新型主流媒體的互聯(lián)網(wǎng)思維探討

鄒吉宏

摘 要 互聯(lián)網(wǎng)傳播時代，要深入推進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，打造新型主流媒體，就必須運用互聯(lián)網(wǎng)思維和手段，對傳統(tǒng)的組織、流程、方式等進行徹底重構(gòu)與變革。文章通過對“平臺化”“一體化”和“交互傳播”等互聯(lián)網(wǎng)傳播運營思維的探討，力求為各城市媒體轉(zhuǎn)型升級提供參考。

關(guān)鍵詞 新型主流媒體；互聯(lián)網(wǎng)；思維

中圖分類號 G2 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）18-0198-02

在一切都“黏”上互聯(lián)網(wǎng)的這個世界里，我們已經(jīng)無法將自己置于這個真實的虛擬空間之外，不管你愿不愿意接受。即使“墨香”依然在流淌，但“數(shù)字”的浪濤早已席卷著這個世界的一切。

在這樣一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代激烈交錯的時代，我們需要延續(xù)傳統(tǒng)，但我們必得尋找一個關(guān)乎時代的未來。這就是我們推進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，全力打造新型主流媒體的大背景。擁有這一具有更廣傳播能力，更有影響力的全新傳播平臺，已經(jīng)不單純是發(fā)展之道，而是生存之需。身處這個時代，必須用互聯(lián)網(wǎng)思維，去設(shè)計我們的生存路徑。

然而，當(dāng)前很多地方媒體雖然在形式上實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體的“合”，但實質(zhì)上還沒有真正實現(xiàn)“融”。本文通過對國內(nèi)各城市媒體融合發(fā)展模式的分析，并重點結(jié)合青島日報/青報網(wǎng)一體化平臺的實踐經(jīng)驗，對“平臺化”“一體化”和“交互傳播”等互聯(lián)網(wǎng)傳播運營思維進行了初步探討。

1 “平臺化”思維

互聯(lián)網(wǎng)本身開啟了一個平臺時代，打造集傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新興媒體于一體的“平臺型”媒體，是各城市傳統(tǒng)主流媒體面臨的一個重大課題。要真正達到媒體融合的目標(biāo)，就要創(chuàng)造一個更強大的傳播平臺。這必須是一個能夠?qū)崿F(xiàn)增值的傳播平臺，而平臺增值需要全員角色共擔(dān)，當(dāng)然平臺增值的結(jié)果，應(yīng)該是全員共享。

1.1 平臺化傳播

在這個“一切皆傳播”的時代，真正的宣傳價值，已經(jīng)不止于一張報紙、一個頻道，傳統(tǒng)媒體的存在越來越呈現(xiàn)出品牌價值特征，而品牌價值的完整實現(xiàn)，還是需要一個完整的平臺，這個平臺就是傳統(tǒng)媒體與新媒體一體化融合發(fā)展的平臺。

這是個平臺傳播的時代。而能夠?qū)⒁粋€數(shù)十年的品牌承接下來的，只能是平臺，能夠放大品牌影響的，也只能是平臺。近年來，青島日報/青報網(wǎng)一體化平臺組織的一些大型傳播活動中，新增的受眾以及出現(xiàn)的互動，幾乎全是新媒體平臺“黏用戶”帶來的。特別是與網(wǎng)絡(luò)平臺的全方位對接，讓傳統(tǒng)紙媒資訊的“短傳播、窄效應(yīng)”成為“長傳播、廣效應(yīng)”。

之所以必須依賴平臺傳播，還基于這樣一種傳播理念和傳播現(xiàn)實：新聞資訊只是傳播的“開始”，傳播止于小受眾群的傳統(tǒng)媒體，已經(jīng)無法達到“廣傳播”的效果。面對“80后”“90后”讀者群的興起，作為一個更關(guān)注平臺傳播手段的群體來說，我們固有的受眾會出現(xiàn)天然的“線性流失”，因此“平臺彌補”應(yīng)該成為維護、穩(wěn)定、擴大受眾群的緊迫任務(wù)。

1.2 平臺化隊伍

平臺傳播，需要平臺化的隊伍，每一個新聞事件，其實都應(yīng)該呈現(xiàn)出行進式的“過程傳播”和“項目傳播”兩種形態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一篇稿件應(yīng)該還原為擁有一個傳播生命周期的資訊鏈，復(fù)活為一個新聞生命體，這當(dāng)然需要一種多元的傳播路徑、復(fù)合的傳播手段，這自然需要一個團隊，需要一個平臺化的隊伍。

過程傳播，需要策劃端、生產(chǎn)端、集成端、傳播端，需要端端相連、環(huán)環(huán)相扣，“資訊鏈”本身即需要“鏈?zhǔn)健眰鞑ィ枰嗷ヅ浜稀⒒ハ啻龠M，否則，一定是缺一而失全。在互聯(lián)網(wǎng)時代的全媒體形態(tài)，記者本身就應(yīng)該是新聞傳播體系的主動參與者、策劃者。

項目傳播，需要策劃和傳播方案制定、文字音視頻制作、后期營銷等等。在一個以活動營銷為主的時代，新聞資訊的生產(chǎn)，大多將遵循這一方式，否則難以成功。就是說，無論從資訊傳播和新聞生產(chǎn)的角度，還是從運營模式的角度，變單一的稿件采集制，為一體化傳播的項目制，是大勢所趨。

1.3 平臺化分享

建立平臺的目的，就是為了分享。其實，所謂角色共擔(dān)，本身也是分享——只有找到自己的平臺角色，在平臺上才能尋找到釋放自己能力的機會，也才有分享的機會。

角色的多元與重疊，是互聯(lián)網(wǎng)時代最鮮明的特征之一。“80后”“90后”正在成為媒體主角，他們同時也是時代的受眾，他們能夠迅速適應(yīng)時代傳播，他們也能夠理解時代傳播，能夠很快適應(yīng)平臺傳播的角色，平臺化的角色機制才是他們成長的最好機制，這也是他們分享的前提。當(dāng)然，除年輕記者外的所有成員，都應(yīng)該進入角色共擔(dān)。

在考核制度中，增值分享是一個十分重要的考核指標(biāo)。只要實現(xiàn)了平臺增值，一定要實現(xiàn)平臺分享。全員的平臺和平臺的全員，其核心作用就是平臺價值分享。建平臺的最終目的，還是為了全員的共同成長，全員的共同分享。

2 “一體化”思維

2.1 組織一體化

傳統(tǒng)媒體擁有自己最獨特的資源，這種資源只有新媒體平臺才能承接，所以，新媒體平臺必須是傳統(tǒng)媒體自建、自營，這樣才能洞悉資源屬性，準(zhǔn)確地延伸利用傳統(tǒng)媒體資源，形成獨一無二資源體系下、獨一無二的組織體系。如果不是自建、自營，那么，新老媒體融合發(fā)展的難度就會更大，需要對舊組織進行大刀闊斧的變革。

推行一體化組織，就是“一個組織、雙媒運轉(zhuǎn)”，傳統(tǒng)媒體核心部門與新媒體中心實行“一體化”，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體各部門、新媒體中心各頻道高度融合對接，實現(xiàn)“一體化運轉(zhuǎn)”。

當(dāng)前，國內(nèi)各城市傳統(tǒng)媒體都在探索新路徑，力求打通傳統(tǒng)媒體與新媒體的組織隔閡。未來還需要在前期頂層設(shè)計一體化的基礎(chǔ)上，深入推進執(zhí)行層面乃至采編運營層面的銜接融合，進而建立起一個徹底的一體化交互傳播運營組織體系。

2.2 運營一體化

構(gòu)建新型主流媒體，必須建立一個資源統(tǒng)一整合的業(yè)務(wù)運行模式，就是“統(tǒng)一整合、雙媒運轉(zhuǎn)”。必須在創(chuàng)新的組織架構(gòu)下，由包括激勵措施在內(nèi)的制度保證傳統(tǒng)媒體資源向新媒體的強力推送。

一體化運行的方式就是：一個組織協(xié)調(diào)中心、一支隊伍，一體策劃，一次整合；多元參與，多向生成，多媒發(fā)布。其特征就是“一體協(xié)調(diào)、跨界組織，專業(yè)參與、各顯其能”。

在傳播方面，通過新的傳播方式來倒逼內(nèi)容提升，增強事件性、故事性、觀察性和現(xiàn)場性，變單一文字報道為照片、文字、視頻等全景呈現(xiàn)。在運營方面，網(wǎng)絡(luò)端必須可動員、整合、利用一體資源，進行全覆蓋傳播。傳統(tǒng)媒體端須利用一切網(wǎng)端資源，放大傳播效果。

2.3 考核一體化

傳統(tǒng)紙媒的考核機制，已經(jīng)不能反映稿件傳播的現(xiàn)實，不能體現(xiàn)讀者的評價。要深入推進傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，就必須全面推行一體化考核。一方面是增量考核：一體推進、全線考核，累進計值、增值分享；另一方面則是減量考核：全媒角色、復(fù)合生產(chǎn)，分項計值，減項減值。

同時，必須依據(jù)端考核機制進行，看用戶流量（反饋情況）不看稿件大小，看社會反響不看版次前后；全面實施項目考核制，變單一的新聞作品考核為作品和項目考核一體化，突出項目考核，特別突出社會效益和經(jīng)濟效益并重的項目；全面建立項目引進和創(chuàng)新制度，建立內(nèi)部項目創(chuàng)新基金，對創(chuàng)新項目和引進項目進行扶持，全面推進人人創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)客；建立部門和個人業(yè)績表，全面推進倒逼機制，以全媒體產(chǎn)品采訪為基準(zhǔn)，推行“增項增值、減項減值”考核。

3 “交互傳播”思維

3.1 交互傳播的內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是交互，互聯(lián)網(wǎng)時代下的傳播轉(zhuǎn)型，就應(yīng)該轉(zhuǎn)向一體化交互傳播，變過去單一資訊的“靜態(tài)傳播”，為一體化平臺的“動態(tài)傳播”，增強傳播的體驗性和影響力。

新型主流媒體建設(shè)的終極目標(biāo)，就是建立強大而有影響力的傳播平臺，影響力來自交互程度，交互力度越大，則影響力越大，受眾聚集的可能性

越高。

以青島日報/青報網(wǎng)為例，目前報網(wǎng)一體化傳播平臺交互傳播運營體現(xiàn)在兩個層面：

一方面是在呈現(xiàn)端的報、網(wǎng)互動，即紙端和網(wǎng)端產(chǎn)品的相互傳播交互，報紙資訊資源成為網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)交互資源（反響、調(diào)查或互動數(shù)據(jù)）成為報紙資訊資源。

另一方面是報網(wǎng)一體化傳播平臺與讀者以及客戶、用戶的交互，任何一條資訊或者項目，特別是本報獨家的傳播項目，都力爭與讀者和用戶、客戶的深度交互，以獲取資訊的最大效應(yīng)，讓資訊成為黏用戶的資源。

3.2 交互傳播的流程機制

各部門及編輯、記者實行全方位信息即時傳送。即時發(fā)生的新聞事件或即時獲悉的新聞資訊，通過微博即時傳送，對重要信息，網(wǎng)絡(luò)端應(yīng)按照傳播最大化的目標(biāo)，迅速提出持續(xù)傳播和交互需求，并通知編輯、記者，由編輯、記者迅速按要求整合資源，同時，編輯或記者也可以根據(jù)傳播最大化的目標(biāo)，迅速提出報道交互設(shè)想，雙方持續(xù)協(xié)同交互。

由單一稿件傳播轉(zhuǎn)型到“項目式”傳播，實現(xiàn)鏈?zhǔn)絺鞑ァ⒕€性傳播和立體傳播。傳播中，牢牢抓住交互這個核心，堅持黏度交互，堅持?jǐn)U大受眾，堅持?jǐn)U大一體化平臺品牌影響。項目傳播，即由一個新聞事件、一件新聞作品，放大為一個持續(xù)的、連續(xù)的傳播項目，讓單一稿件成為過程傳播，并讓這種傳播放大為資源。

當(dāng)前，國內(nèi)各城市新媒體各端交互傳播運營流程已經(jīng)基本成型，但是在與傳統(tǒng)媒體對接，以及采編生產(chǎn)中心之間的銜接協(xié)作，仍處于初級階段，今后需要制定更為完善的一體化交互傳播運營體系，構(gòu)建一整條暢通快捷的工作流水線，實現(xiàn)交互傳播運營的規(guī)模化、普遍性。