吳佳儀
(長江海事局信息中心,湖北 武漢 430016)
“職工書屋”建設實踐與探索
吳佳儀
(長江海事局信息中心,湖北 武漢 430016)
“職工書屋”建設是工會的一項長期重要任務,是加強職工思想道德建設,打造長信品牌,不斷提高工會工作整體水平的重要途徑,是全面提高職工隊伍整體素質,滿足廣大職工日益增長的文化需求的迫切要求,也是工會參與公共文化服務體系建設、增強國家文化軟實力、推動社會主義文化大發展大繁榮的基礎工程。
工會;文化建設;職工書屋
DOI編碼:10.13646/j.cnki.42-1395/u.2016.10.025
書籍承載智慧,知識傳遞力量,每個人對“書”都有出自內心的需求和對知識的渴求。建設“職工書屋”提升職工人生價值,這是我們建立“職工書屋”的意義所在。為了豐富職工的業余文化生活,激發大家的學習熱情,長江海事局信息中心工會從人力、財力、物力三方面進行投入,廣泛開展各方面“職工書屋”建設。
縱觀長江海事局信息中心“職工書屋”建設過程,前期號召全體職工踴躍參與捐書活動,中期加強對圖書的購買和挑選,后期對各類圖書進行管理等,并且在硬件建設上全力建設“職工書屋”。這不僅僅是落實中華全國總工會工作的基本要求,也是信息中心職工提升自身素質的切實所在。
職工書屋建設速度、質量標準、職工讀書狀況如何?如何正確認識“職工書屋”建設,摒棄在實際操作中的一些不足?筆者認為,工會職工書屋建設應加強領導,加大措施,加快推進,使職工書屋建設快速發展,向高標準邁進,切實滿足職工讀書。
建設“職工書屋”是增強工會活力,推動工會整體工作水平提高的重要方法,是長信品牌建設的重要組成部分。對于書屋的建設要敢于打破傳統模式,及時轉變觀念,找準工作著力點,抓住主要矛盾,突出重點帶動整體;要爭先創新,注重工作實效,勇于探索書屋建設工作的新途徑、新方法;進一步加強對職工書屋建設的動態管理,實現新的突破。深刻理解建設書屋的重要意義,實現公開內容、公開形式的突破,對于數目、管理等內容經常采取調查問卷的方式接受群眾監督,認真落實并推進職工書屋的建設。
通過建設“職工書屋”,解決職工群眾的基本文化需要,營造更能貼近職工的形式和活動平臺,切實保障滿足廣大職工群眾的文化需求,同時也能合理配置文化資源,使各部門的職工獲得文化實惠。
(1)信息中心各級領導干部重視,上級工會及信息中心工會支持,為書屋的建設奠定了基礎。信息中心領導班子及分管負責人多次召開會議討論,“職工書屋”建設有詳細規劃,有具體實施措施,在“長信·超越”文化長廊開辟一角專用于建設職工書屋,配置了專用書架、桌椅等。把建設“職工書屋”擺上重要議事日程,旨在以“職工書屋”為平臺,在廣大職工群眾中傳播先進文化,普及科技知識。引導職工群眾“多讀書、讀好書”,保障職工群眾的基本文化權益,豐富職工群眾的精神文化生活。實事求是、因地制宜,從自身的實際出發進行“職工書屋”建設,既注重滿足職工群眾的現實需要,又注重調動共建單位的參與積極性和創造性,力求實效。“長信·超越”文化專廊職工書屋的建設還被納入全年工作要點,進行專題研究,深入指導、督促落實。
(2)信息中心工會倡議單位職工募捐圖書。在自購一定量圖書的基礎上,通過各工會支會、信息中心內網友情提示等方式對書屋的建設進行廣泛的宣傳,倡議職工為書屋的建設捐贈書籍,從而達到資源共享、變廢為寶的目的。廣大職工紛紛踴躍參與捐書活動,為書屋的建設奠定了物質基礎。
(3)學習優秀書屋典型,加強交流。采取走出去、引進來的方法,加強本單位“職工書屋”和其他優秀“職工書屋”之間的交流合作。橫向比較,縱向發展,充分汲取借鑒其他各類優秀“職工書屋”的做法和經驗,提高職工書屋的建設和管理水平。

(1)建立制度,規范管理。維護職工的合法權益是工會的基本職能,“組織起來、切實維權”是我國工會工作的方針。依靠群眾,首先要為群眾著想,要從維護職工群眾的利益出發。群眾利益無小事,工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,作為職工利益的代表者和維護者,更應該把堅持立黨為公、執政為民的思想,落實到關心職工群眾生產生活的工作中去,促進職工維權之家的建設。書屋建設過程中,工會嚴格按照省圖書館的要求結合單位實際建立了《“職工書屋”管理制度》等,為書屋規范管理、規范運作、服務職工奠定了良好的基礎。
(2)書屋建設適應各類職工讀書需求。信息中心“職工書屋”以服務近兩百名職工為主要對象,其中職工文化素質參差不齊、年齡跨度大等此類問題都存在。為了讓書屋的書籍受到職工歡迎,為不同群體的職工服務,信息中心工會采取發問卷、訪問各個部門職工等多種方式了解職工讀書信息需要,對什么樣的人群需要什么書籍做到心中有數。盡量在購好書、熱門新書、需求對路的書籍上滿足各類職工求知需求,努力使“職工書屋”成為開啟職工智慧,激發職工創新活力,豐富職工業余生活的精神園地。
(3)保障職工書屋資金投入的可持續性。職工書屋建設是一項長期的惠民工程,無論是基本設施建設還是書籍的更新,都需要一定的資金投入。當然工會也要加大力度,加強經費收繳和管理,把有限的工會經費盡可能多地投入到職工書屋建設中,把“職工書屋”建設成為干部職工學習的加油站。
(1)爭做學習型職工。大力倡導人人學習、主動學習、終身學習的理念。著力提高職工科學文化、技術技能和創業能力,推進職工隊伍的知識化進程。創建職工書屋,給職工創造良好的學習環境,從而推動職工學習之家的建設。
(2)體現本單位的文化特色。長時間保持原有品味,就會失去讀者,失去吸引力。因此,書屋建設必須敢于“標新立異”。“標新立異”就是創造,就是創新,就是要做沒有先例的事情,敢于吃螃蟹。針對單位的“長信·超越”文化品牌,深入打造富有本單位特點的職工書屋。
(3)開展讀書活動。結合單位的實際,組織開展豐富多彩的職工主題讀書活動,形成良好的學習氣氛,不斷提高廣大職工的思想政治文化素質。
職工書屋的建設是一項長期而艱巨的任務,需要常抓不懈,長江海事局信息中心在“職工書屋”建設上,因受客觀因素的制約,還處于起步和探索階段。與很多優秀的“職工書屋”還有很大差距。信息中心工會將對此進一步加強調查研究,分析問題存在的關鍵環節,尋求解決問題的辦法,力爭把“職工書屋”建設得更好,把職工緊密地團結在一起,不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力,更好地為廣大職工群眾服務。
D412.6
A
1006—7973(2016)10-0064-02