企業降本增效現狀分析及對策建議

文/吳繼周

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企業降本增效現狀分析及對策建議

文/吳繼周

在面對企業經濟危機時，中國政府提出了很多的應對措施，其中就有降本增效；它不但可以提高企業的競爭力也能讓企業健康穩定的發展下去。但在實施的過程中出現了許多的問題，本文將就降本增效在企業中的現狀進行簡單的分析并提出解決措施。

降本增效；管理現狀；措施；企業

近年來，企業的經濟危機不時地出現在人們的眼前，有許多企業在這期間都倒閉破產，這對于企業來說是一個致命的威脅；如何能夠在經濟危機時挺過去是每個企業都必須學會的，降本增效無疑是一個很有效的措施。

一、財務管理及現代企業制度

隨著社會生產力的進一步發展，地中海沿岸在十五至十六世紀期間，開始產生了一種新的制度，即現代化企業制度及財務管理。隨后，企業財務管理中一種新的組織形式產生，即出現了股份制公司。在這個階段中，財務管理還處于暫時的萌芽時期，并沒有能夠形成獨立的一套職能系統，它只能夠依附于企業的管理之中。

就我國的企業財務管理及企業管理方面來說，因為發展的時間較短，因此，因為實踐及理論經驗的缺乏，我國的企業管理極其財務管理在很長的一段時間都只是屬于摸索探究時間。例如，在我國計劃經濟的這個階段，我國的企業管理及采取管理主要采用的是按勞分配這一基本原則，通過這一原則，來實現相關收益的分配，并沒有將經濟效益作為發展的目標。但隨著我國經濟政治的不斷發展，尤其是在改革開放之后，財務管理開始受到了我國企業的重視，并且在近些年里，財務管理在我國的企業管理中扮演者越來越重要的角色，起著越來越重要的作用。

二、企業降本增效的背景與意義

在2007年爆發的美國借貸信用危機不斷地擴深到世界各地。在面對經濟風暴的各國都制定了非常有效的解決措施，世界各國都在努力的防御著這次的金融風暴，深怕這次危機對自己國家造成大的影響。現在的經濟市場看似十分穩定，可是在這表面之下有著再次爆發經濟危機的可能，這是市場經濟下我國需要注意的；世界經濟危機必然會對我國企業造成影響，特別是進出口業務將會遭受致命的打擊，很大可能會倒閉破產。按照中國現有經濟局勢來看，雖然表面上沒有什么大的問題，可是一旦遇到之前的全球性的經濟危機，那么國內許多企業就會遭受很大的威脅。為了解決這些問題，中國政府就提出了一些解決措施，他們倡導公司要“節能減排，降本增效。”

降本增效意思是降低成本，增加效益。企業在實際操作中實施降本增效有利于企業快速、可持續的發展，在實施的過程中要合理、科學的降本增效。要建立完善的管理體系，這樣才能最大限度的發揮降本增效的作用。公司進行降本增效主要的目的還是增效，但是我們不能為了增效就盲目的降本，這樣不科學、不合理的降本方式將會對企業造成致命的、不可逆的傷害。還有一些企業雖然進行了降本，最后卻沒有達到增效的目的。所以合理、科學的降本增效對于目前的現有企業來說是十分重要的。

三、企業降本增效現狀分析探討

（一）對降本增效的認識不夠

在我國現有經濟體制下，企業經營時太過注重降低成本，有的企業甚至觸及了法律，這嚴重的影響了企業的發展，歪曲了降本增效的本意。許多企業對于降本增效沒有足夠的認識，只是停留在表面意思上；之前，企業更多的把降低成本理解為避免某些費用的產生為標準來進行的，這個雖然在一定上減少了成本，但是對于產品的質量卻不能得到保障。在這方面我們應該以長遠的目光去看待，不能只是在意短時間的利益，這樣得不償失。對降本增效只是處于表面意識，目前大多數企業在降本增效上只是一種形式化的狀態，并沒有考慮到企業實際經營的情況。

（二）對降本增效認識太過偏激，相關從業人員素質需要提高

大多數企業在降本增效的過程中，往往只是在乎短期利益，對一切的投入活動都進行了限制，這是對降本增效沒有完全理解所帶來的錯誤；從長遠來看，不但降低了企業的競爭力還阻礙了企業的長遠發展。企業應該再降低自己成本的同時，注重自己的技術提高，以便于在長期的發展中有持續性的競爭優勢。

（三）未認識到企業降本增效的實質意義

就目前而言，我國大多數的企業在認識降本增效這一理念時，都只是將其作為一種表面化、形式化的東子，而在實際的操作過程中，并沒有將企業的實際經營情況考慮其中。認識的形式化，直接影響了它對企業的積極影響。因此，企業在認識時，應該加強動態化解釋、形象化比喻，以此來對企業的成本進行全面的分析及推測。

（四）人才專業素質的缺乏

在現有經濟體制下，要想實現降本增效最主要的還是要看從業人員的素質；而實際情況是，很多企業在從業人員上的選擇太過隨便，沒有一個標準來確定，導致在實際操作中相關專業知識協調能力差，再加上其他技術也跟不上，導致企業降本增效遭受到了嚴重的阻礙，影響了企業的發展。因此，在選擇從業人員時要注重他們的專業素養，不要讓不符合標準的進入企業，這樣不利于企業的統一管理。企業從業人員只有不斷的超越自我，才能在現有經濟體制下得到管理人員的認可，進而為企業的發展作出應有的貢獻。

（五）企業降本增效措施不完善

目前，大多數的企業在降本增效上的措施都有一定的缺陷，再者因為一些政策沒有在企業中得到應用導致降本增效沒有想象中的那么順利。主要表現在以下幾個方面：（1）大多數企業沒有相應的降本增效預算機制，在企業成本管理上缺乏有效地管理措施。（2）有些企業在降本增效上太過于形式化，在實際操作中無法真正的實現。（3）部分企業在降本增效過程中缺乏有效地監管機制，導致責任沒有落實到個體上去，在出現緊急情況時沒有確定的部門去解決，導致不能及時的處理問題，錯過解決問題的有效時機。（4）表面上存在制度體系，但這些制度并不能夠滿足深入的工作需求，難以滿足成本核算和分析。正是因為這些問題的存在，才導致降本增效在企業營銷中屢屢受阻，我們只有解決這些問題，才能讓降本增效真正的實現他的功能。

四、措施及建議

（一）加強企業降本增效的宣傳工作

企業能否真正做到降本增效，企業管理者及從業員工對降本增效的認識很重要；首先我們要確認財務管理在企業中的重要性，以財務管理為主帶動企業管理，促進企業的發展。同時在宣傳過程中，積極引導員工認識理解降本增效，讓他們從身邊的小事做起，讓節約成本成為企業發展中的重要部分。

（二）企業財務管理體系的建立

在企業管理體系中，財務管理尤為的重要，決定著企業的運作效率及發展水平。因此，想要發揮財務管理在企業管理中的重要作用就需要統一資金管理體系和預算管理體系。同時積極培養專業、嚴謹的人才隊伍。對于預算管理進行精細化管理；全面預算管理就是努力將企業的所有資源與降本增效相結合起來，并在企業管理中注重企業的發展。在完成管理預算之后，加強預算的執行力度，并且對其進行監督控制。對于預算中出現的問題及時發揮財務管理的功能進行處理解決。

（三）創新企業財務管理手段，對企業的工作深入探討

在財務管理的創新上，建立適合現有經濟體制下的管理模式；不僅要將企業的工作合理的分配到企業的各個部門，還要有相應的獎懲制度，充分調動員工工作的積極性。同時應該關注稅費政策，保持與國家政府機構的交流溝通，熟悉掌握并利用國家政策，來促進企業的和諧發展。

（四）加強財務的監督作用

結合企業自身的發展特點，構建起一套適合企業的約束機制及激勵機制，以提高財務管理工作人員的責任心，同時，對于某些對工作不上心、不按公司規定辦事的工作人員，企業應該堅決的給予相應的懲處。

（五）加強企業生產技術的更新

加強生產組織管理和方式，建立完善企業內部技術機構；建立科學嚴謹的員工管理制度，合理運用企業公費，引進企業之外的先進管理體系及產業技術，結合企業本身進行改善，建立一個屬于自己企業的專有體系。除此之外，對于資源的利用也應該高效合理。

五、結語

隨著社會的發展，企業中的成本控制與降本增效越來越重要，這已經成為一個普遍同意的觀點。所以要想企業更好的發展，我們就需要好好的利用現有的措施，合理的規劃自身企業的發展方向。

［1］徐建新. 企業降本增效的管理研究［J］. 經濟研究導刊，2014，12：14-15.

［2］陳令軍.企業降本增效的管理研究［J］. 現代經濟信息，2015，06：76.

［3］王玉鳳.論成本控制在企業管理中的地位及作用［J］.中國集體經濟，2011，29：45-47.

（作者單位：徐州天勤后勤服務集團有限公司）