Linking Founding Team, Strategy, Environment, and Growth among U.S. Semiconductor Ventures [J].Administrative Science Quarterly, 1990, 35(3):504-529.
[9]RB Bouncken. Cultural Diversity in Entrepreneurial Teams: Findings of New Ventures in Germany [J]. Creativity & Innovation Management, 2004, 13(4):240-253.
[10]Ensley, Michael D. Garland, James W. Garland, JoAnn C. The Effect of Entrepreneurial Team Skill Heterogeneity and functional Diversity on New Venture Performance [J].Journal of Business and Entrepreneurship, 1998, 10(1):1-14.