淺談在電力系統人力資源管理中ERP的運用

【摘要】EPR（enterprise resource pianning）系統就是企業資源計劃系統，它通過將企業的科學的信息技術和發達的管理方式相結合，給電力企業帶來巨大的經濟效益，提高運營效率，近年來在我國電力企業中也得到了廣泛的應用。人力資源管理作為企業信息化建設的一個重要方面，對企業資源計劃系統有著非常重要的影響，本分簡單分析了人力資源管理在企業資源計劃系統中的重要地位以及相關要求，并對企業資源計劃系統中人力資源的發展方向和趨勢作了簡單探討。

【關鍵詞】電力系統；人力資源管理；ERP（enterprise resource pianning）系統

一、ERP系統概述

ERP（enterprise resource pianning）系統是由美國加特納公司在90年代提出的，它是建立在計算機技術和網絡通信技術的發展，基于模式化、系統化、層次化的管理思想，高層管理人員及工作人員為企業決策提供決策工具和標準操作流程管理平臺。在這個系統中，信息能夠得到有效的共享，公司的部門與部門之間、公司與客戶之間、公司與原料商之間以及公司與公共機構之間都可以實現信息共享，使各種內外部的資源得到有效的整合。ERP系統主要會從企業的戰略計劃、管理控制和業務操作這三個層次上來對管理行為提供支持。

二、ERP系統在人力資源系統中的應用效果

1.應用ERP后對人力資源管理產生的益處。ERP是一個包含著先進管理思想的技術系統，它適應了電力公司的發展需要，在人力資源管理中發揮了重要作用。首先，它提高了人力資源管理的層次，在現代化的人力資源管理中，它實現了信息化共享，從而進一步推動公司信息化科技化建設，使企業的勞動用工、組織機構、業績考核和教育培訓、表彰獎勵等各項工作的管理更加精細化和集約化，有效的提升了企業人力資源管理層次，增強了企業的綜合競爭力。

其次，它幫助企業適應復雜的管理要求。目前，隨著我國信息化的不斷發展，企業相互之間的聯系也越來越緊密，經濟開放化、全球化也給企業的外部條件帶來各種機遇和挑戰，也使企業面臨的情況更加復雜，將業務流程和業務模式進行整合，采用系統化的管理已是企業的必然選擇，電力行業目前呈現出了市場化、成熟化、高素質化的特點，EPR系統在管理思想和模式以及信息技術的高度集成上有著天然的優勢，能夠幫助企業適應復雜的管理要求。

最后，它能幫助公司建立標準化的模式管理。電力企業通過ERP系統的應用來吸取現代企業的管理思想和管理方法的經驗，對落后的企業管理模式加以完善和改進，從而有效提升了企業的發展空間，建立起具有競爭力的企業管理模式。

2.ERP系統下電力企業人力資源管理存在的問題。ERP在電力企業人力資源管理系統中的應用意義巨大，但是目前在實際的應用過程中也存在著信息化基礎薄弱的問題，導致公司無法建立起統一有效的管理系統；傳統的業務模式對管理模式過分的束縛，無法充分發揮作用；ERP技術操作人員的操作技能水平不夠，嚴重影響管理等問題，這些問題也給電力企業的發展帶來了一定的阻礙。

三、ERP系統下企業人力資源管理的發展趨勢和發展要求

隨著計算機網絡技術的發展和應用，信息技術也得到了越來越多的人員的運用，在電力企業中，懂得和掌握信息技術應用的人也越來越多，企業內部管理也在不斷重新分配，人力資源管理得到重大發展，主要表現為兩個方面：提高員工工作生活質量成為核心目標，人力資源職能發生轉變。提高員工工作生活質量是指員工越來越期待工作的自主權和工作時間的彈性，人力資源職能發生轉變主要是指企業的人力資源管理部門由以前的行政角色轉向管理專家和學習教育的組織者。在未來的人力資源管理方面，企業可以從這兩方面加以留意。

此外，針對目前電力企業資源管理存在的一些問題，可以從改變現有管理體制的束縛、整合多套系統并存的局面以及健全和加強人才的培養等方面來進行。打破傳統管理體制的束縛首先需要對整個企業的業務流程進行分析和梳理，并對ERP進行分析和研究，同時對人力資源管理模塊的實施步驟加以規范，對實施過程中出現的問題加以規范并制定好系統日常維護管理辦法以及人力資源管理的驗收標準，實現組織和制度的雙重保障。整合系統主要是許多公司在運用ERP系統后各個部門缺乏有效的實際溝通和技術交流，所以企業可以整合平臺結構，實現企業各個部門之間的信息系統兼容。

結束語

近年來，隨著電力行業的紛紛改革，電力企業也越來越面向市場化，而電力行業本身是技術密集型行業，為了更好的適應市場化的需求，也需要構建企業資源計劃系統。

【參考文獻】

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作者簡介：呂紅（1978.10-），女（漢族），山西交城人，工程師，學士，主要研究方向：電網生產信息系統、電力ERP人力資源系統。