高校建筑工程施工質(zhì)量管理分析

康麗++玄麗

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.19.048

摘 要：近年來，隨著我國建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，高校建筑工程的施工質(zhì)量也逐漸成為建筑工程領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)問題。故此，我們在該文中將首先對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)概念做出介紹，例如它的基本內(nèi)容和基本原則；其次點(diǎn)出對(duì)于高校施工質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量管理體系不完備、協(xié)調(diào)性不足等問題；最后針對(duì)高校施工質(zhì)量提出關(guān)于施工前、施工中和施工后進(jìn)行的質(zhì)量管理改進(jìn)措施。希望借此能對(duì)高校建筑工程施工人員建設(shè)出質(zhì)量更好的建筑提供一點(diǎn)幫助。

關(guān)鍵詞：高校建筑工程 施工質(zhì)量管理 問題 改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）07（a）-0048-02

建筑工程施工質(zhì)量管理貫穿于建筑工程施工的全過程，必須認(rèn)真執(zhí)行，仔細(xì)貫徹相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)管理，才能保證工程建設(shè)完成后達(dá)到相應(yīng)的要求，被投入使用[1]。如果建筑工程質(zhì)量無法滿足要求，不僅會(huì)導(dǎo)致增加資金投入，更為建筑使用者埋下潛在的隱患。因此建筑工程的施工質(zhì)量管理是整個(gè)環(huán)節(jié)的重中之重。而對(duì)于高校建筑工程施工來說，因?yàn)槭┕きh(huán)境的特殊性，主要面臨以下問題：工期緊、施工難度大、內(nèi)外裝修要求高以及對(duì)于文明安全施工的要求較高。這就要求我們要協(xié)助施工單位在進(jìn)行高校建筑施工的時(shí)候?qū)τ谧陨碣Y源進(jìn)行合理調(diào)控，嚴(yán)格把控施工單位質(zhì)量，改善相關(guān)質(zhì)量問題。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)概念

1.1 建筑工程施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理是指施工單位在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，進(jìn)而在施工完成后可以保證建造的工程產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求及施工合同。

建筑工程施工項(xiàng)目則是指一系列相互聯(lián)系、相互影響的作業(yè)工程。對(duì)于整個(gè)施工過程而言，只有把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量，才能保證工程的整體質(zhì)量[2]。除此之外，我們還應(yīng)關(guān)注施工人員以及建筑材料在施工過程發(fā)揮的作用。施工人員是保證施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵，因此對(duì)于施工單位來說，在日常生產(chǎn)過程中，必須注重對(duì)于施工人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能。建筑材料的優(yōu)劣直接決定了整個(gè)建筑工程的整體水準(zhǔn)，必須嚴(yán)格把控。

1.2 高校建筑工程施工中質(zhì)量控制應(yīng)遵循的基本原則

根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本概念，我們把高校建筑工程施工中的質(zhì)量控制劃分為3個(gè)階段：施工前，施工中，施工后。同時(shí)針對(duì)高校這一主體特點(diǎn)，我們認(rèn)為高校建筑工程施工中主要應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)原則：首先，工程質(zhì)量是首要原則。高校建筑的特點(diǎn)就是具有公開性，使用人數(shù)較多，必須要求建筑本身的使用年限夠久。所以，我們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量水平必須嚴(yán)格把控；其次，注重建立起完備的質(zhì)量監(jiān)督體系。對(duì)于施工前后，都要對(duì)施工工程嚴(yán)格的審查。另外，對(duì)于質(zhì)量管理而言還要主動(dòng)進(jìn)行事前的預(yù)防，這樣可以有效防止一些事故的發(fā)生；最后，在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保證自己的職業(yè)操守，嚴(yán)格監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，杜絕不良風(fēng)氣[3]。只有在高校建筑工程施工中嚴(yán)格遵守這些原則，才能建設(shè)出符合高校要求的建筑。

2 高校建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

就目前而言，我國的大部分建筑相關(guān)單位都沒有形成合理、完善的質(zhì)量管理體系概念，無法對(duì)于施工企業(yè)進(jìn)行行之有效的監(jiān)督。在整個(gè)施工過程中，僅僅依靠施工單位的自我監(jiān)督。另外，大部分建筑企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行人員都對(duì)于相關(guān)的法律意識(shí)不夠充分，歪風(fēng)邪氣盛行，不具備相關(guān)的誠信意識(shí)。這些都嚴(yán)重制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展[4]。

而且，在我國的建筑行業(yè)中，由于貪圖廉價(jià)勞動(dòng)力的原因，大部分都是農(nóng)民工組成的。這些人員普遍文化程度較差，操作技能嚴(yán)重不足，而且并沒有接受過相應(yīng)的從業(yè)訓(xùn)練，對(duì)于質(zhì)量問題并沒有充足的認(rèn)識(shí)。在整個(gè)施工過程中，安全意識(shí)不足嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。但是在施工過程中，質(zhì)量管理人員也不夠盡心盡力，應(yīng)付了事，對(duì)待一些小的質(zhì)量問題放任不管。而且對(duì)于施工工程的質(zhì)量管理無法形成體系，互相推諉責(zé)任，容易導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難達(dá)到建筑要求。

有關(guān)建筑工程的涉及專業(yè)非常廣泛，水暖、電氣、材料等各個(gè)部門彼此之間往往不能進(jìn)行有效配合，很容易導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案一改再改，浪費(fèi)大量的時(shí)間與精力。而且各個(gè)部門為了使得自己部門利益最大化，也往往不肯相讓。此外，整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)日新月異，大量功能性很強(qiáng)的材料被不斷應(yīng)用到建筑過程中。但是大部分的質(zhì)量管理人員對(duì)于新興材料都不具備充足的了解，對(duì)于施工不合理的情況不能進(jìn)行有效監(jiān)督，致使大量建筑出現(xiàn)返工現(xiàn)象，浪費(fèi)資金[5]。

3 對(duì)于高校建筑工程施工質(zhì)量管理的改進(jìn)措施

3.1 對(duì)于高校建筑工程施工前的質(zhì)量管理

我們把整個(gè)高校建筑工程施工前的質(zhì)量管理分為4個(gè)部分進(jìn)行介紹，對(duì)于人員的管理，對(duì)于設(shè)備的管理，對(duì)于材料的管理，對(duì)于環(huán)境的管理。對(duì)于人員的管理，我們需要在單位內(nèi)部對(duì)于參與的施工高級(jí)技術(shù)人員積極展開培訓(xùn)工作，把質(zhì)量意識(shí)深化落實(shí)到每個(gè)人心中，在每個(gè)人心中形成質(zhì)量為重的觀念，對(duì)于施工每一道工序都認(rèn)真把控。并要求他們對(duì)于其他施工技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)于設(shè)備的管理中，我們要對(duì)施工人員已選擇的設(shè)備進(jìn)行檢查，看其參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)他們按照設(shè)備的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。對(duì)于材料的管理來說，材料的采購必須要嚴(yán)格按照合同要求，在材料進(jìn)入工地現(xiàn)場的時(shí)候加強(qiáng)基礎(chǔ)的信息檢查。對(duì)于新材料的使用，則要摸清屬性，認(rèn)真謹(jǐn)慎。對(duì)于環(huán)境管理而言，進(jìn)行施工前做好對(duì)于所在環(huán)境的調(diào)查工作，及時(shí)解決工程施工可能存在的問題，此外也要對(duì)于施工單位所建造的場地進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃與控制。

3.2 對(duì)于高校建筑工程施工中的質(zhì)量管理

對(duì)于施工過程中可能在各個(gè)方面會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要給予重點(diǎn)防控。針對(duì)一些可能出現(xiàn)頻率較高的問題，及早提醒施工單位進(jìn)行防治。其次，要求工程施工的負(fù)責(zé)人要及時(shí)對(duì)于工程中技術(shù)要求較高的問題進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證施工人員在施工過程中能夠把握主次，采取行之有效的應(yīng)對(duì)對(duì)策，從而加快施工的進(jìn)度。最后，為了保證整個(gè)建筑的施工質(zhì)量，過程驗(yàn)收是重之又重的一環(huán)。在過程驗(yàn)收中，對(duì)于進(jìn)場的材料、設(shè)備以及一些完成的半成品這些對(duì)于工程的性能有影響的東西我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。此外，在驗(yàn)收完成后，我們還要進(jìn)行必要的嚴(yán)格審查。

3.3 對(duì)于高校建筑工程施工后的質(zhì)量管理

在高校的建筑工程施工完成以后，質(zhì)量管理必須做到對(duì)于施工工程的實(shí)際驗(yàn)收條件進(jìn)行仔細(xì)審核，熟悉審核流程，不同的驗(yàn)收人員要認(rèn)清自己的責(zé)任范圍，最后要保證對(duì)于工程的基本質(zhì)量進(jìn)行了全面的檢查。在驗(yàn)收過程中使用到的工程資料要妥善保管，進(jìn)行分類保存和處理，建立起項(xiàng)目的完整檔案。

4 結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量管理本身就是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)問題，它關(guān)系到建筑施工的各個(gè)方面。尤其針對(duì)高校建筑工程，需要考慮到內(nèi)部環(huán)境的復(fù)雜、要求施工質(zhì)量較高等問題，我們必須要對(duì)于建筑工程施工管理嚴(yán)格把控。從建筑施工前到施工過程中以及建筑施工后的每一段過程都必須認(rèn)真對(duì)待，不斷改進(jìn)質(zhì)量管理過程，建設(shè)出符合要求的高校建筑，進(jìn)一步提高我國高校的競爭力，滿足學(xué)生需求。

參考文獻(xiàn)

[1] 范海偉，呂娜，嚴(yán)維娜.建筑工程施工質(zhì)量管理問題及管理策略分析[J].城市建筑，2014（4）：121.

[2] 周豫.高校建筑工程施工質(zhì)量管理研究[D].西南交通大學(xué)，2015.

[3] 李小龍.關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2015（4）：76.

[4] 黃水金.關(guān)于建筑工程施工中的質(zhì)量管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（29）.

[5] 錢江.建筑工程施工質(zhì)量管理相關(guān)問題分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（1）：146，149.