推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化

黃雪梅

采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式和方法，已經(jīng)使很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加的持續(xù)、快速。水利工程現(xiàn)代化是指利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和工程設(shè)備以及現(xiàn)代化的理念、體制，對水利工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、施工和管理，以優(yōu)化配置，提高水資源的利用率，從而使水利能夠循環(huán)可持續(xù)的發(fā)展。對水利工程的建設(shè)和管理直接影響著人們賴以生存的水資源的合理配置。因此，在建設(shè)水利工程時(shí)，不僅要考慮到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的投入，還要求運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念、現(xiàn)代化的管理體制和制度以及現(xiàn)代化的管理人才對水利工程施以現(xiàn)代化的管理，才能保證水利工程綜合效益最大化[1]。

1水利工程現(xiàn)代化管理內(nèi)涵

1.1保證水利工程的安全性

人們建設(shè)水利工程是為了綜合的利用水資源以提高水資源的經(jīng)濟(jì)效益，并且盡可能的不傷害到其他的利益，隨著科技的不斷發(fā)展，水利工程建設(shè)的新技術(shù)被不斷的開發(fā)，新的設(shè)備被不斷的發(fā)明出來，這都大大提高了水利工程的建設(shè)效率，但是效率的提高有時(shí)候會(huì)影響到工程的質(zhì)量，這就要求在對水利工程管理過程中嚴(yán)格要求水利工程的建設(shè)質(zhì)量。水利工程建設(shè)完成后，對于后期的監(jiān)管和維修也十分重要，管理人員對各類設(shè)備進(jìn)行規(guī)范檢查，定期維護(hù)，并密切關(guān)注機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)用規(guī)范的管理手段保證水利工程的安全工作[2]。

1.2堅(jiān)持公平、公正的原則

采用現(xiàn)代化的管理方式，首先要保證水利工程的管理人員都是現(xiàn)代化的管理理念，在管理隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，要保證隊(duì)伍的公平公正性，明確每個(gè)管理人員的責(zé)任，以有效的對管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，傳統(tǒng)的水利管理單位在管理模式上思想過于滯后，管理人員工作較為單一，缺乏創(chuàng)新。現(xiàn)代化的管理要求管理人員開拓思想，堅(jiān)持現(xiàn)代化的管理理念，以水利工程的可持續(xù)發(fā)展為管理目標(biāo)，用于創(chuàng)新管理方法，水利管理單位也要制定一個(gè)公平公正的現(xiàn)代化管理評價(jià)體系，公平的分配任務(wù)，采用一定的激勵(lì)體制以促進(jìn)水利工程現(xiàn)代化管理的推進(jìn)。

2如何推進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化管理

2.1轉(zhuǎn)變思想，樹立現(xiàn)代化管理理念

水利工程要采用現(xiàn)代化的管理模式，首先要在管理的思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過多的重視對工程建設(shè)的技術(shù)改進(jìn)以及設(shè)備的升級(jí)，往往忽視了管理對于水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的重要性。為了真正的使水利工程走向現(xiàn)代化，工程管理人員改變自己的管理理念，重視工程管理在工程運(yùn)行中的作用。現(xiàn)代化的管理理念要從我國的國情出發(fā)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的新道路，使水利工程在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要發(fā)揮其重要的社會(huì)效益、生態(tài)效益，在保護(hù)水資源的基礎(chǔ)上合理分配水資源，以提高經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代化的管理還要樹立以人為本的服務(wù)理念，水利工程的建設(shè)就是通過合理開發(fā)水資源來為人們創(chuàng)造更多的價(jià)值，因此在管理水利工程時(shí)，要從人的根本利益出發(fā)，不能一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，要重視對人們生態(tài)家園的建設(shè)和保護(hù)，盡可能的不破壞人們的生態(tài)環(huán)境，做到環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2管理體制現(xiàn)代化

傳統(tǒng)的管理體制過于落后，導(dǎo)致了管理人員在工作當(dāng)中缺乏工作激情，并且隨著市場化經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，水利工程事業(yè)的市場競爭越來越激烈，為了提高水利工程在市場的競爭力，對于水利工程的管理體制要進(jìn)行改變。現(xiàn)代化的管理體制能過更好的服務(wù)于社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要建立現(xiàn)代化的管理體制首先要建立權(quán)責(zé)分明的管理體制，明確各個(gè)職能的工作內(nèi)容，使管理有序化。水利工程單位在運(yùn)行過程中還需要科學(xué)的、規(guī)范的經(jīng)營管理模式，因此，水利管理單位要建立健全管理、監(jiān)督體制，充分的調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，監(jiān)督管理人員對水利工程的管理責(zé)任。

3結(jié)語

綜上所述，隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，對水利工程的管理逐步走向現(xiàn)代化。對于水利工程的現(xiàn)代化管理，首先要保證工程的安全性，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還要注重水利工程的生態(tài)、社會(huì)效益，現(xiàn)代化的管理方式一定要堅(jiān)持公平、公正的原則，才能保證管理的有序進(jìn)行。在推進(jìn)水利工程現(xiàn)代化管理的進(jìn)程中，首先要樹立好現(xiàn)代化的管理理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的觀念；還要改革現(xiàn)代化的管理體制，保障管理的有序、高效；管理現(xiàn)代化最主要的還是管理人才具有現(xiàn)代化的管理手段，可以充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]譚運(yùn)坤，關(guān)松，趙娜. 水利工程管理現(xiàn)代化評價(jià)指標(biāo)體系及其方法研究[J]. 三峽大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013，03：36-39.

[2]劉剛. 積極推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化分析[J]. 科學(xué)家，2016，04：51+53.