人性化管理機制在醫院編外聘用人員中的運用

柯穎

摘 要：醫院編外聘用人員是指醫院在編制之外另行自行聘用其他工作人員。近年來，醫院迅速發展，現有的編制已經不能滿足醫院發展的需要，聘用編外人員成為醫院發展必不可少的一支人力資源隊伍。然而，隨著編外聘用人員的增加，如何做好其管理工作也成為一個需要認真研究的課題。

關鍵詞：人性化 聘用人員 管理 實施辦法

中圖分類號：F240 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）04-241-02

近年來，由于人民群眾對醫療服務的不斷需求，醫院得到快速的發展。在有限的編制條件下，醫院想做大、做強，招收編外聘用人員就是補充人力資源的一條重要渠道。在醫院招收大量招聘編外聘用人員滿足群眾醫療需求，編外聘用人員管理問題也日益突出。如何在平時醫院管理中，突出人性化管理，提高編外人員工作的積極性、工作的穩定性就是擺在醫院管理者面前的一道難題。

一、醫院的聘用人員現狀

我院編外聘用218人，占在編在崗人員的56%之多。

1.性別、年齡構成：

2.學歷、職稱構成：

3.從事專業構成：

通過上述的表格中可以看出我院聘用人員中多為聘用專業技術人員，在專業技術人員中以年輕、學歷低、職稱低的、未婚的護理人員居多。

二、存在的問題

1.流動性大：由于體制的問題，我院從1999年開始招收編外聘用人員。聘用人員在工作中感覺低人一等，在工作中無法投入全部身心，缺乏歸屬感和主人翁的責任意識，對醫院的各方面發展不夠關心。隨著各地區對醫療人員的需求及人才流動成本的減少，使近年來聘用人員的流動性加大。……