揭秘世界機器人大會永久會址：老工業廠房變身機器人產業高地

謝瑋

北京亦創國際會展中心（也稱亦創智能機器人創新園），作為世界機器人大會的永久會址，于2016年9月份正式啟用，并于10月21日—25日承接2016年世界機器人大會的舉辦。

然而，鮮為人知的是，這座占地8.5萬平方米的現代化建筑在數月前還是北人集團旗下一座老工業廠房。作為全國最大的印刷機械生產基地，通過改造升級，老廠房重新“煥發青春”，成為了集會展交易、設計研發、試驗檢測等功能于一體的創新園區，也成為了世界機器人大會的永久會址。

“從傳統制造基地升級改造為機器人產業創新園，這中間歷經了艱難的改革創新。”作為帶領集團實現成功轉型的領導者，北人集團公司黨委書記、董事長張培武感慨萬千。一身工裝的他向記者講述了北人集團自我重塑，實現轉型蛻變的歷程。

北京市副市長隋振江向國務院副總理劉延東介紹世界機器人大會? 有關情況。北人集團公司黨委書記、董事長張培武（右一）陪同。

老國企踏上新征途

北人集團曾為中國印刷行業告別“鉛與火”、邁入“光與電”的產業進步做出了杰出貢獻。自1952年北京人民機器廠成立至今，它代表著國內印刷機械技術的最高水平，擁有100多項技術專利，是中國印機裝備制造的主要奠基者和領先企業。北人牌印刷設備覆蓋中國所有省份和主要城市，還出口到30多個國家和地區。1993—1994年，北人股份在香港、上海證券交易所正式掛牌交易，北人成為中國第一批同時擁有A股和H股上市平臺的公司。巔峰時期，北人在亦莊的單張紙印刷機制造基地擁有千余臺生產加工設備和近2000人的研發制造團隊，曾是中國最大的印刷裝備制造基地。

然而，近年來，隨著網絡閱讀的興起加上國際經濟危機的影響，傳統印刷業市場備受沖擊。張培武對《中國經濟周刊》記者坦言，2011年底，企業的十幾個業務單元只剩兩個在盈利，到了“最困難的時候”。

2012年，北人集團加快戰略調整步伐，積極尋求新產業突破，主動實施了全面深化改革方案，啟動退市并先后關停并轉了10個虧損業務單元，分流安置2000余人，處置設備400余臺。

“精干主業、減虧增效、整合資源、轉型升級，按照市場化的方式進行改革。”張培武對《中國經濟周刊》記者介紹，集團按照產品專業化的方式管理，北人集團還成立了單雙色機分公司、多色機分公司等，形成“動車組”式組織架構，使分公司成為市場主體。“進市場，壓力下傳，責權利下傳。”

如何尋求新產業的新突破？北人集團確定了四個原則：一要是國家鼓勵的戰略新興產業，二要符合首都城市功能定位和區域發展要求，三要有市場需求，四要企業自身擁有資源條件。

“2014年習近平主席在兩院院士大會上講話時指出，機器人是制造業皇冠上的明珠。機器人革命將影響全球制造業格局，而且我國將成為全球最大的機器人市場。”張培武說，綜合這些要求，北人集團選擇了機器人產業。

“我們的體會是，要學會游泳，你得先到游泳池里去，別在岸上背口訣。得下水，得進入這個新產業。”張培武表示。

從制造基地走向“智”造基地

從制造走向智造，北人集團并沒有墨守成規、故步自封，而是根據自身特點與優勢，積極尋求新的業務發展。

在契合首都城市功能定位和北京經濟技術開發區“引領新常態，打造高精尖，服務京津冀”戰略目標的大背景下，北人集團公司以發展智能機器人為主線，利用原有的國內最大印機制造基地，將傳統制造業務全部搬遷疏解，引入資源打造創新生態，積極推動亦創智能機器人創新園（下稱“亦創園”）建設。

“世界機器人大會永久會址”建設是亦創園打造北京機器人產業創新價值鏈的重要環節。“通過會址建設，過去以工業制造的產業邏輯為核心、以工藝設備為本打造的傳統制造業價值鏈，經過改造升級后，未來形成以研發孵化展示交流為兩端集聚創新要素，以人為本服務創新的產業聚集新路徑，進而打造出全新的智能制造產業創新價值鏈。”張培武表示。

從2014年底與一家機器人系統集成領域的民營企業開始產業合作，到如今亦創園聚集各種創新要素，已經吸引了20多家各類型機器人企業入駐。

張培武介紹，亦創園希望通過匯聚機器人創新資源組建亦創智能機器人研究院，打造機器人創新研發中心、機器人學術理論高地，成為中國機器人發展領跑者;通過建設國內獨具特色的機器人加工中試平臺，成為傳統制造業轉型升級的示范。通過建設“世界機器人大會永久會址”，打造具有國際影響力的機器人交易展示平臺，為園區企業吸引國際先進技術和資本提供得天獨厚的優越條件。

新動力帶來新發展

2016年8月24日，中共中央政治局委員、北京市委書記郭金龍，蒞臨亦創園世界機器人大會永久會址現場檢查建設情況，并觀看亦創園區國內眾多知名品牌智能機器人的集中展示。

“國有企業的改革核心是盤活資源，提高國有資本配置和運行效率。這屬于國企改革的頂層設計范疇。北人頂層設計能力強，盤活存量資產，實現協調發展有成效。北人轉型升級打了個漂亮仗。”郭金龍如是評價。

結合自身優勢突破關鍵領域、拓展市場空間。在明確了向“數字印機、智能制造、科技和文化產業”三個方向轉型升級后，北人集團確立集團化管理運行機制，以小集團、大企業的模式建立集團化模式，用新思維、新機制、新模式激發新的活力，實現可持續發展。

在傳統主業方面，北人已在書刊印刷、包裝印刷兩個方向布局，繼續完善實踐“智能印刷工廠” 整體解決方案，推動國內印刷行業向“智能化、數字化、綠色化”整體轉型升級 。

與此同時，伴隨著首都文化中心的功能定位，利用閑置的廠房，北人集團完成了傳統工業領域與文化產業領域的深度融合。如今，位于北京東郊曾經的表格印刷機廠區亦轉型為文化創意園區，成為北京垡頭一道亮麗的風景線。

“在轉型升級的過程中，必定面臨很大的困難和挑戰，并不是一帆風順的。”張培武直言，“因此，在這個過程中，企業一定要有戰略定力，信心要足，決心要大，速度要快。”

目前，“亦創智能機器人創新園建設及機器人系統集成” 項目已列為北京市國資委《國有經濟“十三五”發展規劃》重點“高精尖”項目;“世界機器人大會永久會址” 項目已列為北京市經信委2016年北京高精尖產業重點發展支撐項目。

張培武亦向記者展示了亦創園的發展藍圖。未來園區計劃結合“世界機器人大會永久會址”的輻射效應，新建“世界機器人研發中心”大廈，進一步完善拓展系統集成總部辦公、產業技術研發創新、中小企業孵化加速等新型配套服務功能，把北人亦創園區建設成具有全國影響力的創新高地。