淺談如何做好企業安全保衛工作

劉慶斌

摘要：企業安全保衛工作是社會治安綜合治理的組成部分，其治安狀況因為具有聚眾性、集中性、突發性強、牽涉面廣和影響力大等特點，歷來被稱為社會穩定的晴雨表，對社會穩定起著牽一發而動全身的作用。因此，企業內部治安狀況的好壞，直接制約或影響著社會主義和諧社會的發展進程。做好企業內部安全保衛工作，對于構建社會主義和諧社會、促進經濟社會發展至關重要。

關鍵詞：安全保衛；因素；重要性；對策措施

企業治安保衛工作是社會治安綜合治理的組成部分，是一件事關國計民生的大事。隨著企業改革的不斷深化，企業保衛工作也發生巨大變化，面臨著許多挑戰和機遇，圍繞企業中心工作，如何做好企業保衛工作已經成為一個課題擺在從事企業治安保衛工作者面前的一個課題。

一、提高安全認識是做好安全保衛工作的前提

安全保衛工作做得如何與安全意識的高低緊密相關。強化好安全保衛的責任意識，才能真正擺正位置，也才能牢固樹立“責任重如泰山”的安全保衛理念，并通過實行“分級管理，逐級負責、層層落實”的管理辦法，逐級簽訂安全保衛責任狀，層層落實各種形式的安全保衛責任制，形成部門與部門、領導與職工共同參與、相互監督、相互制約的安全保衛工作管理新格局。

其實，不僅要擺正位置，提高認識。最重要的是還要適時的進行強化教育。毋庸置疑，進行安全保衛強化教育，對于提高安全保衛工作有著重要意義。而要提高安全認識，需要強化思想教育，抓好安全制度、安全常識的學習，抓好各項規章制度的貫徹落實和各種警示安案例教育，定期學習，重大節日和重要活動隨時重點教育，做到學習有記錄、有內容、有效果。只有這樣才能形成多形式、多內容、多層次的教育布局，才能形成強大的安全保衛工作的責任意識，進而為提高安全認識，做好安全保衛工作打下堅實的基礎。

二、當前企業治安保衛工作存在的主要問題

（一）技術實力不足，缺乏必要的風險應急系統

隨著信息時代的到來，很多智能化新興技術應運而生，它們極大地改變著人們的生產和生活。但就目前來看，企事業單位在內部保衛工作上缺乏足夠的技術投入，導致技術實力不足，管理手段落后，大大影響了單位內部保衛管理質量。同時，企事業單位在內部治安管理上還缺乏必要的風險應急系統，一旦出現緊急事件，單位會因為沒有采取及時的應急處理措施而造成人員財產損失。

（二）缺乏科學的內部保衛管理機制

當前，我國國有企業和事業單位普遍存在管理秩序混亂問題，內部保衛管理分工不明，導致職權范圍交叉，或有的治安范圍無人管理情況的出現。另外，企事業單位往往存在一些內部矛盾，體制改革有待進一步推進，安全職責管理鏈條有待優化整合。

（三） 缺乏專業的內部保衛人才隊伍，內保人員素質不高

在企事業內部單位擔任治安保衛工作的人員多來自部隊，雖自身素質良好，但在專業工作技能掌握上仍存在一定缺陷與不足。面對目前復雜多變的治安環境，日益智能化、科技化、專業化的犯罪形勢，他們缺乏對技術鑒定以及犯罪手法的足夠了解，因此工作經驗不足，治安保衛水平有限。

（四）團隊合作意識不強，缺乏團隊精神

目前我國的國有企業和事業單位現有的內保人員有限，同時內部保衛工作缺乏必要的技術設備。同時受企事業現有管轄范圍的限制，很多單位的人員配置與其內部治安管理范圍不相適應，面對繁雜的治安工作無從下手，一些關鍵性崗位人員配置不足，一旦出現突發情況，單位將面臨無人處理的窘況。同時，一些企事業單位在人員設置上分工不明，導致職能交叉，人員相互推諉情況的發生。另外部門人員的團隊合作意識較差，導致內部腐化情況嚴重，嚴重影響了單位內部保衛工作質量。

三、新形勢下如何做好企業安全保衛工作

（一）加強思想政治教育，提高職工思想覺悟

企業職工思想政治工作真正做到全方位、全人員、全時間、全過程。根據企業各單位、各崗位、各工種的實際因人施教，黨政工團要定期召開職工思想動態分析會，確定工作重點對象有針對性地進行工作。企業各級領導要把提高職工法制觀念擺在重要位置，通過班組、工段、車間采取多種形式扎實有效地組織各種活動，法制宣傳教育不遺余力、不留死角、不走過場，使廣大職工知法、守法形成依法辦事的良好風氣，不斷提高廣大職工的法制觀念。

（二）建立健全企業保衛工作體系建設

企業內部治安保衛工作要主動適應社會及企業內部的治安形勢不斷發展、變化的客觀規律的內在要求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過治安防控體系的建立和完善，進一步適應動態管理的要求。可以進一步整合各基層單位之間的資源，建立點線面結合、專群結合、人防、物防、技防結合的治安防控網絡，依靠公安機關的打擊力量實行打防控一體化。

（三）建立預防機制，提高保衛工作的實效性

實行以預防為主的“四防”保衛工作機制。抓住重點和薄弱環節，準確劃定要害部位，落實人防、物防、技防、制防措施，大力發揮科技在企業內部保衛工作中的作用，積極宣傳推廣使用技術防范措施，加大防范工作的科技含量提高防范能力，消除各種隱患和漏洞確保企業安全生產。

（四）加強安全保衛隊伍建設

隨著企業發展新形勢的發展，從思想、政治和業務素質對企業安全保衛工作人員都提出了更高的要求，要建立一支高效的保衛隊伍。必須轉變原有保衛部門內部管理方式，從精干高效的原則出發引入競爭機制，實行逐級聘用采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛工作人員，從而提高保衛人員的工作責任心和事業心。

四、結束語

總之，企業內部治安保衛工作至關重要，關系到企業的健康發展，因此在加強企業治安保衛工作時，要結合當前新形勢的變化，提高安全保衛的意識，并明確保衛部門的職責，提高保衛人員的工作素質，為企業的發展創造良好的條件，維持企業內部的和諧穩定。