被活動(dòng)包圍著的我們

于志宏

自有人類歷史以來，人類就被各種各樣的活動(dòng)包圍著，須臾離不開。演繹到現(xiàn)代，活動(dòng)更是名目繁多：

有溝通情感的親朋好友聚會(huì)，或三五人小酌，或數(shù)百人的婚喪嫁娶、校友歡聚；

有商業(yè)類的展覽、展銷活動(dòng)，或推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，或答謝新老用戶；

有以更快更高更強(qiáng)為宗旨的各類體育賽事，足球比賽、奧運(yùn)會(huì)，成為全球數(shù)十億人的熱愛；

還有各類學(xué)術(shù)探討、熱點(diǎn)問題交流的論壇、研討會(huì)等等，規(guī)模大的驚動(dòng)全球，諸如APEC、G20等等。

……

為承載這些活動(dòng)，我們的體育場(chǎng)館多了起來，我們的會(huì)展中心大了起來，我們的酒店豪華了起來；為抓住這些活動(dòng)的商業(yè)機(jī)遇，我們的會(huì)展公司、演出公司、會(huì)議中心等提供各類活動(dòng)服務(wù)的企業(yè)也越來越多，“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”“演出經(jīng)濟(jì)”“賽事經(jīng)濟(jì)”等涌現(xiàn)出來。

活動(dòng)的特征是將人和資源在短期內(nèi)聚集起來，活動(dòng)結(jié)束后再釋放出去。因此，在活動(dòng)越來越多、越來越大的同時(shí)，我們也常常感到擔(dān)憂：

活動(dòng)的投入越來越高，為追求豪華、頂級(jí)、轟動(dòng)的效果，一些活動(dòng)往往不惜代價(jià)投入巨資，造成活動(dòng)后資源的巨大浪費(fèi)，無法充分利用活動(dòng)“遺產(chǎn)”；活動(dòng)的影響越來越大，人潮涌動(dòng)的背后是安全和健康風(fēng)險(xiǎn)；一些活動(dòng)沒有考慮平衡直接參與人群和間接影響人群的利益關(guān)系；一些活動(dòng)的供應(yīng)商魚龍混雜，嚴(yán)重影響活動(dòng)的質(zhì)量和要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)；大多數(shù)活動(dòng)不能考慮活動(dòng)中的資源節(jié)約和環(huán)保問題，活動(dòng)之后往往一片狼藉……

這些問題，都嚴(yán)重影響活動(dòng)的可持續(xù)性。活動(dòng)需要可持續(xù)管理！

正因?yàn)槿绱耍瑖?guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織2012年發(fā)布《活動(dòng)可持續(xù)管理體系、要求和使用指南：ISO 20121》，在此基礎(chǔ)上，中國(guó)于2015年發(fā)布《大型活動(dòng)可持續(xù)管理體系、要求和使用指南：GB/T 31598-2015》，并于2016年1月1日開始實(shí)施。

ISO 20121，首先應(yīng)用于在全球有巨大影響的奧運(yùn)會(huì)。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)、今年的里約奧運(yùn)會(huì)均取得了ISO 20121的認(rèn)證，正在籌備中的2018年韓國(guó)平昌冬奧會(huì)也在開展該標(biāo)準(zhǔn)管理工作。而2022年北京冬奧會(huì)，也需要采用該標(biāo)準(zhǔn)管理，這也是中國(guó)發(fā)布等同于ISO 20121的GB/T 31598的原因。

在奧運(yùn)會(huì)推進(jìn)可持續(xù)管理的同時(shí)，我們更為關(guān)注眾多的會(huì)展、會(huì)議、演出等活動(dòng)是否會(huì)采用可持續(xù)管理體系，中國(guó)的會(huì)展數(shù)量已經(jīng)占全球的1/4，這些活動(dòng)幾乎每時(shí)每刻都出現(xiàn)在我們身邊。

如果我們按照活動(dòng)可持續(xù)管理體系對(duì)這些活動(dòng)開展一些有意識(shí)的管理，其結(jié)果會(huì)如何？按照管理體系的價(jià)值和以往的經(jīng)驗(yàn)，能夠讓因活動(dòng)而產(chǎn)生的投入、資源消耗減少，品牌效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)增大。而由此引發(fā)的是，其對(duì)這個(gè)世界的可持續(xù)發(fā)展難以估量的價(jià)值。

為此，金蜜蜂正在攜手其他伙伴，推動(dòng)活動(dòng)可持續(xù)管理體系在中國(guó)的應(yīng)用。