龐志慧
(長江南京通信管理局,江蘇 南京 210011)
談工會如何發揮作用為單位發展保駕護航
龐志慧
(長江南京通信管理局,江蘇 南京 210011)
為加快單位發展提供動力,需要通過工會工作,保障職工群眾的合法權益,調動職工群眾的積極性、主動性和創造性。本文從加強組織建設、完善民主管理、堅持人文關懷、創新工作方法、提高干部素質等方面,論述了發揮工會作用,增強單位凝聚力、競爭力和向心力的方法。
工會;組織建設;民主管理
DOI編碼:10.13646/j.cnki.42-1395/u.2016.10.024
工會是職工合法權益的代表者和維護者,要通過工會工作,保障職工群眾的合法權益,調動職工群眾的積極性、主動性和創造性,為加快單位發展提供動力,為單位發展保駕護航。如何發揮工會作用,使單位不斷增強凝聚力、競爭力和向心力,筆者認為,應做好以下五個方面工作:
各級工會要營造一個和諧發展的大環境,堅持兩個文明一起抓,推進工會自身建設,全面提升工會工作的整體水平,圍繞中心、服務大局,共同構建充滿活力的“職工大家”。
按照突出“維權、參與、創新”職能,積極發揮工會的橋梁紐帶作用。以建立健全工會組織為基礎,以服務單位、服務職工為根本,以提高依法履行基本職責的能力為關鍵。堅持與完善職代會制度,落實職代會職能;圍繞中心工作,把握和服務好大局,推動工會工作不斷再上新臺階。通過加強自身建設來促進工會作用的充分發揮,全面提高工會工作水平。
加強工會干部隊伍尤其是基層工會干部隊伍建設,使之成為組織發動職工的能手、協調勞動關系的行家、關心服務職工的模范。各級工會干部要形成勤奮學習的良好習慣,提高自己的業務水平和工作能力,只有堅持不懈地勤奮學習,才能從根本上提高自己,贏得行政的支持。認真學習黨的路線方針政策,深刻認識工會的地位和作用,并按照實際需要建設工會干部隊伍,當好職工的“代言人”,不辱使命,肩負起歷史賦予的重任,做到方向明、位置正、基礎牢、信譽好。
堅持完善職代會制度作為維護職工民主權利的重要制度,成為職工參與民主決策、民主管理和民主監督的平臺,理性表達利益訴求的暢通渠道。近年來,長江南京通信管理局工會一直從加強制度化、規范化建設入手,充分發揮職代會民主管理、民主監督職能,以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,為領導了解民情、職工參與單位管理搭建堅實平臺。工會按照職工代表大會規定的程序和要求,組織召開職工代表大會,聽取和審議工作報告和財務收支情況報告,增補職工代表、改選工會委員、收集和解答職工提案,通過健全職代會制度,進一步促進民主管理。
落實各項公開制度(包括局務公開、處務公開、廠務公開等)是實現職工民主管理和民主監督的前提和重要環節,依照國家有關法律、法規和黨的路線方針政策,遵循實事求是、注重實效,堅持改革、發展、穩定等原則,將與本單位改革、建設、發展和廣大職工切身利益密切相關的問題,通過適當形式向廣大職工公開,吸收廣大職工參與決策、管理和監督,其本質是落實職工的知情權、監督權,特點是真實可信。通過調研,各項公開工作采取職代會、職工大會、工作例會、政務網站、公示欄、局域網等各種形式,及時公布考核、干部任免、獎懲、職稱評聘、醫療費等各類信息和職工密切相關的事項及熱點事物。包括對“三重一大”事項堅持集體決策,接受監督,使權力在陽光下運行。
工會要始終堅持黨的領導,積極爭取行政的支持,動員廣大職工廣泛參與,共同推進單位民主管理,形成黨委統一領導,黨政共同負責,有關方面齊抓共管的工作格局,動員職工廣泛參與,與單位黨的建設、領導班子建設、職工隊伍建設結合起來,并利用各種渠道,大力宣傳,營造良好氛圍,形成職工與單位良性互動,增強單位的凝聚力和向心力。通過積極引導廣大職工關注、支持、參與到創建勞動關系和諧單位活動中,制定措施,細化考核,動員和依靠職工群眾共同把單位搞好,使工會工作的內容、程序、形式規范化、制度化,逐步實現“共建和諧單位、共謀單位發展、共享發展成果”的創建目標。
隨著單位的發展,職工作為有思想、有感情、有價值取向的社會人,其對自我實現、尊重等精神需求越來越強烈。這就要求單位要提高職工的主人翁地位,職工要樹立自己的主人翁意識,形成單位與職工一心共謀發展、共度難關、共享改革發展成果的良好局面。
堅持人文關懷原則,關心職工生活,辦實事、求實效、送溫暖、送清涼,維護職工隊伍的團結和穩定;關心弱勢群體,開展“助難、助困、助學”等扶助活動,讓溫暖惠及基層職工。通過調研和走訪,長江南京通信管理局工會以“溫暖工程”為紐帶,切實做到圍繞職工遇到的實際困難,想辦法,辦實事。工會始終把職工的冷暖放在心上,通過多種渠道,了解職工的生活狀況,對重點困難職工進行重點走訪,建立困難職工檔案,及時了解他們生活中的實際困難,幫助他們度難關,受到職工群眾的好評。一是積極開展“送清涼”慰問活動。每到夏天,工會領導就帶隊深入南京、鎮江的通信、行政執法、通信工程施工等一線,廣泛開展“送清涼”活動,慰問一線職工;二是凡是有病重住院或親屬病逝的職工,工會領導都親自帶領工會委員前去慰問和看望,把組織的關心送到每個職工的心坎上;三是堅持做好每年的生日送愛心活動,對每一位過生日的同志送上生日蛋糕外,還送上單位的關愛和祝賀;四是工會堅持每年為職工辦兩到三件實事、好事,開展了幫困扶貧、獎勵職工子女上大學、發放節日慰問、每年安排職工包括退休職工體檢,并根據職工現狀,新增多項深化檢查,真摯的關懷使職工們感到了溫暖,進一步增強了工會組織的“親和力”、“感召力”。
創新是工會能力建設的內在要求。要實現工會工作的創新,應做好以下幾方面工作:一是要努力探索工會在新形勢下的工作重點難點以及工作的實效性,用實事求是的態度正確處理當前工會工作中所遇到的新問題和新矛盾,實現工會創新工作成果的轉化。二是要樹立職工至上觀念,一切從關心職工出發。說到底,就是“以人為本”,注重開拓創新,著力從學理論、促發展、建機制、辦實事、上水平等方面尋求突破,搞好創新和文化建設工程等。三是要積極運用現代科技手段建立網上平臺,實現工會工作資源共享和信息整合,從而提高工會工作的實效性。四是要注重工會工作的創新成果,及時擴展行之有效的工會工作方法,尤其是在維權工作中,要高度重視廣大職工關心的重點和難點問題。要把實踐進程中以前未碰到的問題作為工會工作研究的對象,提出解決方案,實現創新成果的轉化。
單位的工會工作不但要有創新,還要有增強持續創新的能力,通過對理念、載體、宣傳活動、職工培訓等的創新,及時發現工作中的新思想、新動向,不失時機地學習、改進,并不斷運用到工會工作中去,不斷解決工作中遇到的新矛盾、新問題,著力提升執行力,持續保持工會工作的活力,與單位黨委、行政、共青團組織一道,實現單位再創新的輝煌,攀登新的高峰。
工會干部要有為職工群眾服務的公心,樹立全心全意為職工服務的思想,甘于“舍小家顧大家”,這是提高工會干部綜合素質的基礎;工會干部還必須具備多種知識儲備,才能提高工會工作能力,才能做好工會工作;工會干部還要具備管理方面的知識,熟悉單位工作和發展規劃,為單位發展出謀劃策;工會干部還要關心國際國內大事,隨時向職工群眾宣傳黨的路線方針和政策,努力和職工群眾打成一片,熟悉掌握職工群眾的思想動態。工會干部應認真學習和吃透《勞動法》和《工會法》等法律法規精神,依法提高工會的維權能力。工會還要積極探索建立法律援助機構,對事關廣大職工權益的重大問題,必須提交職代會討論通過,竭盡全力保護職工群眾的權益不受損害,提高工會解決復雜問題的能力。

D412.6
A
1006—7973(2016)10-0062-02