機(jī)器人寫劇本

徐江

某影視公司老總對(duì)媒體放炮，說(shuō)為了提高劇本質(zhì)量，他們正嘗試引入機(jī)器人編劇云云。此報(bào)道一出，各方論點(diǎn)迅即“繁榮”，有指責(zé)對(duì)專業(yè)編劇不尊重的，有指責(zé)影視公司老板唯利是圖的，有擔(dān)心未來(lái)影視作品中人類情感被計(jì)算機(jī)扭曲的……總而言之，否定的腔調(diào)占了上風(fēng)。

所謂機(jī)器人編劇、機(jī)器人寫劇本，不過(guò)是啟用編劇軟件，進(jìn)行劇本創(chuàng)作嘗試，并不是真弄一個(gè)人形機(jī)器人坐在電腦前寫，而且后一種場(chǎng)景過(guò)于科幻和詩(shī)意，即便真會(huì)出現(xiàn)，恐怕也得等到半個(gè)多世紀(jì)之后。

電腦軟件創(chuàng)作劇本，會(huì)不會(huì)真的就比人類編劇強(qiáng)？我覺(jué)得有這個(gè)可能——當(dāng)然前提是人類滿足于類型劇和類型片的無(wú)休止復(fù)制。這個(gè)話說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。比方說(shuō)諜戰(zhàn)劇，你不可能再拍出另一部《無(wú)悔追蹤》《誓言無(wú)聲》《暗算》《潛伏》《特殊使命》和《黎明之前》，盡管影視公司的老板們一直逼著編劇和導(dǎo)演們?nèi)?fù)制它們的成功。收視率和熱議度可以復(fù)制，但情節(jié)你不可能靠復(fù)制同樣出彩。畢竟每一個(gè)經(jīng)典情節(jié)、橋段背后，起作用的其實(shí)是編劇們的不同思維模式、乃至感知世界的方式。

可有些以內(nèi)行和產(chǎn)品主宰自居的投資人和制片人，一定會(huì)死咬著經(jīng)典橋段讓后來(lái)者去克隆，這就會(huì)造成再一流的新編劇，也無(wú)法企及一個(gè)智慧可能比他低兩個(gè)檔次的舊編劇的情形。文藝這東西，先成功的人自然會(huì)占據(jù)他所從屬的那個(gè)序列的排頭，單靠模仿他們，后來(lái)者顯然是無(wú)法超越前人的。用前人的成功去野蠻干涉后人進(jìn)行中的創(chuàng)作，這是一種行業(yè)性愚蠢。

類型影視的特色在于在“模仿”與“創(chuàng)新”之間尋求一個(gè)平衡。類型化本身，就注定了產(chǎn)品玩的是市場(chǎng)的“描紅游戲”，所有的創(chuàng)意都是建立在“描紅”基礎(chǔ)上的。復(fù)制可以給資本帶來(lái)起碼的安全感，而一切的創(chuàng)造性工作，都只能圍繞這一基礎(chǔ)展開。所以無(wú)論是中國(guó)內(nèi)地的電視劇，還是引進(jìn)的好萊塢電影，這些年即便是口碑之作，也越來(lái)越呈現(xiàn)出同質(zhì)化的趨勢(shì)。這也正是這些年編劇工作難做的原因。

從這一前提出發(fā)，我認(rèn)為機(jī)器人寫劇本，可能比人類編劇更能滿足某些老板偏執(zhí)的要求。劇本機(jī)器人們與下圍棋的“阿爾法狗”本質(zhì)上沒(méi)有什么不同。都是一邊學(xué)習(xí)一邊工作，你給它輸入的范本和任務(wù)越多，它能拼貼出來(lái)的花樣也就越多，而且每個(gè)花樣估計(jì)都能讓你看出來(lái)歷。人類編劇之所以難以完全模仿他人，智慧方面的自尊是一個(gè)原因，無(wú)法以別人（受人歡迎）的經(jīng)驗(yàn)完全替代自己（不受人歡迎的）對(duì)世界的感知，應(yīng)該是另一個(gè)方面。而電腦軟件沒(méi)有人類的感知和個(gè)體閱歷，它永遠(yuǎn)只能依靠間接經(jīng)驗(yàn)去創(chuàng)作，你要什么他寫什么，后果你自己去承受。這對(duì)于類型影視的投資者來(lái)說(shuō)，既是一件省心的事情，也是一件注定疑慮重重的事。

我有幸從微信上欣賞過(guò)一段國(guó)外機(jī)器人編劇的微電影，劇情跳躍，思維奇麗，頗有美國(guó)電影大師大衛(wèi)·林奇的“意識(shí)流聊齋”之風(fēng)，劇中人時(shí)不時(shí)會(huì)冒出一句“我不知道你說(shuō)的是什么”的臺(tái)詞，據(jù)導(dǎo)演說(shuō)他自己也不知道那部戲機(jī)器人寫的主題是什么。不過(guò)我估計(jì)國(guó)內(nèi)的影視投資人和老總們沒(méi)幾個(gè)看到它，機(jī)器人寫劇本的嘗試，暫時(shí)還可以無(wú)憂無(wú)慮地繼續(xù)進(jìn)行下去。