“全國農(nóng)機合作社示范社”系列報道三十八 要讓新生力量加入進來——記四川省安居區(qū)豐華農(nóng)機專業(yè)合作社

■ 文 / 本刊記者 劉華彬

“全國農(nóng)機合作社示范社”系列報道三十八 要讓新生力量加入進來——記四川省安居區(qū)豐華農(nóng)機專業(yè)合作社

■ 文 / 本刊記者 劉華彬

四川省遂寧市安居區(qū)豐華農(nóng)機專業(yè)合作社自2008年成立以來，不斷調(diào)整發(fā)展策略，克服各種困難，保持了良好的發(fā)展勢頭。2013年，合作社被評為全國農(nóng)機合作社示范社。

越來越多的農(nóng)戶不種地了

2008年前，合作社只是一個服務(wù)隊，由奉光榮與幾個志同道合的農(nóng)機戶組成。奉光榮以前在新疆建設(shè)兵團工作，熟悉各種農(nóng)業(yè)機械，1996年回到遂寧后購買了一臺收割機，獨自到成都平原收割小麥、水稻，收完后再回到遂寧作業(yè)，由此不斷積累，陸續(xù)增添了拖拉機、旋耕機，結(jié)識了一些周邊的農(nóng)機戶，于是組織成立了服務(wù)隊。

隨著服務(wù)隊人員增多、力量壯大，機械越來越多，當?shù)匾巡荒軡M足作業(yè)需求，大家都想聯(lián)手到外地去闖，而松散的服務(wù)隊不能提供相適應(yīng)的組織支撐，經(jīng)商議，大家到工商局注冊成立了合作社，奉光榮擔任理事長。合作社組織成員到遂寧周邊、河北、河南等地跨區(qū)作業(yè)，見識了各種先進的農(nóng)業(yè)機械，于是逐步更新機具，合作社的實力不斷增強，成員發(fā)展到200多戶。服務(wù)范圍也不斷拓展，涵蓋了犁地、機插秧，建起了倉庫，2015年還購買了烘干設(shè)備。

到了2013年，合作社的成員們越來越強烈地意識到了危機。在當?shù)兀絹碓蕉嗟牡貟伝模r(nóng)村很多人尤其是青壯年都出去務(wù)工了，有的田地甚至十多年都沒人種。農(nóng)民不種地了，合作社給誰服務(wù)呢？另外，跨區(qū)作業(yè)也少了，奉光榮已經(jīng)50多歲了，大多數(shù)成員基本上也這個年齡，農(nóng)機作業(yè)本來就辛苦，到外地后各種條件更艱苦，大家的身體吃不消，也就不想去跨區(qū)作業(yè)了。奉光榮與大伙分析到，合作社有種植經(jīng)驗，又有機器優(yōu)勢，既然土地沒人種，合作社可以把土地流轉(zhuǎn)過來，種一些糧食等作物，既可以把農(nóng)機利用起來，又能增加合作社收入。

合作社農(nóng)機在耕地

合作社要吸納更多的家庭農(nóng)場成員

2014年，合作社開始流轉(zhuǎn)荒地，價格很便宜，一畝一年為200多元，當時地里全是雜草，機器開進去后從外面都看不見。土地流轉(zhuǎn)價格每年會有所增加，大多數(shù)老百姓也愿意將土地交給合作社種，因為除了有租金收入外，他的地不會荒著，也許將來有一天他要回來種地了，可以馬上接著就種。

從2014年開始，當?shù)卣_展高標準農(nóng)田改造，合作社的土地也納入其中。政府將田地平整成一個個地塊，每個地塊有三四畝，鋪設(shè)好排水管道，免費交給合作社種。改造后的農(nóng)田，非常適合機械化操作，合作社選種的也是機械化程度較高的水稻、小麥輪作。

除了直接流轉(zhuǎn)土地，合作社還大力吸納家庭農(nóng)場成員。在遂寧，現(xiàn)在家庭農(nóng)場很多，每家基本上就是兩三百畝，規(guī)模大的約有1000畝。目前，合作社吸納了5個家庭農(nóng)場成員，總面積約1500畝。對于那些不愿流轉(zhuǎn)土地又沒加入合作社的農(nóng)戶，合作社開辦了農(nóng)事服務(wù)超市，提供代耕、代種、代植保、代收等服務(wù)，但這種農(nóng)戶越來越少，因為當?shù)睾芏嗤恋赜糜诜N蔬菜及經(jīng)濟作物，效益比較高，給的租金也高，農(nóng)戶們選擇把土地租出去。

目前，合作社共流轉(zhuǎn)了500多畝土地。奉光榮說，合作社流轉(zhuǎn)土地，主要起示范作用，因為合作社經(jīng)營的土地，雖然利益跟成員是掛鉤的，但一些成員總覺得跟自己關(guān)系不大，因此不夠用心。因此，合作社不會盲目擴大土地流轉(zhuǎn)面積，而是引導、鼓勵成員去流轉(zhuǎn)，發(fā)展家庭農(nóng)場，由合作社提供各種服務(wù)，這種模式運作更順暢。

合作社實行統(tǒng)一農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一肥料。在農(nóng)技部門幫助下，合作社選擇優(yōu)良品種試驗示范，種出來的大米請客戶品嘗，留下那些受客戶歡迎的品種。專家們也開始來合作社開展科研，2014年，西南科技大學的一位教授在合作社試驗水稻直播技術(shù)，就是將種子直接撒到地里，當年獲得了成功。

成員的水稻實行統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌，委托給米廠加工，由于質(zhì)量好，在當?shù)睾苁軞g迎。有一次，合作社的人員去當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理局辦事，局里的工作人員興奮地對她說，我們本地就是缺你們合作社這樣的好產(chǎn)品，我們現(xiàn)在吃的大米都是你們的。

要讓新的力量加入進來

合作社無人機作業(yè)

在2014年底，奉光榮和成員們商量后，做了一個決定，就是讓自己的女兒奉歡來接棒合作社理事長。奉歡2007年大學畢業(yè)，以前一直在城市上班。面對合作社尤其是父親的熱切期盼，奉歡來不及仔細考慮，就來到了合作社。奉歡最開始接手的工作是合作社財務(wù)和資料管理，盡管她不是財會專業(yè)畢業(yè)，但通過自學，很快就了解了財務(wù)方面的基本知識。合作社業(yè)務(wù)方面，奉歡接觸得還不多。

一年多下來，奉歡慢慢地覺得合作社工作還不錯。奉歡說，剛開始時抱著有事情就做的態(tài)度，后來就想著怎么樣把工作做得更好、做得更快，對于周邊的合作社，如果有什么需要幫助的，奉歡也非常愿意幫助他們。“還談不上喜歡，更多的是責任感。”對于合作社工作的感覺，奉歡這樣回答到。

談及與城市工作的對比，奉歡說最大的苦惱是環(huán)境較艱苦，朋友也少，一些年輕人到了農(nóng)村，很快就離開了，大多也是這個原因。“假如沒有父親的因素，我可能也會這樣選擇。這種情況下，合作社一定要想方設(shè)法吸引人才、留住人才，讓新的力量進來。”奉歡鄭重地說。這種情況也正在改觀，奉歡接觸了不少家庭農(nóng)場，其中很多人都很年輕，雖然做農(nóng)業(yè)賺錢不多，特別是種糧食，但他們都愿意堅持做下去。

如今，奉歡已越來越多地思考合作社的發(fā)展問題，也面臨一些困難，其中一個就是土地流轉(zhuǎn)問題。剛開始時，農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn)，雙方簽了協(xié)議，合作社的土地連成了片，但眼看著合作社越做越好，個別農(nóng)民卻要收回自己的土地，雖然當?shù)卣畮椭雒妫材盟麤]辦法。當時簽協(xié)議時還訂了一個條款，就是如果農(nóng)民不出租地了，合作社可以把他的地調(diào)到邊上去，這樣不影響機械化作業(yè)，但農(nóng)民不干，非要自己的那塊地。這種情況讓合作社非常頭疼，甚至導致合作社放棄整個一片地的流轉(zhuǎn)。還有一個困難就是農(nóng)機。合作社很想購買更先進的農(nóng)機，比如紅外線平地機，但這些機器價格貴，農(nóng)機補貼有限，合作社拿不出這么多錢。

接下來，合作社的重中之重是扶持加入的家庭農(nóng)場步入發(fā)展正軌。合作社種糧食已經(jīng)很成熟了，目前打算嘗試種植一些經(jīng)濟作物，讓成員們有更多的選擇，提高種植效益。“發(fā)展其他作物一定要慎重，如果做得不好，成員就不會跟著合作社走。”奉歡說。

“農(nóng)機合作社”專欄指導單位

農(nóng)業(yè)部

農(nóng)業(yè)機械化管理司

欄目編輯：劉華彬