利雅得：創(chuàng)新創(chuàng)造價值

魏曉文

這里是西安高新技術開發(fā)區(qū)草堂科技產(chǎn)業(yè)基地利雅得園區(qū)。

園區(qū)內(nèi)綠草如茵，車間生產(chǎn)緊張有序。

初夏，西安利雅得電氣股份有限公司生產(chǎn)車間迎來遷址以來最繁忙的時節(jié)。六個項目200多臺套各型柜體同時進行生產(chǎn)，2000多平方米的生產(chǎn)車間內(nèi)柜體擺放得滿滿當當。

成套產(chǎn)品線內(nèi)，柜體擺放整齊劃一，測試人員正在對余熱回收發(fā)電項目設備進行例行測試；傳動產(chǎn)品線內(nèi)，技術人員正在對沈陽飛機研究院實驗項目進行軟件調試和驗證；自動化產(chǎn)品線內(nèi)，南京航空航天大學國家重點實驗室的實驗裝置正在進行安裝。

質檢穿插進行多個項目入場檢驗，過程檢驗和出廠確認檢驗；生產(chǎn)部精心組織和準備生產(chǎn)計劃，確保按質按量，安全高效的完成生產(chǎn)任務；設計工程師提前優(yōu)化工藝流程，準備生產(chǎn)裝備，全程指導生產(chǎn)過程，為用戶考慮每一個細節(jié)；全體員工放棄了周末和節(jié)假日，為能夠及時向用戶交貨做出了最有力的保證。

這是利雅得生產(chǎn)車間的日常情景。

在西安，利雅得只是普通高新企業(yè)中的普通一家，但他們卻有著不普通的起步——在新世紀初，10多名科研人員從國企大廠脫離“鐵飯碗”，“整建制”投入市場的洪流，經(jīng)過十年摸爬滾打，終于獲得一席之地，并成為西安第一批成功在新三板掛牌的企業(yè)。

在一個相對傳統(tǒng)的時代，即便是要必不可免地經(jīng)歷國企改制的陣痛，但純搞科研的所謂“知識分子”離崗“下海”還是一件標新立異的事，尤其是在地處西北的內(nèi)陸城市，他們從甘肅天水這個小工業(yè)電子城下海，在500公里之外的古都西安上岸，揚帆破浪，遨游商海。

時任甘肅天水電氣傳動研究所自動化部部長的韓山奇，和時任天水電氣傳動研究所傳動部部長的馮建民，邀約天水方圓電氣自動化有限公司經(jīng)理薛軍虎，帶領10多名技術骨干，成立了西安利雅得電氣自動化有限公司。

人生地不熟，幾乎沒有人關注的他們的艱辛。一群習慣于科研的技術人員，從此不僅要進行技術研發(fā)，同時還要直接面對自己陌生的市場競爭，這樣的轉身難稱華麗，只能用摸著石頭過河的忐忑來形容。

如今的利雅得副總經(jīng)理薛軍虎告訴《科技創(chuàng)新與品牌》記者：君子不避貨殖，不避言利；高尚不俗曰雅，真正有品曰得。是之謂利雅得。

這是一句白話式的古語，也是以10多名科研人員起家，志同道合的團隊組建企業(yè)的信條。

2015年7月27日，國務院總理李克強出席國家科技戰(zhàn)略座談會時指出，科技人員是科技創(chuàng)新的核心要素，是創(chuàng)造社會財富不可替代的重要力量，應當是社會的中高收入群體。在基礎研究收入保障機制外，還要創(chuàng)新收益分配機制，讓科技人員以自己的發(fā)明創(chuàng)造合理合法富起來，激發(fā)他們持久的創(chuàng)新動力。

利雅得的科技人員以10年的磨礪，終于迎上這個時代的節(jié)拍。

在利雅得秉承一句話：創(chuàng)新創(chuàng)造價值。

什么是企業(yè)的核心競爭力？人才？技術？資源？資本？也許都不是！

董事長韓山奇說：技術創(chuàng)新能力，才是企業(yè)的核心競爭力。

2004年成立的西安利雅得電氣股份有限公司主要專注于電氣傳動、自動化和數(shù)字化領域，集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售和服務于一體，面對礦山、電力、軍工、石油化工、市政、交通、新能源等行業(yè)提供自動化生產(chǎn)系統(tǒng)及解決方案。

“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂”。同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才是可流動的，技術是可突破的，資源是可分享的，資金是有限的，唯有企業(yè)的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的。

傳統(tǒng)的煤礦皮帶機電控系統(tǒng)或者主通風機電控系統(tǒng)在硬件配置中，都會配備一臺操作臺，供操作人員對設備進行控制并觀察設備的運行情況，但是操作臺外表的美觀和實用性在很大程度上影響了項目整體的美感。在保證系統(tǒng)功能完備的工況下，用上位機來取代傳統(tǒng)的操作臺，將操作臺上的按鈕、顯示儀表、集成指示燈和PLC模塊所實現(xiàn)的功能都用工控機通過軟件程序來替代。

這是基礎應用的創(chuàng)新。在利雅得，這種創(chuàng)新比比皆是，以至于在產(chǎn)品研發(fā)部副部長周雨松眼里，這種創(chuàng)新的認知不是工作的目標，而是工作應該完成的普通流程。

這個時代讓我們可以重新定義創(chuàng)新，不是一定要做一些偉大的發(fā)明去改變世界，而是在現(xiàn)有的基礎上做一些改進，看看用戶還有哪些沒有被滿足的需求，用戶在使用過程中還有哪些不方便的地方，開始的時候往往就是一件小事、一個細節(jié)，也許這件小事就開創(chuàng)了一個產(chǎn)品、一種服務、一個全新的技術模式。

在堅持多年這樣潤物細無聲的創(chuàng)新細節(jié)之后，利雅得成為國家標準《電氣傳動自動化手冊》礦山工業(yè)應用部分的編纂者之一，他們擁有了關鍵技術專利及軟件著作權，榮獲省部級科技獎勵30余項。自主研發(fā)的國內(nèi)單機容量最大的礦井提升機電控系統(tǒng)，國內(nèi)第一套多臺礦井提升機遠程集控系統(tǒng)，全礦智能化集中控制系統(tǒng)等，都為我國數(shù)字化礦山建設的推進做出了貢獻。

在利雅得，這群技術人員還崇尚工匠精神。

“當客戶打開機門的一瞬間，看到我們整齊漂亮的走線，這代表了我們的產(chǎn)品質量和品質，關注細節(jié)，在瑣事、小事中體現(xiàn)出我們的專業(yè)，這就是最好的客戶服務。”

質樸的語言道出了利雅得電氣始終堅持和恪守的經(jīng)營之道。正如李克強總理在今年的《政府工作報告》中提出的“培育精益求精的工匠精神”，利雅得提出要將這種精神浸潤在企業(yè)文化里，滲透在每一位利雅得人的血脈里。

“工匠精神”是一種思想、是文化、是準則，更是精神，它包含了四個核心要素：專注、堅持、精益與創(chuàng)新。利雅得電氣核心生產(chǎn)團隊的成員具有近十年的生產(chǎn)經(jīng)驗，他們是創(chuàng)新的構思者，也是創(chuàng)新的踐行者。他們十年如一日地打磨一種產(chǎn)品，孜孜不倦地做好自己手邊的事情，苦干而不蠻干，巧干而不刪減，誠懇厚道地完成每一道工序。

工業(yè)自動化的發(fā)展與普及，促進了工控軟件的飛速發(fā)展，現(xiàn)在的工控軟件較以前功能更完善，使用更靈活，算法更優(yōu)，但實際使用中并未能完全發(fā)揮現(xiàn)在工控軟件的潛力。為了使工業(yè)控制更穩(wěn)定、更高效，在工作實踐中，利雅得充分發(fā)揮工控軟件的新、優(yōu)、高的功能，方法和算法，并與常用優(yōu)秀軟件結合，同時加入自主開發(fā)的專用模塊或軟件，以實現(xiàn)功能模塊化，程序最簡化，公用模塊標準化。

2014年，利雅得成為首批在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌的企業(yè)，他們與西門子、施耐德、三星等國際巨頭建立了長久的戰(zhàn)略合作關系，獲得了強大的技術支持。隨著工業(yè)4.0和“中國制造2025”的推出，智能化、數(shù)字化、信息化將給中國的制造業(yè)帶來一場新的技術變革。

在利雅得電氣技術工程師們的眼里，所謂創(chuàng)新，就是在工作中善于思考，善于運用新的技術，緊跟時代的發(fā)展，改變現(xiàn)有的工作方式，使其更快捷、智能、高效、新穎，他們認為，“技術創(chuàng)新應是每一個技術人員應具備的專業(yè)素質。一個創(chuàng)新的頭腦和思維不但可以提升自己的技術含量，同時也解決了客戶的心頭之患，贏得客戶的滿意和信任。”