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市場經濟環境下男子競技足球后備人才培養研究

2016-11-19 08:51:40張磊
現代營銷·學苑版 2016年4期
關鍵詞:市場經濟人才培養

張磊

摘要:在國內各項體育活動發展的基礎上,足球項目卻得不到發展。在新時期,要在市場經濟環境下不斷探索男子競技足球運動后備人才的培養體制,促進足球運動的發展趨勢,確保國內足球人才輩出,推動國內足球運動在國際上的影響力。

關鍵詞:市場經濟;男子競技;足球運動;人才培養

1.市場經濟環境下男子競技足球后備人才培養問題

1.1市場經濟與現行足球管理體制存在矛盾

在市場經濟大環境下,促使經濟主體出現利益多元化、權威擴散化、決策分散化等,從而弱化了決策管理部門的權利,削弱了中心主導機構的權威性,管理部門為了確保權威性,則縮減釋放的權利,但該決策與市場經濟的主旨相互矛盾。

在男子競技足球運動中,管理權表現出以下幾點不足:第一,足球協會管理責權存在不當之處,一些足球管理協會對外宣稱為非營利機構,但是研究發現,一般足球協會成員多為足球管理部門的成員,從而造成足球協會既可以行使行政管理的事業單位,又是具有實際經濟活動的民間組織;既是管理足球的部門,又是組織足球的民間組織。從而易導致管理過程中出現疏忽。例如后備人才的流動管理處理不當,不利于足球后備人才的培養;足球競技人才年齡的管理審查不當,導致一些球員在足球比賽中年齡造假;第二,未發展足球協會分支機構,一定程度上阻礙了足球的發展速度,并且給足球管理增加了困難,或者是管理不周全,使得足球后備人才培養無法有效的實施。

1.2足球相關法律法規建設與市場經濟發展不協調

我國市場經濟一個鮮明特征是法制性,可是針對足球的相關法律條文幾乎沒有,導致足球從業人員的守法意識不足,甚至出現黑哨、踢假球、賭球等不正當行為,并在某種程度阻礙了法律建設的速度。在少年足球隊,謊報年齡,以大打小,并為了在足球比賽中取得優秀成績,一些少年球隊虛報年齡。且在足球隊中,教練將訓練中心放在年齡大的球員身上,忽視年齡較小的隊員,該現象不利于足球人才的培養,更不利于男子競技足球后備人才的培養。

1.3足球競賽和訓練體系不完善

第一,足球競技比賽戰術不統一。不同的球隊有自己的競賽戰術風格,例如巴西球隊主要注重比賽的節奏,在比賽中憑借個人技術和整體配合,可以將整場比賽的節奏控制在腳小。而我國的各個球隊作戰風格迥異,不同教練具有不同的培訓技巧,從而導致不同級別的球隊訓練方向有所不同,從而導致球隊之間的訓練思想不統一。第二,足球訓練培訓和計劃不統一。目前的足球培訓計劃中,足球培訓中心未制定合適的人才培訓計劃和體制,無法形成有效地信息傳遞通道。西方發達國家足球隊人才輩出,其主要原因是有完善的訓練體系,以青少年足球培訓為重心,從而在訓練過程中發掘少年足球隊的內在潛質。第三,足球訓練缺少實戰經驗,與足球比賽脫節。在青少年的足球訓練過程中,需要教練以對抗性訓練為主,使足球隊員從足球實戰中學習足球比賽戰術。但是在實際的足球訓練中,大多缺少實戰性,教練將訓練過程中和足球比賽項目區分開,只重視基本技能訓練,而忽視足球對抗性方面的培訓,導致隊員在實際比賽中緊張、應變能力差,而發揮不正常。

2.市場經濟環境下男子競技足球后備人才培養體系的研究

2.1足球培訓應解放思想、轉變觀念

為了確保足球的可持續發展,需要在市場經濟環境下,將足球產業看做是一種產業,充分發揮市場經濟的主導作用,促進足球后備人才的培養。建立健全足球培訓指導體系一方面能夠有效幫助足球運動員熟練地掌握足球作戰技巧,另一方面能夠豐富足球培訓體制的改良,提高足球運動員和足球比賽的協調性。構建足球后備人才培養體系即在目前足球運動員培養目標、培養模式、教練力量、教學結構的基礎上滲入足球技能的指導思想,構建以靈活掌握足球實戰經驗為終點目標的培訓體系。

2.2完善男子足球培訓專業教練體系

在男子競技足球后備人才培養體系中,需要建立完善的教練培訓體系。男子競技足球培訓的承擔者即教練隊伍也應當是獨立的、完整的。足球技能培訓過程應當具備專業的技能素質和較高的水平。從教練的來源方面,足球隊應多方面豐富教練的力量,將球隊的管理人員、專業教練、優秀球員等納入男子競技足球體系中,從上到下全方位多層次的、專職和兼職相結合的方式建立一支壯大的培訓隊伍。

2.3實行足球體制改革,加強男子競技足球政府監督引導體系

由于足球協會和足球管理中心名義上是兩個部門,但是卻是同一套班子,這就導致計劃經濟向市場經濟轉型出現滯后現象,給足球管理指導體系留下漏洞。為了有效地解決政府管理職權的無限擴張,可以采取適當措施轉變政府職能,從而構件成由政府服務部門與非政府機構相互結合的足球指導部門。因此,在現行的足球管理體制中,需要建立一個符合市場經濟基本特點的足球監督管理體系,逐漸弱化足球管理中心的管理職權。

結論

綜上所述,在市場經濟環境下,需要解放思想,開拓進取,完善男子足球后備人才的培養體系建設,并逐漸減弱足球管理中心的職能,確保足球行業在市場經濟環境下可持續發展。

參考文獻:

[1]孫一,梁永橋,畢海波.中、日、韓三國青少年足球培養體系比較研究[J].中國體育科技,2008(04)

[2]金阿三,袁野,陳學東.江蘇省江寧足球訓練基地后備人才建設狀況研究[J].南京體育學院學報(自然科學版),2008(02)

[3]郭修金,虞重干,平杰.上海市實施體教結合培養競技體育后備人才的審視與思考[J].天津體育學院學報,2008(05)

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