■ 文 / 本刊記者 劉華彬
“全國農(nóng)機合作社示范社”系列報道三十八 要讓新生力量加入進來——記四川省安居區(qū)豐華農(nóng)機專業(yè)合作社
■ 文 / 本刊記者 劉華彬
四川省遂寧市安居區(qū)豐華農(nóng)機專業(yè)合作社自2008年成立以來,不斷調(diào)整發(fā)展策略,克服各種困難,保持了良好的發(fā)展勢頭。2013年,合作社被評為全國農(nóng)機合作社示范社。
2008年前,合作社只是一個服務(wù)隊,由奉光榮與幾個志同道合的農(nóng)機戶組成。奉光榮以前在新疆建設(shè)兵團工作,熟悉各種農(nóng)業(yè)機械,1996年回到遂寧后購買了一臺收割機,獨自到成都平原收割小麥、水稻,收完后再回到遂寧作業(yè),由此不斷積累,陸續(xù)增添了拖拉機、旋耕機,結(jié)識了一些周邊的農(nóng)機戶,于是組織成立了服務(wù)隊。
隨著服務(wù)隊人員增多、力量壯大,機械越來越多,當?shù)匾巡荒軡M足作業(yè)需求,大家都想聯(lián)手到外地去闖,而松散的服務(wù)隊不能提供相適應(yīng)的組織支撐,經(jīng)商議,大家到工商局注冊成立了合作社,奉光榮擔任理事長。合作社組織成員到遂寧周邊、河北、河南等地跨區(qū)作業(yè),見識了各種先進的農(nóng)業(yè)機械,于是逐步更新機具,合作社的實力不斷增強,成員發(fā)展到200多戶。服務(wù)范圍也不斷拓展,涵蓋了犁地、機插秧,建起了倉庫,2015年還購買了烘干設(shè)備。
到了2013年,合作社的成員們越來越強烈地意識到了危機。在當?shù)兀絹碓蕉嗟牡貟伝模r(nóng)村很多人尤其是青壯年都出去務(wù)工了,有的田地甚至十多年都沒人種。農(nóng)民不種地了,合作社給誰服務(wù)呢?另外,跨區(qū)作業(yè)也少了,奉光榮已經(jīng)50多歲了,大多數(shù)成員基本上也這個年齡,農(nóng)機作業(yè)本來就辛苦,到外地后各種條件更艱苦,大家的身體吃不消,也就不想去跨區(qū)作業(yè)了。奉光榮與大伙分析到,合作社有種植經(jīng)驗,又有機器優(yōu)勢,既然土地沒人種,合作社可以把土地流轉(zhuǎn)過來,種一些糧食等作物,既可以把農(nóng)機利用起來,又能增加合作社收入。

合作社農(nóng)機在耕地
2014年,合作社開始流轉(zhuǎn)荒地,價格很便宜,一畝一年為200多元,當時地里全是雜草,機器開進去后從外面都看不見。土地流轉(zhuǎn)價格每年會有所增加,大多數(shù)老百姓也愿意將土地交給合作社種,因為除了有租金收入外,他的地不會荒著,也許將來有一天他要回來種地了,可以馬上接著就種。
從2014年開始,當?shù)卣_展高標準農(nóng)田改造,合作社的土地也納入其中。政府將田地平整成一個個地塊,每個地塊有三四畝,鋪設(shè)好排水管道,免費交給合作社種。改造后的農(nóng)田,非常適合機械化操作,合作社選種的也是機械化程度較高的水稻、小麥輪作。
除了直接流轉(zhuǎn)土地,合作社還大力吸納家庭農(nóng)場成員。在遂寧,現(xiàn)在家庭農(nóng)場很多,每家基本上就是兩三百畝,規(guī)模大的約有1000畝。目前,合作社吸納了5個家庭農(nóng)場成員,總面積約1500畝。對于那些不愿流轉(zhuǎn)土地又沒加入合作社的農(nóng)戶,合作社開辦了農(nóng)事服務(wù)超市,提供代耕、代種、代植保、代收等服務(wù),但這種農(nóng)戶越來越少,因為當?shù)睾芏嗤恋赜糜诜N蔬菜及經(jīng)濟作物,效益比較高,給的租金也高,農(nóng)戶們選擇把土地租出去。
目前,合作社共流轉(zhuǎn)了500多畝土地。奉光榮說,合作社流轉(zhuǎn)土地,主要起示范作用,因為合作社經(jīng)營的土地,雖然利益跟成員是掛鉤的,但一些成員總覺得跟自己關(guān)系不大,因此不夠用心。因此,合作社不會盲目擴大土地流轉(zhuǎn)面積,而是引導、鼓勵成員去流轉(zhuǎn),發(fā)展家庭農(nóng)場,由合作社提供各種服務(wù),這種模式運作更順暢。
合作社實行統(tǒng)一農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一肥料。在農(nóng)技部門幫助下,合作社選擇優(yōu)良品種試驗示范,種出來的大米請客戶品嘗,留下那些受客戶歡迎的品種。專家們也開始來合作社開展科研,2014年,西南科技大學的一位教授在合作社試驗水稻直播技術(shù),就是將種子直接撒到地里,當年獲得了成功。
成員的水稻實行統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌,委托給米廠加工,由于質(zhì)量好,在當?shù)睾苁軞g迎。有一次,合作社的人員去當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理局辦事,局里的工作人員興奮地對她說,我們本地就是缺你們合作社這樣的好產(chǎn)品,我們現(xiàn)在吃的大米都是你們的。

合作社無人機作業(yè)
在2014年底,奉光榮和成員們商量后,做了一個決定,就是讓自己的女兒奉歡來接棒合作社理事長。奉歡2007年大學畢業(yè),以前一直在城市上班。面對合作社尤其是父親的熱切期盼,奉歡來不及仔細考慮,就來到了合作社。奉歡最開始接手的工作是合作社財務(wù)和資料管理,盡管她不是財會專業(yè)畢業(yè),但通過自學,很快就了解了財務(wù)方面的基本知識。合作社業(yè)務(wù)方面,奉歡接觸得還不多。
一年多下來,奉歡慢慢地覺得合作社工作還不錯。奉歡說,剛開始時抱著有事情就做的態(tài)度,后來就想著怎么樣把工作做得更好、做得更快,對于周邊的合作社,如果有什么需要幫助的,奉歡也非常愿意幫助他們。“還談不上喜歡,更多的是責任感。”對于合作社工作的感覺,奉歡這樣回答到。
談及與城市工作的對比,奉歡說最大的苦惱是環(huán)境較艱苦,朋友也少,一些年輕人到了農(nóng)村,很快就離開了,大多也是這個原因。“假如沒有父親的因素,我可能也會這樣選擇。這種情況下,合作社一定要想方設(shè)法吸引人才、留住人才,讓新的力量進來。”奉歡鄭重地說。這種情況也正在改觀,奉歡接觸了不少家庭農(nóng)場,其中很多人都很年輕,雖然做農(nóng)業(yè)賺錢不多,特別是種糧食,但他們都愿意堅持做下去。
如今,奉歡已越來越多地思考合作社的發(fā)展問題,也面臨一些困難,其中一個就是土地流轉(zhuǎn)問題。剛開始時,農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn),雙方簽了協(xié)議,合作社的土地連成了片,但眼看著合作社越做越好,個別農(nóng)民卻要收回自己的土地,雖然當?shù)卣畮椭雒妫材盟麤]辦法。當時簽協(xié)議時還訂了一個條款,就是如果農(nóng)民不出租地了,合作社可以把他的地調(diào)到邊上去,這樣不影響機械化作業(yè),但農(nóng)民不干,非要自己的那塊地。這種情況讓合作社非常頭疼,甚至導致合作社放棄整個一片地的流轉(zhuǎn)。還有一個困難就是農(nóng)機。合作社很想購買更先進的農(nóng)機,比如紅外線平地機,但這些機器價格貴,農(nóng)機補貼有限,合作社拿不出這么多錢。
接下來,合作社的重中之重是扶持加入的家庭農(nóng)場步入發(fā)展正軌。合作社種糧食已經(jīng)很成熟了,目前打算嘗試種植一些經(jīng)濟作物,讓成員們有更多的選擇,提高種植效益。“發(fā)展其他作物一定要慎重,如果做得不好,成員就不會跟著合作社走。”奉歡說。
“農(nóng)機合作社”專欄指導單位
農(nóng)業(yè)部
農(nóng)業(yè)機械化管理司
欄目編輯:劉華彬